縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī)，抓好供電所管理工作
二是加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理工作
（七）多種經(jīng)營持續(xù)發(fā)展今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元，實(shí)現(xiàn)利稅119.32萬元
三是經(jīng)過詳細(xì)考察，新上了密封圈廠項(xiàng)目
……

　　****年，是不平常的一年，是我局經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一年，全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)三個代表重要思想，堅(jiān)持改革發(fā)展，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)力實(shí)施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，取得了很大的成績，購售電量、實(shí)現(xiàn)利潤、人均勞動生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，榮獲了省市縣榮譽(yù)30多項(xiàng)，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破，電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展，職工整體素質(zhì)有了明顯提高，呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的工作局面。（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高1.完成購電量36998萬千瓦時，占年任務(wù)的112%，同比增長了43.6%。2.完成售電量34971萬千瓦時，占年任務(wù)的113%，同比增長了43.6%。3.綜合線損率達(dá)5.48％。4.實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元，占年任務(wù)
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培訓(xùn)考試，不斷鞏固安全水平，積極創(chuàng)新安全管理，扎實(shí)有效的進(jìn)行了3個“百日安全活動”、“安康杯”競賽活動。為了營造更好的安全局面，我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人，幸福全家”活動。在3個月的時間內(nèi)，先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機(jī)操作、倒閘操作、車輛故障排除等項(xiàng)技術(shù)比武活動�；顒又杏楷F(xiàn)了8個先進(jìn)集體和35名先進(jìn)職工。同時組織局車隊(duì)、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛，讓大家時刻想著家人的思念和家庭的幸福，自覺杜絕違章。此舉收效良好，并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。扎實(shí)的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障，未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。（四）企業(yè)改革和管理工作取得新成效****年，我們按照上級精神，圍繞人事制度改革重點(diǎn)，出臺了《修武縣電業(yè)局勞動人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級后若干問題的規(guī)定》等一系列文件，進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革,按照公平競爭、競聘上崗原則，重新聘用了局中層干部；對全局干部職工實(shí)行崗位動態(tài)管理，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。在企業(yè)管理方面，我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法，改革了藥費(fèi)管理制度，實(shí)行職工醫(yī)療保險制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》，修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式，極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使我局工作面貌煥然一新。（五）農(nóng)電管理取得新突破一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī)，抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺帳、記錄、圖表，對記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長效運(yùn)行機(jī)制；各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了報修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案，堅(jiān)持定期對農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測試，半年統(tǒng)考一次，并根據(jù)成績情況給予獎懲，有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營業(yè)市場，積極與有關(guān)部門協(xié)商，將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費(fèi)，開拓了電力市場，年新增加供電量1.15萬千瓦時。四是電費(fèi)抄核收嚴(yán)格實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度，加大電價、電費(fèi)稽查力度，杜絕“三亂”現(xiàn)象，確保國家電價改革落實(shí)到位，農(nóng)村電價合格率達(dá)100％。全縣農(nóng)村電價統(tǒng)一由每千瓦時0.56元降為目前的0.53元，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)550余萬元。（六）“金橋工程”叫響社會自“金橋工程”活動開展以來，我局按上級要求在全縣電力系統(tǒng)啟動了“金橋工程”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法和相關(guān)細(xì)則，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長效運(yùn)行機(jī)制；成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機(jī)關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會”，通過定期召開座談會征求意見、建議，將落實(shí)情況向客戶反饋等形式 ……（未完，全文共3221字，當(dāng)前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣電業(yè)局年度工作總結(jié)》）