一、總體思路
1、堅(jiān)持分類考核。根據(jù)不同領(lǐng)域基層黨建工作特點(diǎn),分類制定對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)、非公有制企業(yè)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)、農(nóng)區(qū)黨組織的考核細(xì)則,分類進(jìn)行考核。各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委不再參與評比“流動杯”,引導(dǎo)他們把主要精力放在抓黨建工作的安排部署、督查落實(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上。
2、突出工作重點(diǎn)。在考核內(nèi)容上,主要設(shè)置自治區(qū)黨委要求開展的、市委及市委組織部安排的重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、狠抓制度落實(shí)。把先進(jìn)性
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個基層組織建設(shè)“流動杯”。包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位3個、國有及國有控股企業(yè)1個、非公有制企業(yè)2個,街道(鎮(zhèn))1個,社區(qū)1個,農(nóng)區(qū)1個。每個發(fā)獎金3000元。
2、為了調(diào)動各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委組織員和基層黨務(wù)工作者的工作積極性,計(jì)劃評選10名優(yōu)秀組織員和黨務(wù)工作者。每名獎勵300元。
三、考核辦法
。ㄒ唬⿲κ形睂贆C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨委
實(shí)行千分制,包括共性基礎(chǔ)目標(biāo)、日常監(jiān)控目標(biāo)、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三個方面。
1、共性基礎(chǔ)目標(biāo)800分。主要設(shè)置市委安排的重點(diǎn)工作任務(wù)、基層黨組織正常開展活動的基礎(chǔ)性工作任務(wù),根據(jù)平時抽查、年中督查和年底檢查情況衡量打分。
2、日常監(jiān)控目標(biāo)150分。由市委組織部監(jiān)控需要基層黨組織按時完成、及時反饋的工作任務(wù),上報《基層組織建設(shè)簡報》的有關(guān)信息,根據(jù)平時掌握、日常記載、季度通報情況打分。每季度通過《基層組織建設(shè)簡報》對日常監(jiān)控目標(biāo)進(jìn)行通報;年中進(jìn)行一次重點(diǎn)工作督查;年底進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。
3、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)50分;鶎狱h組織結(jié)合實(shí)際,自行設(shè)計(jì)2條創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)?梢允情_展具有創(chuàng)新意義的活動載體,或制定出臺的新制度,或采取的新措施,根據(jù)自定目標(biāo)難易程度、進(jìn)展情況、工作效果和借鑒推廣的價值進(jìn)行評估。同時,考慮推薦、選樹先進(jìn)典型情況,經(jīng)驗(yàn)做法被全市借鑒推廣情況,黨建工作理論成果在中央、自治區(qū)級刊物和《烏海黨建》上登載情況,綜合衡量打分。
。ǘ⿲Ω鲄^(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委
各區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委雖然不再參與評比“流動杯”,但需要向?qū)嵖兛己丝铺峁┧麄兊幕鶎狱h建工作考核分?jǐn)?shù)。實(shí)行千分制,包括核查基層目標(biāo)、日常監(jiān)控目標(biāo)、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三個方面。
1、核查基層目標(biāo)800分
。1)各區(qū)委組織部分別推薦1個參加流動杯競賽的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公有制企業(yè)、街道(鎮(zhèn))、社 ……(未完,全文共1591字,當(dāng)前僅顯示1012字,請閱讀下面提示信息。
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