審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告

目錄/提綱：……
一、存在不足——兩方面差距亟待迎頭趕上
（一）單個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)審計(jì)時(shí)間較長，審計(jì)效率有待進(jìn)一步提高
（二）計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)水平較低，審計(jì)信息化建設(shè)步伐有待進(jìn)一步加大
二、主要原因——多方面因素同時(shí)制約
（二）審計(jì)環(huán)境不理想，一定程度上影響了審計(jì)工作效率
三、整改措施——五破除五樹立，爭當(dāng)排頭兵
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍審計(jì)業(yè)務(wù)水平
（五）積極推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)
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　　審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告
　　為了查找與當(dāng)好排頭兵要求的差距、找準(zhǔn)工作突破口，我局于4月份深入群眾、深入基層進(jìn)行調(diào)研。
　　本次調(diào)研分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是“坐下來”，即在全局人員中開展問卷調(diào)查、組織全局人員進(jìn)行座談?dòng)懻�，面�?duì)面向干部群眾了解情況、征求意見。這一階段通過向全局人員發(fā)放《如何當(dāng)好排頭兵調(diào)查問卷》、組織全局人員圍繞“如何當(dāng)好排頭兵”開展座談?dòng)懻�，充分發(fā)動(dòng)干部群眾找差距、提建議，務(wù)求通過群眾的眼睛查找問題、運(yùn)用集體的智慧解決問題。在第一階段認(rèn)清自身存在不足和初步確定努力方向的基礎(chǔ)上，我局轉(zhuǎn)入第二階段的調(diào)研——“走出去”，即走訪兄弟單位調(diào)查取經(jīng)，借鑒學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在這一階段中，我局帶著前一階段查找出來的最突出、最迫切的問題，走訪了順德區(qū)審計(jì)局等兄弟單位，認(rèn)真聽取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹、虛心向同行討教。第二階段的調(diào)研使我局
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略603字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
據(jù)了解，我市一些信息化發(fā)展走在前列的區(qū)審計(jì)局，早在5年前就已探索開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，現(xiàn)在已培養(yǎng)出既熟悉計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)也已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，并取得較大成效。
　　二、主要原因——多方面因素同時(shí)制約
　　（一）我局在人員少、任務(wù)重的情況下，每年都能取得較好的審計(jì)成效，審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不錯(cuò)，但審計(jì)業(yè)務(wù)水平、審計(jì)信息化水平與形勢發(fā)展要求還有一定差距，人員素質(zhì)有參差，審計(jì)一線人員未可人人能勝任審計(jì)組長，有的審計(jì)人員財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)水平和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)等不足、未能應(yīng)對(duì)較復(fù)雜的項(xiàng)目審計(jì)，對(duì)整體審計(jì)效果和效率有一定影響。而且，有的審計(jì)人員片面注重防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)時(shí)步步為營、面面俱到、思維局限化、沒有很好地把握住重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，因而也影響了審計(jì)效率的提高。
　　（二）審計(jì)環(huán)境不理想，一定程度上影響了審計(jì)工作效率。部分被審計(jì)單位會(huì)計(jì)電算化不夠全面、規(guī)范，會(huì)計(jì)核算管理還存在不少違規(guī)問題且較隱蔽，甚至設(shè)置障礙，妨礙審計(jì)，造成審計(jì)困難重重，審清一個(gè)問題要花大量人力、時(shí)間。有的被審計(jì)單位正常經(jīng)費(fèi)賬實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，但設(shè)有賬外賬或私設(shè)“小金庫”，而賬外賬或“小金庫”的收支卻是人工記錄甚至沒有記錄，審計(jì)要花大量精力和時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)“小金庫”等違規(guī)問題，還要花大量時(shí)間去整理、分析、審查“小金庫”資料，又不能運(yùn)用ao系統(tǒng)輔助審計(jì)，難以簡化審計(jì)取證等工作，耗時(shí)費(fèi)力。有些單位連會(huì)計(jì)資料也銷毀了，審計(jì)要求提供資料時(shí)，卻無法提供。有些單位就故意不提供資料，造成一些問題無法查清。相比之下，有的兄弟區(qū)已建立了會(huì)計(jì)核算中心，由于統(tǒng)一核算，一方面規(guī)范了管理，另一方面運(yùn)用同一模板即能導(dǎo)入多個(gè)單位的電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為應(yīng)用ao系統(tǒng)審計(jì)提供了便利，大大提高了審計(jì)工作效率。
　�。ㄈ┪覅^(qū)財(cái)力并不寬裕，與兄弟區(qū)審計(jì)局相比，我局每年審計(jì)經(jīng)費(fèi)比較緊張，對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)資金投入不足，有的計(jì)算機(jī)設(shè)備配置已不能較好適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)要求……從而制約了我局審計(jì)信息化應(yīng)用水平的快速提高。
　　三、整改措施——五破除五樹立，爭當(dāng)排頭兵
　　看到了差距，就要奮起直追；找到了問題，就必須認(rèn)真整改。因此我局要以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“三個(gè)走在前面”的要求，揚(yáng)長避短，努力做到“五破除五樹立，爭當(dāng)排頭兵”：破除審計(jì)中片面注重防范風(fēng)險(xiǎn)而忽略效率的思想，樹立審計(jì)效率與審計(jì)質(zhì)量兼顧的意識(shí)，做提高工作效率的排頭兵；破除遇事推諉扯皮，斤斤計(jì)較個(gè)人利益的思想，樹立顧全大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的排頭兵；破除鞭打快牛、干多了會(huì)吃虧的思想，樹立吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的意識(shí)，做勤奮工作的排頭兵；破除因循守舊、不求突破的思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識(shí)，積極學(xué)習(xí)與應(yīng)用信息化技術(shù)，做審計(jì)信息化建設(shè)的排頭兵；破除政治思想學(xué)習(xí)可有可無、黨建工作可抓可不抓的思想，樹立思想教育是關(guān)鍵、黨的建設(shè)是保障的意識(shí)，做促進(jìn)黨建工作的排頭兵。具體措施包括：
　　（一）加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，特別是通過積極開展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神，促使全局人員不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)責(zé) ……（未完，全文共3352字，當(dāng)前僅顯示1693字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告》）