尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位來賓:
大家好!我是來自計量中心的***。今天我演講的題目是《珍惜所有讓青春在奮斗中閃光》。眾所周知,以企業(yè)為家,是大多數(shù)企業(yè)對員工的要求。目前公司開展的“主人翁意識教育”活動已經(jīng)日漸深入人心,努力營造家庭式溫馨氛圍,促進企業(yè)各項工作的正常有序地開展,已成為我們每個人的共識!爸魅宋桃庾R教育”倡導(dǎo)的是每位員工要把自己當成企業(yè)的主人,既享受主人應(yīng)有的權(quán)利,也要盡自己的義務(wù)。
我很幸運,從學校畢業(yè)后能成為計量中心的一員。企業(yè)選擇我們,可能是由于我們的能力,也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇,并不是天生就該如此。不管怎么說,我們是幸運的。因為并不是每一個有能力的人都能成為公
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十個不準”及
供電服務(wù)“十項承諾”;強化服務(wù)意識,方便客戶。試想一個企業(yè)的員工沒有牢固樹立起“主人翁”意識,沒有時刻牢記自己是企業(yè)的主人,沒有對企業(yè)高度的責任感,他怎么會有關(guān)心“家”的想法?更談不上對“別人”的關(guān)心了。我想做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先應(yīng)從關(guān)心“家”開始,多一份關(guān)心,我們的“家”就會多一點成長;多一份責任感,我們的“家”就會多一點發(fā)展。
俗話說“家和萬事興”,對于我們的企業(yè)也是如此,_總書記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會,同樣我們也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認為作為一名生產(chǎn)一線的員工,首先,要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當前強調(diào)個人利益越來越“理直氣壯”的時候,個人與企業(yè)的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應(yīng)該加強培養(yǎng),樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識,建立企業(yè)人文關(guān)懷機制。營造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現(xiàn)在責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。
作為我們計量中心,要保證計量的準確性,這關(guān)系到我們供電企業(yè)的信譽。我們既要對企業(yè)負責也要對客戶負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢?首先我們要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。作為營銷人員應(yīng)嚴格執(zhí)行“兩個十條”,表計校驗規(guī)范認真,要查找工作中的“短板”,在規(guī)范的基礎(chǔ)上細化管理。在規(guī)范的基礎(chǔ)上,強調(diào)細化管理。如表計管理是否規(guī)范細致、現(xiàn)場校驗是否都有臺帳等。我們每一個員工都要樹立“主人翁”意識,對一些細節(jié)主動地去挖掘,檢定工作中運行設(shè)備的每一個疑點,都不能放過。特別是技能方面,略顯欠缺的員工要主動向班長學習、看齊,工作的積極性需進一步提高。對于工作中存在的問題,我們要主動地去攻關(guān)、解決,可采取各種形式,如成立攻關(guān)小組,作為一個科技項目或qc課題等去攻克,并及時歸納
總結(jié),形成最佳實踐。計量是個技術(shù)密集的部門,各專業(yè)班組平時要注意科技攻關(guān)、創(chuàng)新,在好的辦法中立項,使經(jīng)驗成果得以推廣。營造出講奉獻、比技能,勇于創(chuàng)新、爭做佳績的良好氛圍。抓好安全管理基礎(chǔ),實現(xiàn)計量
安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執(zhí)行力,按照公司要求認真做好安全性評價動態(tài)管理,提高作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用與執(zhí)行效果。推進“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個環(huán)節(jié)安全文化建設(shè),在公司上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,建設(shè)“平安文化”,形成從人與物、人與環(huán)境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實現(xiàn)計量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。
作為一名電力人,我們深深地知道該 ……(未完,全文共2187字,當前僅顯示1390字,請閱讀下面提示信息。
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