目錄/提綱:……
一、競爭上崗應堅持的原則
二、競爭上崗的適用范圍
三、競爭上崗的程序
(一)民主推薦:
(二)群眾測評:滿分為100分,按10%計入總成績
(三)組織考察:滿分為100分,按30%計入總成績
(四)筆試答題
(五)演講
(六)答辯
(七)局領導班子綜合測評:滿分100分,按20%計入總成績
四、競聘工作的組織領導
五、競聘工作的紀律要求
……
根據中共中央«黨政領導干部任用工作暫行條例»的有關規(guī)定,為進一步深化干部人事制度改革,建立干部能上能下,能進能出,充滿生機與活力的選人用人機制,使優(yōu)秀的人才脫穎而出,防止和克服選人用人上的不正之風,優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍結構,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經營管理水平,結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況,制定《圍場滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案》。
一、競爭上崗應堅持的原則
競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要內容,在開展工作中必須堅持以下原則:
1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;
2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
3、群眾
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才公開推薦,包括局領導、局機關股室負責人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據推薦結果,按得票名次和征求所在單位主要負責同志意見情況確定參加競聘后備干部的人選。
(二)群眾測評:滿分為100分,按10%計入總成績。測評采取無記名投票方式,由所在單位職工對后備干部德、能、勤、績四方面進行量化打分。測評打分人數不少于本單位職工總數的80%,要求測評打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。
。ㄈ┙M織考察:滿分為100分,按30%計入總成績。衛(wèi)生局競聘領導小組指派人員組成考核組,對列入參加競聘的后備干部進行考核,通過座談方式對后備干部德、能、勤、績進行全面考察,注重考察平時表現和工作實績。考察結束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結合考察情況評定考核成績,并將考察結果向局黨委會
匯報,局黨委班子成員在聽取考察情況匯報的基礎上對考察小組考核打分進行最后認定,作為參加競聘的后備干部的組織考察得分。
(四)筆試答題。滿分100分,按20%計入總成績。筆試答題以作文形式出現,根據競聘崗位工作實際確定
論文內容,由競聘者自擬題目并在規(guī)定的時間內按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進行閱卷評分,作為競聘者筆試得分。
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演講。滿分為100分,按10%計入總成績?陬^演講是按照競聘者筆試所寫論文進行演講。由競聘者根據演講所限時間對所作論文進行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競聘領導小組聘請的不少于8名以上的評委按照規(guī)定的評分標準進行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,其余評委的平均分作為競聘者演講得分。
。┐疝q。滿分100分,按10%計入總成績。答辯采取抽題的方式進行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計五道題。評委根據競聘者答辯的綜合表現進行評分。答辯的評委應不少于8人,每位評委獨立逐題打分,各位評委五道題分數之和的平均分作為竟聘者答辯得分。
(七)局領導班子綜合測評:滿分100分,按20%計入總成績。局領導班子成員,根據每位競聘者筆試答題、演講答辯情況,對競聘者進行綜合評價,取班子測評平均成績作為競聘者的綜合測評成績。
(八)確定人選:根據民主測評、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測評情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計算出每位競聘者的總成績。局黨委會根據競聘者的綜合成績,并結合缺職崗位情況,確定上崗人員,進行正式任命。
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