機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法

目錄/提綱：……
（一）調(diào)查研究的方法
一是課題的確定
二是對(duì)象的選定
三是方案的擬定
四是實(shí)施階段的修定
（二）突出重點(diǎn)的方法
一是要抓中心工作
二是要抓“最短的木板”
三是要抓“重要的少數(shù)”
四是要抓abc分類
（三）目標(biāo)管理的方法
（四）激勵(lì)引導(dǎo)的方法
……

　　機(jī)關(guān)黨建工作的方法是機(jī)關(guān)黨建理論的外在形式，是對(duì)機(jī)關(guān)黨建客觀規(guī)律的具體運(yùn)用。它具有實(shí)用性和可操作性，更具有普遍適用性和科學(xué)性。機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法是機(jī)關(guān)黨組織為了確定和達(dá)到黨建工作目標(biāo)所采用的方略、程序、手段和技術(shù)，它包括思維方法和工作方法兩大類。機(jī)關(guān)黨組織要積極研究并在實(shí)踐中探索適應(yīng)新時(shí)期需要的機(jī)關(guān)黨的工作方法，從而大大提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的成效。
　�。ㄒ唬┱{(diào)查研究的方法
　　調(diào)查研究，既是思想方法，又是工作方法；其中有世界觀的問題，又有方法論的問題。深入實(shí)際，調(diào)查研究，是馬克思主義認(rèn)識(shí)論在工作中的具體運(yùn)用，是堅(jiān)持黨的群眾路線的具體體現(xiàn)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨組織職能的主要工作方式和原則。它是指運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法對(duì)客觀實(shí)際情況的真實(shí)了解和分析研究，從而獲得對(duì)客觀事物的內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)實(shí)踐。機(jī)關(guān)黨組織要運(yùn)用調(diào)查研究的方法，了解機(jī)關(guān)工作和黨員干部的實(shí)際情況，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，提高決策的準(zhǔn)確性，加大工作的實(shí)效性。機(jī)關(guān)黨組織只有通過調(diào)查研究，才能把黨的路線、方針、政策以及上級(jí)決策與
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的職責(zé)，不等于平均使用力量，平推各項(xiàng)工作。從單位實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，兼顧一般的工作方法，是唯物主義辯證法在機(jī)關(guān)黨建工作中的具體運(yùn)用。唯物辯證法認(rèn)為，一個(gè)事物面臨的種種矛盾，其中必然有一種起決定作用的主要矛盾。抓住了主要矛盾，其他矛盾就迎刃而解了。這就告訴我們，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)也要善于抓主要矛盾。一是要抓中心工作。既要抓全局的中心，也要抓局部的中心。全局以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，各單位都圍繞中心開展工作。機(jī)關(guān)黨組織要根據(jù)單位的實(shí)際情況確定自己的工作中心，使局部的中心和全局的中心一致起來。二是要抓“最短的木板”。一只木桶的容積取決于最短的一塊木板而不是最長的木板。同理，機(jī)關(guān)黨的工作的成效取決于薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部要集中精力抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，要千方百計(jì)地延長“短”板，以達(dá)到整體上的最佳效果。三是要抓“重要的少數(shù)”。管理界有個(gè)“二八原理”，就是“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”原理。它的涵義是在任何特定的_里，在任何特定的工作中，重要的因子通常只占少數(shù)，比如占20%，非重要的因子通常占多數(shù)，比如占80%。因此只要能夠抓住20%的重要因子就能控制全局。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部要把自己的工作排排隊(duì)，從中發(fā)現(xiàn)哪些是約占20%的重要工作，并要緊緊抓住這些工作不放，爭取帶來全局的勝利。四是要抓abc分類。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部可把全部工作分為三類，a類為最重要的，就集中人力確保它的完成；b類是重要的，就盡量爭取完成；c類是一般工作，占的比例較大，可以正常操作或授權(quán)他人完成。abc分類法不是固定不變的。時(shí)間變了，環(huán)境變了，條件變了，認(rèn)識(shí)變了，abc可以相互易位。但不管怎么易位，始終要抓緊ab兩類尤其是a類工作。
　　（三）目標(biāo)管理的方法
　　目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的方法之一，也是機(jī)關(guān)黨組織在新時(shí)期用于黨建實(shí)踐的新方法。它運(yùn)用定性和定量分析相結(jié)合的方法，把黨的工作和業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合起來，有利于提高機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的管理水平。
　　實(shí)行目標(biāo)管理，一般要經(jīng)過目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。機(jī)關(guān)黨組織實(shí)行目標(biāo)管理，就是把黨組織及有關(guān)人員在一定時(shí)期的某些工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，提出工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，明確各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人，定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為衡量黨組織及有關(guān)人員工作成效的重要依據(jù)。
　　目標(biāo)確定。首先在確定目標(biāo)前，機(jī)關(guān)黨組織要對(duì)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和存在的主要問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，使確立的目標(biāo)更具針對(duì)性。其次，要使自己的目標(biāo)和機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的總目標(biāo)、上級(jí)黨組織的工作要求和機(jī)關(guān)的行政業(yè)務(wù)工作相一致，做到目標(biāo)合理可行。第三，確立的目標(biāo)要盡可能規(guī)范化、定量化和數(shù)量化，對(duì)于難以用數(shù)量指標(biāo)說明的工作，可以從工作的時(shí)限、質(zhì)量和效率方面提出要求。
　　目標(biāo)分解。目標(biāo)分解是將單位機(jī)關(guān)黨建總目標(biāo)自上而下，層層分解，落實(shí)到位的過程。由于這個(gè)過程是確立總目標(biāo)下屬的子目標(biāo)，因而也是目標(biāo)制定的內(nèi)容。按單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織層次依次分解，直到黨員個(gè)人。各層次之間的關(guān)系是：下層子目標(biāo)保證上層子目標(biāo)，直到總目標(biāo)，層層相保，形成一個(gè)上小下大的金字塔型目標(biāo)體系。目標(biāo)分解應(yīng)組織全體黨員參與，共同商議。通過目標(biāo)協(xié)商，使上下目標(biāo)一致，消除上下級(jí)的意見分歧，加深對(duì)目標(biāo)的理解，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員的積極性。只有這樣，各級(jí)目標(biāo)才能成為目標(biāo)體系中現(xiàn)實(shí)的子目標(biāo)。
　　目標(biāo)實(shí)施。目標(biāo)實(shí)施是目標(biāo)管理的實(shí)踐過程，是重要環(huán)節(jié)。首先要把管理的重點(diǎn)放在指導(dǎo)、協(xié)助、提出問題、提供信息以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境上。其次，要抓好每個(gè)黨員的自我控制，充分發(fā)揮積極性，同時(shí)也要抓好上級(jí)控制，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以解決，對(duì)于需要加強(qiáng)合作的子目標(biāo)一定要搞好協(xié)調(diào)。第三，要抓好實(shí)施過程中的檢查，督促目標(biāo)實(shí)施秩序化、成效化。
　　目標(biāo)成果評(píng)價(jià)。首先，確定各目標(biāo)項(xiàng)目的得分。其次，確定各目標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)重值。權(quán)重值反映各項(xiàng)目在目標(biāo)中的重要性。最后，確定目標(biāo)成果的綜合評(píng)價(jià)分。每 ……（未完，全文共4132字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法》）