石油勘探基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)

　　
　　х公司хх大隊(duì)хх隊(duì)現(xiàn)有員工х名，其中干部х人，黨員х人，團(tuán)員х人。下設(shè)х個(gè)班班組，其中：ххх兩個(gè)班組、хх一個(gè)班組。主要承擔(dān)хх井資料錄取及хх井資料錄取工作。2003小隊(duì)班子調(diào)整以后х隊(duì)堅(jiān)持以“五包一掛、三抓三樹”為主線，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，培養(yǎng)了一支“敬業(yè)，盡責(zé)”的х隊(duì)伍，為油田合理開(kāi)發(fā)，摸清地下動(dòng)態(tài)，提供了有利保證。
　　一、追求更高目標(biāo)班子形成合力
　　班子是基層隊(duì)的核心，干部形象直接影響著員工隊(duì)伍士氣。ххх隊(duì)隊(duì)班子首先達(dá)成共識(shí)：堅(jiān)持做到違反企業(yè)法規(guī)、違法亂紀(jì)和影響隊(duì)伍士氣的事不去做；克服一切困難，完成大隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；努力改善員工的工作條件和生活環(huán)境；不服輸，爭(zhēng)先進(jìn)，永不氣餒，為全隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展作出表率。
　　講團(tuán)結(jié)不爭(zhēng)名利。我們?cè)诎嘧觾?nèi)部確定一個(gè)目標(biāo)，就是不圍繞哪個(gè)人去工作，而是為ххх隊(duì)做工作，以隊(duì)伍的好與壞，評(píng)價(jià)自己的工作。我們常講人的品質(zhì)和道德修養(yǎng)，不帶有色眼鏡看人，不搞
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是工人黨員，他們分別擔(dān)任各崗位的班井長(zhǎng)，隊(duì)里很多打算也和幾位黨員商議后執(zhí)行。去年хх班缺員黨員蘇來(lái)泉，主動(dòng)要求去хх班組由一名班長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)椐绉绨喽䦛徫�。積極分子хх在хх班工作，即是一崗位、又是資料員，平時(shí)勤于學(xué)習(xí)和研究，經(jīng)常解決生產(chǎn)中的因難，很快成為хх班的骨干。黨員作用的發(fā)揮帶動(dòng)了其他員工的工作積極性，現(xiàn)在，又有兩名班長(zhǎng)提出了入黨申請(qǐng)。
　　三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展
　　多年來(lái)，我們結(jié)合油田不斷發(fā)展，技術(shù)不斷更新的新形勢(shì)和員工隊(duì)伍的實(shí)際，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加快設(shè)備更新、加大科技投入、加速人才培養(yǎng)、加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為管理思路，從抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹標(biāo)準(zhǔn)、塑形象入手，在強(qiáng)化技能培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)上下功夫。
　　適應(yīng)新工藝要求。隨著科技的不斷更新，試采工藝及試油工藝不斷推陳出新，提高員工的技能顯的由為突出。我們根據(jù)小隊(duì)目前狀況，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，管理難度越來(lái)越大。我們認(rèn)識(shí)到，要在質(zhì)量中求生存，效益中求發(fā)展，就必須用過(guò)硬的技術(shù)武裝員工，培養(yǎng)出一支意識(shí)超前、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。為緊緊地跟上石油勘探的工藝不斷更新、升級(jí)的速度，我們經(jīng)常帶領(lǐng)部分員工去大隊(duì)工程組及工藝隊(duì)學(xué)習(xí)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，使員工們盡快的掌握新工藝、新技術(shù)。
　　適應(yīng)新機(jī)制需要。
　　為培養(yǎng)“一崗精、二崗?fù)�、三崗�?huì)”的一專多能型員工隊(duì)伍，我們堅(jiān)持培養(yǎng)技術(shù)全面型員工。х隊(duì)現(xiàn)有хх班х個(gè)、хх班1х個(gè)。
　　為了保證各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確性及生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成，我們制定了《資料錄取考核管理辦法》。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則進(jìn)行考核，對(duì)資料錄取達(dá)標(biāo)者重獎(jiǎng)，完不成任務(wù)者重罰，通過(guò)獎(jiǎng)金杠桿激發(fā)員工的工作積極性。為了保證資料錄取的準(zhǔn)確性，及錄取資料的規(guī)范化，技術(shù)員ххх重點(diǎn)培養(yǎng)了幾名資料員對(duì)他們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們很快的掌握了資料的錄取標(biāo)準(zhǔn)。并且在錄取資料過(guò)程中字體完全達(dá)到了仿宋體的要求。使資料錄取更加規(guī)范化，2003年、хх井被評(píng)為優(yōu)質(zhì)施工井，優(yōu)質(zhì)率97%。
　　適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展。
　　隨著企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)員工的技術(shù)要求越來(lái)越高。我們把人才的理念進(jìn)行了新的詮釋。能夠勝任本職工作的是人才，能夠行業(yè)領(lǐng)先的是優(yōu)秀人才，能夠管理創(chuàng)新創(chuàng)效的是核心人才。只要為集體爭(zhēng)得榮譽(yù)，給企業(yè)創(chuàng)造效益，給團(tuán)隊(duì)贏得名次，這樣的人就是人才。我們采取多種形式引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，全面發(fā)展，盡其所能的理念，做到既學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、實(shí)際技能，也學(xué)習(xí)文化基礎(chǔ)、專業(yè)理論，并注重新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能在本職工作中的應(yīng)用，努力為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。
　　營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍
　　我們始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為發(fā)展目標(biāo)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
　　班子帶頭學(xué)。在抓員工技術(shù)學(xué)習(xí)上，班子成員首先帶頭學(xué)。隊(duì)長(zhǎng)ххх只有高中文化，為了能帶出一支與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化施工隊(duì)伍，他自學(xué)采油工藝、石油地質(zhì)、油田監(jiān)測(cè)、計(jì)算機(jī)操作等一系列專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使他能果斷應(yīng)付工作中的一切難題，并參加成人高考，考取了黑龍江省經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)�，F(xiàn)正在學(xué)習(xí)中。
　　員工跟著學(xué)。在班子影響下，全隊(duì)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。為了營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這個(gè)隊(duì)積極改善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件，技術(shù)學(xué)習(xí)角、員工學(xué)習(xí)日和每日的崗位練兵，先后建立和完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，建立隊(duì)、班二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每月一次專業(yè)技術(shù)課，每周一次公開(kāi)課，全部做到有安排、有落實(shí)、有效果。王хх是х班的一名員工，抓住隊(duì)上良好學(xué)習(xí)機(jī)遇，遇有疑難井及技 ……（未完，全文共2892字，當(dāng)前僅顯示1838字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《石油勘探基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)》）