慶祝七·一建黨節(jié)黨員應(yīng)該是一面旗幟事跡材料

　　某從他曬得黝黑的皮膚和魁梧的身材中我們不難看出，近年的修井生涯，賦予了他一種堅韌不拔的精神無論是工作在油田一線還是在后勤保障單位自參加工作之日起他就養(yǎng)成了不怕苦、不怕累在急、難、險、重任務(wù)面前沖在前，干在前的工作作風(fēng)并通過不斷的學(xué)習(xí)積累和自我完善從一名普通工人成長為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一名黨員、一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他清醒的認(rèn)識到在廣大職工眼中：黨員應(yīng)該是一面旗幟，引導(dǎo)職工群眾積極進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)是一面鏡子，以身作則的帶領(lǐng)職工群眾全心全意為人民服務(wù)
　　
　　一、吃大苦、耐大勞，率先垂范求發(fā)展。
　　
　　年從事后勤服務(wù)工作后，他把前線那種吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、勇于開拓的精神帶到了新崗位。無論是住宅管路維修工作還是電路改造或是土建維修的工作，車、鉗、鉚、焊的多種技能讓他總是干的得心應(yīng)手。年擔(dān)任維修中心副主任后，在物業(yè)公司推行實行自負(fù)盈虧，而維修中心
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個月的時間，他和參加施工的職工每天凌晨點就開始工作，天擦黑才能下樓，餓了在工地上啃塊干餅子，渴了喝口涼茶水，運料、攪拌、上漿…每一道工序都凝結(jié)著大家的汗水，也得到了可觀的回報，繼指揮部屋面防水維修工程之后，中心又承攬了研究院大樓、教培中心大樓等單位的屋面防水維修工作，全年完成小區(qū)住宅樓層間漏水維修平方米，指揮部機(jī)關(guān)大樓、公司辦公樓、研究院副樓、教培中心等單位屋面防水維修工程平方米。為中心完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求急流勇進(jìn)做表率。
　　
　　**年維修中心生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，不管是在嚴(yán)寒中的節(jié)日燈飾布展，還是在酷暑中的屋面防水作業(yè)現(xiàn)場，他總是和職工群眾工作在一起，遇到技術(shù)上的難題總是主動與技術(shù)人員或班子成員商量對策，從人員組織、材料準(zhǔn)備到完成每道工序后的驗收，總是把自己融入到整個工作中，做到了嚴(yán)格制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。針對基地五區(qū)住宅樓戶居民電路整改工作，他深知此項工作意義重大且安全要求高，不僅是中心開辟新出路的探索性步伐對電工班來說也是一次嚴(yán)峻的考驗，他督促工作及早準(zhǔn)備、通過每天在現(xiàn)場和他們共同工作，狠抓生產(chǎn)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并在現(xiàn)場嚴(yán)把關(guān)，急居民之所急、想居民之所想，為不影響居民正常生活，他們將工作時間與居民休息時間調(diào)開，優(yōu)質(zhì)高效、安全順利的完成了此項重點工程，以優(yōu)異的成績向公司和廣大居民交了一份滿意的答卷。完成價值工作量萬元。
　　
　　在離退休管理中心、文體中心、地球物理研究所、新聞中心等電路維修的維護(hù)工作，以及一小、二小、高級中學(xué)空調(diào)電路的鋪設(shè)工作中他始終親力親為與職工工作在一起，他常說：作為一名共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該處處走在職工群眾前面。因此，在條件最艱苦、施工難度最大的工作面前，他總是堅持在生產(chǎn)現(xiàn)場與職工同甘共苦，每遇到關(guān)鍵或危險的工序他總是第一個帶頭上。
　　
　　三、舍小家、顧大局無私奉獻(xiàn)節(jié)費用。
　　
　　維修服務(wù)情系千家萬戶，自開展服務(wù)熱線和超值服務(wù)以來，他倡導(dǎo)維修中變被動服務(wù)為主動服務(wù)，以熱心、耐心、愛心、誠心服務(wù)用戶，并大力推行承諾服務(wù)和便民熱線服務(wù)，隨報隨修，及時解決居民的疑難問題。確保千家萬戶水、電及公建設(shè)施的正常使用和一個高質(zhì)量的生活環(huán)境。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，這些年來他從未在家中休過一個完整的雙休日，即便是合家歡聚的傳統(tǒng)節(jié)日，他也總是騎著車從中心到每一個維修值班點查看現(xiàn)場。無聲的行動是最響亮的號召，他舍小家、顧大局的無私奉獻(xiàn)精神深深感染了大伙，帶動了職工，使職工心往一處想、勁往一處使，每項工作、每次施工都能以良好的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，安全、快速地完成任務(wù)。
　　
　　幾年來，他帶領(lǐng)職工抓管理、降成本、增效益，加大對住宅樓公建設(shè)施的管理和維護(hù)工作，大力開展雙增雙節(jié)工作，他分管的小區(qū)維修將八個小區(qū)原有的盞拉線開關(guān)燈改造成盞聲控?zé)�，減少盞燈，同杜絕了長明燈，此項改造一年可節(jié)約電費萬元。為了方便住戶，在他的帶動下住宅維修人員積極為主戶著想，義務(wù)為每棟樓安裝單元門固定裝置，不僅方便了居民，也降低了公用設(shè)施的損耗，減少了維修工作量，節(jié)約了人力物力，取得了很好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效益，得到了廣大居民的一致好評。
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