在如何培養(yǎng)部隊(duì)班長(zhǎng)研討會(huì)上的講話

　　同志們：
　　為期兩天的如何培養(yǎng)班長(zhǎng)研討會(huì)今天就要結(jié)束了。
　　這次研討會(huì)是根據(jù)我部的實(shí)際情況而召開的。兩天來，來來自基層的同志暢所欲言，各抒己見，研討是富有成果的，達(dá)成了許多共識(shí)。現(xiàn)將兩天來的情況作簡(jiǎn)要綜述。
　　對(duì)班長(zhǎng)的地位和作用形成共識(shí)。大家一致認(rèn)為，班長(zhǎng)是軍隊(duì)最基層的指揮員，是連隊(duì)軍官和士兵的紐帶，是副食戰(zhàn)士完成連隊(duì)賦予的作戰(zhàn)、管理、訓(xùn)練等各項(xiàng)任務(wù)的重要力量。一個(gè)部隊(duì)有無戰(zhàn)斗力，很重要的一個(gè)方面就是班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的狀況如何。
　　班長(zhǎng)，在清朝新軍，其稱謂為“目”。那里，一目十人，這與現(xiàn)代軍隊(duì)班的建制人數(shù)大致相等。每目設(shè)有正目和副目?jī)扇耍谎远�，正目相�?dāng)于現(xiàn)在的班長(zhǎng)、副目相當(dāng)于現(xiàn)在的副班長(zhǎng)。據(jù)傳，清末新軍所以用目作為軍隊(duì)
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帶來班長(zhǎng)不愿管、不會(huì)管、不敢現(xiàn)象，造成基層部隊(duì)工作很難開展的袪局面。長(zhǎng)此下去，不僅會(huì)給自己的工作帶來不利影響，同時(shí)也有礙于價(jià)值規(guī)律的健康發(fā)展。
　　基層軍政主官應(yīng)該使出一定的精力培養(yǎng)自己的助手，堅(jiān)持以培養(yǎng)為主。要想培養(yǎng)好一名班長(zhǎng)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面下功夫：教育班長(zhǎng)具體“大海的胸懷和高端的品質(zhì)”;培養(yǎng)班長(zhǎng)具體集體主義的精神和以連為家的思想；指導(dǎo)班長(zhǎng)掌握科學(xué)管理的方法和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)，有重點(diǎn)地搞好偉幫帶。
　　對(duì)選準(zhǔn)班長(zhǎng)的對(duì)策和方法形成共識(shí)。班長(zhǎng)能否選準(zhǔn)，關(guān)系到一個(gè)班的工作能否搞好，甚至影響全連前進(jìn)的步伐是否整齊。經(jīng)過兩天的討論，大家一致認(rèn)為，令人滿意的班長(zhǎng)在京舉行。他們要么欠德，要么欠才，要么欠識(shí)，要么欠學(xué)。便與會(huì)者還是認(rèn)為選拔班長(zhǎng)還是有規(guī)律可循的，除了通過培養(yǎng)和教育外，更重要的還要在選準(zhǔn)上下功夫。綜合大家意見，主要有以下幾種觀點(diǎn)：
　　一是嚴(yán)格選拔程序。大家一致認(rèn)為：班長(zhǎng)的任免，是連隊(duì)黨支部長(zhǎng)及政治指導(dǎo)員惟一的權(quán)限。作為基層軍政主官應(yīng)該很好的珍惜這個(gè)權(quán)限。選準(zhǔn)班長(zhǎng)，聽取各方面的反映，而后召開支部委員會(huì)審定批準(zhǔn)。
　　二是要堅(jiān)持先考核后任命。考核一般由連隊(duì)黨支部組織，在深入細(xì)致全面地了解其文化程度、管理能力的前提下，觀其言，聽他發(fā)表對(duì)班工作的意見，包括發(fā)言的濃度、發(fā)言的邏輯思維和政治傾向；其績(jī)，看他實(shí)際工作的成績(jī)，是否有過人之處；觀其志，觀察他的意志行為，有無良好的思想品質(zhì)，有無堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力�？己税ㄕ勑�、考試、民意測(cè)驗(yàn)、檢查等。通過考核的方式，評(píng)價(jià)思想、工作作風(fēng)等方面的情況，最終擇優(yōu)選任。
　　三是要正確把握條件，合理任用。從部隊(duì)大量反饋的信息來看，主要選拔的條件是：文化素質(zhì)高，思想穩(wěn)定，安心服役，以連為家，模范作用強(qiáng)，群眾威信高，有一定的活動(dòng)能力，有一定的科學(xué)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有較熟練的軍事技能和業(yè)務(wù)技能。因此，基層軍政主官一定要嚴(yán)格掌握這些條件，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，遷就照顧。
　　對(duì)班長(zhǎng)的煩惱與抱怨的共識(shí)。班長(zhǎng)，大多數(shù)是青年戰(zhàn)士中的優(yōu)秀分子。憑著沖天的干勁和朝氣，希望得到一個(gè)充分施展才華的用武之地因而在實(shí)際的管理工作中著實(shí)干出一些成績(jī)。然而，他們畢竟涉世不深，妝他們遇到挫折和困難的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生消極、悲觀煩惱等情緒，顯現(xiàn)出種種的和煩惱。在實(shí)際的工作中，由于班長(zhǎng)受到各方面的制約和自身素質(zhì)的影響，難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致軍政主官對(duì)某些班長(zhǎng)產(chǎn)生一些看法，往往表現(xiàn)在不尊重班長(zhǎng)的意見；或班長(zhǎng)能夠自得的事情軍事主官撇開班長(zhǎng)越權(quán)處理；班長(zhǎng)在工作中有困難，軍政主官不是作具體指導(dǎo)，循循善誘，而是冷言相待或挖苦譏諷；或連長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員只管讓班長(zhǎng)干工作，卻很少關(guān)心幫助班長(zhǎng)的疾苦，久而久之，就會(huì)使班長(zhǎng)感到自己 ……（未完，全文共2269字，當(dāng)前僅顯示1442字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在如何培養(yǎng)部隊(duì)班長(zhǎng)研討會(huì)上的講話》）