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石油公司優(yōu)秀共產黨員典型匯報材料

發(fā)表時間:2006/6/13 19:02:18
目錄/提綱:……
一、作為黨員干部,過硬的業(yè)務本領和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,來源于深入生產實踐
二、作為黨員干部,就要服從組織,哪里需要哪里上,越在艱難困苦中越能磨煉自己
三、作為黨員干部,在工作中要有創(chuàng)新精神,為群眾樹立廉潔勤政的形象
……

  
  我叫孫**,今年39歲,1987年大港石油學校畢業(yè),大專文化,中共黨員,現(xiàn)任第二作業(yè)區(qū)73隊隊長。參加工作以來,我自覺以兩代“鐵人”為榜樣,立足崗位,勤奮工作,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。無論在什么崗位,擔任什么職務,我都能務實進取,奮發(fā)向上,并取得一定業(yè)績。當技術員時,有3項成果獲局二、三等獎,12項成果在廠獲獎,被廠評為優(yōu)秀技術干部。當隊長后,使三個管理難度大的采油隊,改變面貌,生產管理水平都有較大幅度提高。
  現(xiàn)在我所在的73隊,由普通采油隊成為先進隊。2001年被評為油公司銅牌隊;2001-2003年被評為廠先進集體、先進黨支部;2004年被評為油公司先進集體;11中轉站連續(xù)兩次被評為油公司樣板站。我本人連續(xù)多年被評為廠優(yōu)秀員工。2001年被評為廠優(yōu)秀共產黨員;連續(xù)三年被評為油公司優(yōu)秀共產黨員。下面,我向各位領導、同志們匯報一下自己的工作情況。
  一、作為黨員干部,過硬的業(yè)務本領和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,來源于深入生產實踐
  “實在、實干、實效”是我做人做事的原則。多年來,無論在礦機關當辦事員還是在小隊當技術員和隊長,我都實實在在做人,實實在在做事。
  1990年全廠各礦組建測試隊,主要負責油水井
……(新文秘網http://jey722.cn省略823字,正式會員可完整閱讀)…… 
上處理事故、堵漏、撈桿、保養(yǎng)等,都能沖在前,干在前。因此,我也學會了很多實踐知識,練就了堅毅吃苦的性格,也體現(xiàn)了一名黨員干部沖鋒在前的良好品德。1995年被評為廠優(yōu)秀工程技術員,同時3篇技術成果被評為局二等獎,廠一等獎。
  二、作為黨員干部,就要服從組織,哪里需要哪里上,越在艱難困苦中越能磨煉自己
  1996年3月,我從一名工程技術員,走上63隊隊長崗位。深感責任重大,身上擔子的分量。我暗自下決心,要想帶好隊伍,提高全隊生產管理水平,各項工作讓組織和領導放心,就必須嚴格要求自己,處處起帶頭作用,吃苦在前,享受在后,調動全隊員工的積極性和勞動熱情。
  63隊當時是我們礦管理井數(shù)最多,油水管線腐蝕嚴重,每年堵漏達380次,高壓水一個月漏15次,維修班每天有堵不完的漏,抽油機井單井產量高,負荷大、抽油機設備故障率全廠最高,每年斷桿達80井次,斷毛辮子50井次,燒電機20井次,更換變速箱、銷子、軸達30多井次。到處可見由于斷桿、油管線漏失造成的黑色污染。干部、工人有處理不完的事故,清理不完的污油,根本達不到正常有序生產,隊里大部分精力,都投入到處理生產故障上,浪費大量人力、物力。針對這種狀況,我感到必須實施科學有效管理,抓住問題本質,不能做搶險隊長,哪里有事哪里沖,要從根本上解決問題,減少工人勞動強度,減少原材料浪費。
  經過認真調查分析,抽油機嚴重不平衡,潤滑部位缺油,沖次過快,是造成部件損壞的主要原因。斷桿和毛辮子,主要是井下負荷大,光桿細,洗井效果不好造成的。原因清楚后,及時組織大家分頭行動,經過一個月的努力,克服重重困難,做了大量艱苦細致的工作,見到了明顯效果,故障降到原來的四分之一,大大節(jié)約了成本,增加原油產量,極大減少工人勞動強度,保證安全生產。1996年底我隊被評為無油污采油隊,各項生產管理也取得較好成績。在63隊當隊長的那幾年,我沒有正常下過一次班,休過一個節(jié)假日,沒陪孩子去一次公園、陪愛人看過病。但是作為一名隊長,一名共產黨員應以工作為重,看到全隊生產井然有序,工人臉上的笑容,我無怨無悔。
  一名黨員干部要樹立堅定信心,越是在困難面前,不退縮,勇于奮進,方顯本色。1997年8月,我被調到43隊工作,當時該隊是二礦歸到四礦的邊遠隊,也是老大難隊。我上任后有人說:孫**象個文弱書生,能行嗎?還有人說:他被推進了火坑,一定栽在四區(qū)三,完了。當時我的思想壓力很大,找到礦領導,露出為難情緒。礦領導說:能把你派去,是組織對你的信任,礦里一定支持你。上任第一天開員工大會時,我在臺上講話,下面沒人聽,吵吵鬧鬧,群眾根本不信任我們。認為我們的干部都是為自己著想不會為群眾辦事。中轉站到處雜草和污油;值班室的床是磚頭上面支著一個門板,被是破爛不堪的棉花套,油水井站到處油污,隊伍一盤散沙,這哪象個單位呀,怎么辦?這樣的隊伍要想形成凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,就要靠班子發(fā)揮表率帶頭作用,靠黨員先鋒模范作用帶動。班子達成共識后,要求工人做到的,我們先做到,不讓工人做的,我們堅決不做,只有這樣才能取得群眾的信任和支持。當時員工就餐的環(huán)境和飯菜質量問題是全隊焦點。我們隊班子自己動手,不等不靠,粉刷房屋,在礦里的支持下?lián)Q上新桌椅板凳,改善食堂環(huán)境;在提高飯菜質量上,我們要求炊管人員每頓有4道可口的菜,每周改善兩次伙食。我又從家里拿來床和被褥用到值班室。中轉站二合一是敞口罐,調節(jié)閥不好用,10分鐘不看液面就冒,倒班女工勞動強度大,有時要一直站在二合一前看液面,冬天穿二條棉褲還冷,這種情況必須解決,向礦里反映后,礦里給了我們50米管線,加上了溢流管,修好調節(jié)閥,保證了二合一液面自動調節(jié),再也不會發(fā)生跑油事故。倒班工人高興的說:你為我們解決了大問題,再也不用在外受凍了,真是我們的貼心隊長。
  當好一名隊長,要學會做思想政治工作,了解工人思想動態(tài),緩解工作壓力,解決生活困難。我到43隊兩個月,就先后找員工談話50人次,了解大家心聲,解決了一部份人的思想疑慮,但是還有很多人在看、在觀察。
  壓邪氣、樹正氣,是帶好隊伍的關鍵。因此,員工在工作有表現(xiàn)突出的我們就在大會上經常表揚,在獎金分配上進行獎勵。老黨員姜文貴工作扎實認真肯干,井站管理水平名列前茅。這時有人說風涼話,暗地搞破壞。我們發(fā)現(xiàn)后,對這些人嚴肅批評教育。還有人私自賣單 ……(未完,全文共4576字,當前僅顯示2311字,請閱讀下面提示信息。收藏《石油公司優(yōu)秀共產黨員典型匯報材料》
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