依靠創(chuàng)新求發(fā)展，做好建家大文章

目錄/提綱：……
一、建設(shè)富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人
二、加強民主管理，促進廠務(wù)公開，真正做到職工當家作主
三、深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻
三要在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推進上有所突破
四、充分發(fā)揮工會職能，提高素質(zhì)，增強活力
五、強化工會自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，力求突破
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　　作為國家大二型卷煙工業(yè)企業(yè)的石家莊卷煙廠，近幾年來生產(chǎn)經(jīng)營有著突飛猛進的發(fā)展，連續(xù)四年利稅平均遞增，各項經(jīng)濟效益指標穩(wěn)居省內(nèi)同行業(yè)榜首。幾年來榮譽不斷：河北省模范職工之家、河北省“五一”獎狀、全_康杯競賽“優(yōu)勝企業(yè)”、“集體合同”工作先進企業(yè)、全國“五一勞動獎狀”及全國模范職工之家等等，這些驕人業(yè)績?nèi)〉每康氖菆F結(jié)一心、拼搏進取的廠領(lǐng)導班子；靠的是堅持全心全意依靠工人階級、政治過硬的廠黨委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊伍；靠的是堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新的工會組織。
　　
　　走進石家莊卷煙廠，在感受現(xiàn)代企業(yè)勃勃生機的同時，給人印象最為深刻的是全廠多名職工團結(jié)一心、拼搏進取的精神和高度的主人翁責任感，而廠工會圍繞切實維護職工根本權(quán)利、切實為職工服務(wù)而開展的一系列活動，在職工中產(chǎn)生強大的凝聚力，廣泛調(diào)動了職工的積極性，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展。
　　
　　一、建設(shè)富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人
　　
　　石煙工會始終堅持重要節(jié)日慰問困難職工、勞動模范、離退休老干部，堅持對職工的紅白喜事進行協(xié)助處理和參與操辦，堅持年終發(fā)放困難補助
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正讓職工發(fā)揮主人翁作用，更好地參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會討論決定的大事不拍板、不定局。
　　
　　深入開展廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，在公開內(nèi)容上，注重把“四點”作為公開的重點，即職工關(guān)注的焦點、議論的熱點、容易產(chǎn)生的疑點及企業(yè)改革發(fā)展的難點，最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上，堅持以職代會為主，輔以公開欄、廠報、廠內(nèi)文件等，做到定期公開、臨時公開、及時公開“三結(jié)合”。在具體運作中，堅持做到“五規(guī)范一滿意”，即內(nèi)容規(guī)范、時間規(guī)范、形式規(guī)范、程序規(guī)范、陣地規(guī)范，讓絕大多數(shù)職工滿意。該廠還實行了三級公開，即：廠務(wù)公開、處務(wù)公開、班務(wù)公開，形成了“橫到邊、豎到底”的三級公開網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　該廠在民主管理組織建設(shè)上形成了廠、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，實行廠半年一次職代會、車間一季一次職工大會，班組一月一次民主生活會。民主管理_到全廠每個職工中，不僅成為聯(lián)系職工、上下溝通、了解廠情的橋梁和紐帶，更使職工有效參與廠里的各項管理和改革活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。在民主監(jiān)督上，廠工會針對市場經(jīng)濟條件下的新形勢、新特點，把評議和監(jiān)督作為重要內(nèi)容，在狠抓“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的同時，強化和完善職代會對各級領(lǐng)導干部的民主評議。**年月，由職工代表參與的民主評議干部對全廠名中層干部進行考核，從“德、能、勤、績、廉”五個方面分別進行嚴格評議，對最后兩名實行末位淘汰，后到名給予黃牌警告、降職使用。充分體現(xiàn)了依靠職工辦企業(yè)的指導方針，促進企業(yè)的廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。
　　
　　隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的連年增長職工更加充滿了信心，他們積極為企業(yè)獻計獻策，參與企業(yè)管理。為了充分運用職代會這一舞臺來反映職工的心聲和意愿，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，該廠職工代表大會成立了個專門委員會。在日常工作中，這些專門委員會分別對企業(yè)的勞動工資獎懲、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動保護、職工生活福利、民主評議干部等內(nèi)容，實施民主管理和民主監(jiān)督，充分體現(xiàn)了該廠全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的指導思想，職工們盡主人責、行主人權(quán)、辦主人事，主人翁意識明顯增強，精神面貌和精神狀態(tài)大為改觀，進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
　　
　　三、深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻
　　
　　在工作實踐中，石煙工會認為，工會組織要從根本上維護職工合法權(quán)益，做到維護職工權(quán)益和維護企業(yè)利益統(tǒng)一，必須廣泛調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)此，他們注重發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，組織和動員廣大職工投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，圍繞企業(yè)大局開展工會工作，贏得了地位，得到了支持，擴大了影響。
　　
　　為了充分調(diào)動職工積極性，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，他們積極與行政配合，組織職工深入開展各種形式的勞動競賽活動，舉辦了“消費者信得過操作工”、“消費者信得過質(zhì)檢員”競賽活動等，做到有聲勢、有氣氛，職工趕有目標、學有榜樣。為了推動企業(yè)科技進步，他們在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中提出要做到“三個突破”，即，一要在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果上有所突破；二要在培養(yǎng)選拔能工巧匠和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新班組上有所突破；三要在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推進上有所突破。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果每年都有余項，僅此每年可為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益近千萬元。堅持征集合理化建議活動，每年形成有效合理化建議余條，都能及時運用到工作生產(chǎn)中去。連續(xù)兩年在全廠范圍內(nèi)舉辦了職工計算機知識普及應用培訓，全廠職工計算機知識普及率已達。同時還開展了以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，提高職工操作水平、專業(yè)素質(zhì)為主題的“崗位練兵、技術(shù)比武”、“百日質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽”等一系列活動，從而進一步提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)了職工做主人，獻才智，努力工作的熱情。
　　
　　四、充分發(fā)揮工會職能，提高素質(zhì)，增強活力
　　
　　幾年來，石煙工會根據(jù)企業(yè)的特點，針對企業(yè)改革發(fā)展中遇到的情況和問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，積極配合黨政，認真做好職工群眾的思想政治工作。通過開展先進模范表彰會、專題演 ……（未完，全文共4310字，當前僅顯示2177字，請閱讀下面提示信息。收藏《依靠創(chuàng)新求發(fā)展，做好建家大文章》）