黨委書記創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭作知識型職工會議講話

　　提高認(rèn)識明確目標(biāo)努力實踐
　　以“創(chuàng)爭”活動優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)
　　——在2006年“創(chuàng)爭”工作會議上的講話
　　同志們：
　　剛才，塑編車間、電修車間、機(jī)關(guān)支部三個單位，結(jié)合實際對創(chuàng)爭活動意義的認(rèn)識及學(xué)習(xí)體會同大家進(jìn)行了交流,并且介紹了本單位近一時期開展“創(chuàng)爭”活動的基本做法、進(jìn)展情況、所取得的經(jīng)驗以及下一階段的活動安排和具體措施。他們的發(fā)言很好，既有對活動具體情況的總結(jié)與歸納，又富于創(chuàng)新性的理性思考和分析，對我們塑件化工廠“創(chuàng)爭”活動的開展具有較強(qiáng)的示范性和借鑒意義。這三個單位是塑件化工廠黨委和“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組所確立的先行試點單位，他們自活動開展伊始就按照部里的安排，先行一步，狠抓活動各環(huán)節(jié)、步驟的落實工作，積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識活動意義，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，組織制定并努力貫徹實施活動的具體措施，使單位的活動得以全面順利鋪開并在短期內(nèi)取得了一定成效。他們的這些做法和經(jīng)驗是值得我們今天在座的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和效仿的。下面我就塑件化工廠前一階段“創(chuàng)爭”活動的總體情況進(jìn)行一下簡要小結(jié)和講評，并對下一步的工作提出幾點要求。同時，結(jié)合實
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。在1月12日“雙代會”后，以表彰去年15個招標(biāo)揭榜優(yōu)秀項目為起點，塑件化工廠的“創(chuàng)爭”活動正式進(jìn)入實施階段。宣傳部布置了中層干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容和交流方式，工會提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會的目標(biāo)，要求并幫助各基層單位工會主席制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，還配發(fā)了工會工作的相關(guān)書籍，布置了論文課題，使工會干部邊學(xué)習(xí)，邊聯(lián)系實際，邊寫論文和體會；同時，認(rèn)真抓了班組的創(chuàng)建活動，為班組長發(fā)放了《怎樣當(dāng)好班組長》等學(xué)習(xí)資料。為加強(qiáng)對基層單位活動的指導(dǎo)與幫助，塑件化工廠工會組織有關(guān)部門和人員多次下基層，深入班組，進(jìn)行調(diào)研，召開現(xiàn)場會、座談會，了解情況，摸清底數(shù)。經(jīng)過調(diào)查分析，決定采取典型引路，以點帶面的工作方法，確立了塑編車間、電修車間、機(jī)關(guān)支部三個單位為先行試點單位，督促并重點幫助其制定活動規(guī)劃、落實具體措施，引導(dǎo)三個單位在活動中先行一步，及時總結(jié)經(jīng)驗，為塑件化工廠各單位提供借鑒與參考。三個先行試點單位沒有辜負(fù)塑件化工廠的期望，他們嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真規(guī)劃，廣泛動員，狠抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，使本單位的活動迅速走上正軌、全面協(xié)調(diào)展開，并取得了初步成效，為塑件化工廠各單位開展活動提供了寶貴經(jīng)驗，起到了典型示范作用。目前，就活動的總體進(jìn)度來講：塑件化工廠所屬各個車間、單位都成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和確立了活動規(guī)劃及工作方案，并順利地進(jìn)入了組織實施階段。主要完成了如下工作：（1）、搞好宣傳動員工作，營造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。在3月活動再動員宣傳月中，注重開展有聲有色的宣傳教育工作。塑件化工廠、車間、班組充分利用宣傳欄、櫥窗、板報、電視、簡報等載體（三個先行試點單位還分別召開了現(xiàn)場動員會），在職工中廣泛宣傳“創(chuàng)爭”活動的重要意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)及規(guī)劃，使之明確了學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的方向，堅定了提高工作技能和自身競爭力的決心與信心，從而，營造出了良好學(xué)習(xí)環(huán)境和活動氛圍；（2）、各車間按照塑件化工廠的活動安排意見和本單位規(guī)劃，正在抓緊制定工作要點與考核標(biāo)準(zhǔn)（三個先行試點單位這項工作已經(jīng)完成，部分單位此項工作已深入到了班組），準(zhǔn)備進(jìn)入具體實施階段；（3）、結(jié)合自身情況，堅持工作創(chuàng)新，創(chuàng)造出了許多高效實用的活動形式。如：塑編車間開辟了學(xué)習(xí)園地、電修車間設(shè)立了班組練兵臺、水汽車間以“一周一題”的形式加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、成型車間建立符合本單位情況的獎勵制度，激勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)等等。這些有效地提高了職工學(xué)習(xí)的針對性與自覺性，促進(jìn)了活動開展。可以說，塑件化工廠的“創(chuàng)爭”活動已經(jīng)全面鋪開，正在順利向縱身發(fā)展。目前，塑件化工廠“創(chuàng)爭”活動第一階段的總體工作進(jìn)展在公司各二級單位中處于前列，在輕工局黨委書記會上對創(chuàng)爭活動情況講評時，我們的工作受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是，在活動取得初步進(jìn)展的同時，我們要清醒地看到：我們的工作也還存在許多需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善的地方，我們的活動發(fā)展得還不夠平衡。由于，前一時期，忙于基層崗位競聘，有些單位的活動規(guī)劃制定得不甚具體詳細(xì)，活動計劃也過于浮淺可操作性差；個別單位只能算是定出了簡單的學(xué)習(xí)計劃持續(xù)性不強(qiáng),且行動緩慢,這反映出對創(chuàng)爭活動的認(rèn)識不足.這些單位應(yīng)該引起重視，抓緊時間，在學(xué)習(xí)、借鑒典型單位先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的實際情況，采取措施，提高效率，盡快趕上塑件化工廠要求的總體進(jìn)度。
　　二、活動的下一步工作重點與要求。
　　從輕工局黨組下發(fā)“創(chuàng)爭”活動安排意見到現(xiàn)在已經(jīng)有三個月的時間了，塑件化工廠的活動規(guī)劃也已實施近兩個月。我們下一步的工作重點就是要抓緊時間，搞好落實工作，努力使活動順利協(xié)調(diào)地向縱身推進(jìn)，并取得應(yīng)有的實際效果。按照局黨組的統(tǒng)一部署，今年“創(chuàng)爭”活動初步分為三個階段。第一階段為宣傳發(fā)動階段，主要任務(wù)是通過規(guī)劃制定、組織學(xué)習(xí)等手段進(jìn)行廣泛宣傳，深入發(fā)動，使每個職工對活動有所了解和認(rèn)識，從而為活動的深入開展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。這一階段的工作，我們已經(jīng)基本完成。從6月至10月為落實階段。我們現(xiàn)在正是處于這個階段。在這個階段中重點要針對本單位實際制定并完善今年的活動計劃 ……（未完，全文共6108字，當(dāng)前僅顯示2145字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭作知識型職工會議講話》）