公司車輛管理工作總結

　　
　　2006年已過去半年時間。半年來，我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領導下，在全體司機的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級的事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標跟進�，F就上半年所做的的工作總結如下：
　　一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟
　　我公司各有車職能部門能認
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我們主要采取以下措施：
　　1、定期加強對司機進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。
　　2、要求司機疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；司機不帶情緒開車，確保行車安全。
　　3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度，禁止公車私用。
　　4、在安全教育方面,我們開展交通安全知識競賽活動，邀請交警到我公司進行交通案例剖析，使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
　　5、明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。
　　6、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
　　三、存在問題
　　在近半年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現在：
　　1、個別部門對車輛管理工作不夠重視，沒有實行專車專人專管，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。
　　2、個別司機安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現事故的苗頭。
　　3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。
　　4、車輛的各種費用同比去年嚴重超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。
　　四、下半年的工作計劃
　　在做好上半年工作的同時，今年下半年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍 ……（未完，全文共1370字，當前僅顯示871字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司車輛管理工作總結》）