今年以來,**街道辦事處在內(nèi)部積極開展“正確樹立社會主義榮辱觀,全力打造文明機關”活動。
一、辦事處號召廣大機關干部認真學習“八榮八恥”,不斷改造自己的人生觀,價值觀和世界觀,樹立正確科學的社會主義榮辱觀,知榮知恥,揚榮抑恥,以“八榮八恥”為座右銘和檢驗工作的標準,時刻提醒機關干部,在工作中要是非分明,團結(jié)互助,全心全意為群眾服務。同時結(jié)合學習《黨章》和踐行“八榮八恥”活動,把授課權交到黨員手中,把授課重點放在政治、經(jīng)濟、業(yè)務理論上。立足本職,將學習、思考和實踐有機的統(tǒng)一起來。通過干部職工自主備課
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時加強監(jiān)督檢查,發(fā)揮好黨員帶頭作用,充分管好、用好手中服務資源。為片區(qū)居民提供滿意的服務,真正使片區(qū)群眾感到辦事處辦好事、能辦事、會辦事。
3、營造共建聯(lián)創(chuàng)氛圍,開辟服務途徑,提高基層組織的凝聚力、向心力。以“宜居社區(qū)”的創(chuàng)建工作為契機,為居民提供優(yōu)美的生活環(huán)境;以開辦便民服務點,為居民提供方便的生活服務;以晚間開放社區(qū)文化活動室,解決居民健身器材,彌補企業(yè)文化體育活動覆蓋面不廣的問題;深入開展共建聯(lián)創(chuàng)活動,通過政企協(xié)商、黨建協(xié)調(diào),達到資源共享,服務項目、服務層次得到拓展,同時注重在扶貧濟困、解決就業(yè)等難點熱點問題上加強協(xié)調(diào)組織能力,實實在在地為廣大群眾真辦事,不斷提高基層黨組織的凝聚力、向心力和公信力。
4、重點從考核內(nèi)容、考核形式、考核重點、考核結(jié)果四個方面進一步規(guī)范考核管理制度。在考核內(nèi)容上,突出為社區(qū)減負,強化硬性考核目標,客觀規(guī)范地制定2006年社區(qū)目標考核管理辦法。在考核形式上,力求創(chuàng)新,突出實效,實現(xiàn)組織考核和群眾評議緊密結(jié)合。在考核重點上,以突出考核業(yè)績?yōu)橹攸c,不斷創(chuàng)新科學的考評方法。在考核結(jié)果上,將考核的結(jié)果與激勵措施掛鉤。
活動開展以來,辦事處干部積極響應辦事處的號召,真正做到了入眼、入耳、入腦、入心,撰寫
心得體會60余篇,將“八榮八恥”與各自的工作實際相結(jié)合,徹底杜絕了“臉難看、門難進、事難辦”的情況,強化責任制,提高
工作作風和效率,推行“首問負責制”,不推諉、不拖拉。來訪接待及來電接聽文明禮貌、熱情耐心。做好來人接待、電話記錄、信息傳遞、報刊雜志分發(fā)等工作,做到待人接物文明禮貌、電話記錄清楚有序、信息傳遞及時準確。迅速在機關內(nèi)部掀起一股學習先進典型、文明辦公和服務的工作熱潮。
三、在學習過程中還存在兩點不足,首先宣傳工作開展得不夠廣泛,由于人力、物力、時間的原因沒能大幅度的向片區(qū)居民進行“八榮八恥”的宣傳。其次在深入了解群眾疾苦及片區(qū)單位的實際困難在方法上不夠靈活。辦事處領導在認識到兩點不足后,立即召開專題會議,在辦事處財力緊張的情況下,決定印發(fā)“八榮八恥”宣傳資料,由社區(qū)干部向片區(qū)居民發(fā)放。派出專人深 ……(未完,全文共1807字,當前僅顯示1149字,請閱讀下面提示信息。
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