談?wù)剟?chuàng)設(shè)圖書出版恩格爾系數(shù)

　　“恩格爾系數(shù)”是19世紀德國統(tǒng)計學家恩斯特·恩格爾經(jīng)過大量的調(diào)查計算首先提出的。進入20世紀以來，恩格爾系數(shù)（尤指食品占整個家庭支出的比率）常被用來衡量或評價某個國家居民富�；蚣彝ガF(xiàn)代化的程度。食品在整個開支中所占比率越大，恩格爾系數(shù)越高，說明這個國家或居民的貧困化程度越高；反之亦然。恩格爾系數(shù)也被稱為“恩格爾定律”，“恩格爾曲線”。
　　在現(xiàn)代經(jīng)濟學理論中，“恩格爾系數(shù)”常被用來描繪國民收入與家庭支出之間此消彼長變化的情況。恩格爾系數(shù)是說，隨著家庭、居民可支配收入的不斷增加:①每個家庭用在食品方面支出的比率將會逐步下降；②用在衣服方面的支出比率將會保持穩(wěn)中有降；③用在住房、汽車方面的消費將會穩(wěn)步上升；④用在文化、教育、娛樂、旅游等方面的支出將會快速增長；⑤家庭儲蓄也會快速增長。
　　關(guān)于圖書出版的“恩格爾系數(shù)”
　　圖書出版作為一種產(chǎn)業(yè)，應(yīng)走市場發(fā)展道路，這是大勢所趨的方向。圖書出版走市場發(fā)展道路究竟走的怎么樣，圖書出版的市場程度究竟有多高，也需要有一個指標來衡量。這個指標我們也可稱為圖書出版的“恩格爾系數(shù)”。圖[本文轉(zhuǎn)載自[書出版的“市場”與“計劃”相對而言�！坝媱澬詧D書”是社會主義計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，同時也是我們整個出版業(yè)生存發(fā)展的根本、基礎(chǔ)、生命線和衣食所依，因此，我們在多大程度上依賴“計劃性”
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清醒。
　　1999年美國圖書銷售240.2億美元，人均購書11冊，人均消費93美元，折合人民幣800多元；最近幾年日本人均年購書達11冊，人均花費約50美元;法國人均年購書達122美元，北歐的某個國家人均年購書超過20冊。這些發(fā)達國家，他們計算統(tǒng)計的方法，是沒有把中小學教材教輔包括在內(nèi)的。根據(jù)一般公認的標準，一個國家人均購書達到7冊，才算達到小康水平。由此可知我國城鄉(xiāng)居民的整體經(jīng)濟狀況與圖書消費離小康標準尚有不小的差距。
　　降低出版“恩格爾系數(shù)”的走向
　　要降低中國出版依賴教材教輔的“恩格爾系數(shù)”，應(yīng)下力氣推進圖書出版的市場發(fā)展進程——即在堅持出版的社會主義方向，保證完成黨和政府交給的政治任務(wù)，使出版規(guī)模、出版總量基本保持穩(wěn)定發(fā)展的前提下，讓圖書的市場發(fā)展這部分迅速膨脹起來，強大起來，比例逐漸加大；而計劃、半計劃那一部分圖書自然縮水，逐漸減磅，比例越來越小，直到計劃、半計劃圖書只占圖書出版整體當中較為適當?shù)囊恍〔糠郑挝覀兂霭鏄I(yè)的市場圖書成為整個行業(yè)冊數(shù)、碼洋、利潤的強大根基。為此，有必要從以下幾個方面去努力。
　　1．整個業(yè)界思想一致，認識明確，行動有力
　　教材教輔的出版是中國出版肌體上最為特殊的一個部分。根據(jù)國際出版慣例，隨著我國城鄉(xiāng)居民生活的提高，如果說國家對教材教輔如何處置、如何運作尚待時日，但“限價”→“限利”→“微利”→“成本價供給”→“免費發(fā)放”的思路則是一種普遍而明確的趨勢。面對這一大的形勢，出版界確實應(yīng)該醒而崛起，憤而努力，退而結(jié)網(wǎng)，置之死地而后生，利用多年來打下的基礎(chǔ)，大力開發(fā)面向市場的一般圖書，塑造品牌，搶占市場，快速提高出版社的核心競爭力，真正將我們的經(jīng)營重心、工作重點、考核指標轉(zhuǎn)移到市場發(fā)展上來，此為上策。緊緊抓住目前還有的計劃、半計劃圖書，全力以赴，全情投入，能守一季做一季，能掙多少賺多少；市場圖書怎么折騰也不靈，既無熱情更無辦法，既費精力又傷自尊，有它無它無所謂，死馬且當活馬醫(yī)，此為中策；眼看“計劃”一天天減少，忽喇喇“大廈”將傾，ｗｔｏ又來，回顧茫然，內(nèi)心惶惑�；蛸I賣書號，體外循環(huán)，自掘墳?zāi)�，自毀江山；或分光吃凈，“晚餐”凄涼，“我”無所謂，無賴行狀，此為下策。我們當然要行上策，走上道，真正擔負起時代賦予我們的歷史責任。
　　2．實實在在做品牌，全力以赴走市場
　　市場經(jīng)濟會伴隨著過剩經(jīng)濟，圖書市場也不例外。自1998年以來，圖書市場過剩經(jīng)濟的特點已顯露無遺。圖書過剩就要靠品牌，做營銷，這也是鐵律。沒有品牌，你的書再好，在圖書過剩的壓力下，你的書就難以上架，你就很難打開市場，自然就不為讀者所知，這也是一個怪圈。圖書作為品牌，一般有四個層次：一是作者品牌，如王力、許國璋、余秋雨、金庸、莎士比亞、霍金等即是；二是單本書品牌，如《新華字典》、《現(xiàn)代漢語詞典》、《十萬個為什么》、《圍城》、《哈利·波特》；三是系列書（一類書）品牌，如漢譯世界學術(shù)名著，藝術(shù)生活叢書，科學與人文，哲人石，第一推動，三思文庫，中國學生作文大全等，隨著這些系列品牌圖書的暢銷，進而奠定了出版社在某一類書或某一板塊上強有力的優(yōu)勢地位；四是出版社品牌，出版社作為一類書或一個完整的圖書品牌已被廣大讀者認可，如商務(wù)、三聯(lián)、中華、外研等社即是如此。在品牌建設(shè)或市場拓展上，我們后來者首先要力求有所建樹，通過品牌作者、品牌書、系列品牌書、品牌出版社的發(fā)展思路，踏實做事，逐步提高。
　　3．大力進軍未知領(lǐng)域，填補空白，提倡創(chuàng)新，積極開拓細分市場
　　全世界每年出版新書約50萬種，我國每年新出圖書約9萬種，占1/5強；但是國外一般規(guī)模的書店，陳列品種在20～40萬種，大型書店則在80～100萬種，而我國最大的西單圖書大廈和上海書城，長年陳列品種一般在20萬種左右。這一方面說明我國每年新書品種雖然多，但有相當部分是部分重復或完全重復的，因而導致新華書店同類品種只能“三選其一”，“十選其一”；另一方面說明我們?nèi)杂写罅康膶W術(shù)空間尚待填補，出版難仍在一定程度或一定范圍內(nèi)存在著，出版界應(yīng)當在探求未知、填補空白、提倡創(chuàng)新方面著力而為，有意在那些尖端、新生、冷僻、弱勢領(lǐng)域精耕細作，培育新苗；第三，細分市場有待進一步發(fā)掘。現(xiàn)代社會和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向就是細分化、專業(yè)化趨勢的強化和凸顯。社會的進步和科技的發(fā)展為市場細分提供了強有力的支撐與可能。圖書出版順勢而為，為滿足人們更為豐富、更為細致、更為個性化的要求，圖書市場細分成了我們擴大市場容量的重要方法。
　　同時我認為，降低中國出版“恩格爾系數(shù)”的辦法很多，決不會止此三途，只是覺得此三者比較接近實際又容易為大家做到，故在此提出與諸位共勉。
　　開局好而路漫漫
　　如果能夠客 ……（未完，全文共4975字，當前僅顯示2513字，請閱讀下面提示信息。收藏《談?wù)剟?chuàng)設(shè)圖書出版恩格爾系數(shù)》）