目錄/提綱:……
一、基本概況
二、主要工作特點(diǎn)
(一)強(qiáng)化科學(xué)、民主決策,確保黨工委決策正確
(二)全面實(shí)行公推直選,嚴(yán)格干部后續(xù)管理
(三)整體推進(jìn)“三務(wù)”公開,確保群眾“三權(quán)”落實(shí)
(四)健全社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,獲取社會(huì)認(rèn)同
(五)強(qiáng)化管理和服務(wù),建規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)
三、取得的成果
四、存在的問題及今后打算
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街道辦事處基層民主政治建設(shè)工作匯報(bào)材料
一、基本概況
**街道地處成都市成華區(qū)東北部,幅員面積37.61平方公里,占成華區(qū)幅員面積的1/3,轄20個(gè)社區(qū)居委會(huì)(其中:18個(gè)村改居社區(qū)),170個(gè)
農(nóng)村居民小組。街道總?cè)丝?.3萬人,其中農(nóng)村居民4.3萬人。
原**鄉(xiāng)被稱為“外八鄉(xiāng)”、成華區(qū)的“西伯利亞”。在牛龍路沒有修通前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,貧困現(xiàn)象較嚴(yán)重,群眾意見大,基層干部難當(dāng),許多人不愿意當(dāng)村干部,黨群、干群關(guān)系比較緊張,基層組織較軟弱,村支兩委凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),干部、群眾民主意識(shí)淡薄。
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,黨工委、辦事處搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,北湖建設(shè)、舊場鎮(zhèn)改造、雙龍路、龍石路改擴(kuò)建、鄉(xiāng)村路網(wǎng)建設(shè)、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居等重點(diǎn)工程建設(shè)均取得突破性進(jìn)展。**舊貌換新顏,老百姓安居樂業(yè),社會(huì)治安狀況良好。2005年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)名列全區(qū)前茅。全年實(shí)現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下
財(cái)政收入1768萬元,與2004年相比增長43.04%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資16.8億元,與2004年相比增長223.08%;農(nóng)民人均純收入5406元,與2004年相比增長17.27%。
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加強(qiáng)了溝通,為推進(jìn)舊場鎮(zhèn)改造打下了基礎(chǔ)。
今年2月中旬,黨工委、辦事處還邀請了策劃公司對(duì)繞城高速路兩側(cè)的高洪、平豐、新民、光明、建設(shè)等五個(gè)社區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行策劃,目前正在制定具體規(guī)劃。
。ǘ┤鎸(shí)行公推直選,嚴(yán)格干部后續(xù)管理
一是嚴(yán)格實(shí)行公推直選。按照區(qū)委關(guān)于公推直選黨支部書記的有關(guān)文件精神,黨工委認(rèn)真研究,精心組織,于2004年全面推行了公推直選黨支部書記制度,當(dāng)年10月,20個(gè)社區(qū)黨支部書記全部實(shí)行公推直選,同年12月,20個(gè)社區(qū)居委會(huì)采取直選辦法進(jìn)行了換屆選舉。通過公推直選,一批作風(fēng)正、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了黨支部書記、居委會(huì)主任的崗位。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)公推直選后的后續(xù)管理工作,及時(shí)組織新當(dāng)選的兩委干部進(jìn)行任職培訓(xùn)。2004年10月到2005年12月,共舉辦社區(qū)干部培訓(xùn)班6期,其中組織社區(qū)黨支部書記到廣州、深圳、珠海等珠江三角洲學(xué)習(xí)考察1次;到上海、南京等長江三角洲學(xué)習(xí)考察1次。此外,有8名社區(qū)書記、主任參加了大專、本科學(xué)歷培訓(xùn)。通過培訓(xùn),社區(qū)干部的政策理論水平和工作能力有了明顯提高。2006年2月9日-10日,組織社區(qū)書記、主任和居民小組長共240人到電子科大參加了區(qū)委首次舉辦的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)研討班。2月22日,黨工委、辦事處召集各社區(qū)書記、主任就如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)**又快又好發(fā)展進(jìn)行了專題座談。
三是強(qiáng)化管理。建立干部績效考核制度,將干部的德、能、勤、績、廉與獎(jiǎng)懲掛鉤;制定了《關(guān)于村級(jí)(社區(qū))干部個(gè)人重大問題報(bào)告的規(guī)定》,規(guī)范社區(qū)干部管理;建立每月一次的支部書記例會(huì)制度,通過例會(huì)對(duì)支部書記進(jìn)行政策理論培訓(xùn)和工作交流。
四是完善監(jiān)督。制定了黨員干部十堅(jiān)持、六不準(zhǔn),把
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到社區(qū)層面;認(rèn)真開展專項(xiàng)治理,促使干部廉潔自律;嚴(yán)格“三機(jī)”通訊費(fèi)限額報(bào)銷制度;對(duì)街道機(jī)關(guān)和社區(qū)干部工作狀態(tài)經(jīng)常進(jìn)行明察暗訪,提高了干部的執(zhí)行力,基層干部
工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾滿意度明顯提高。
(三)整體推進(jìn)“三務(wù)”公開,確保群眾“三權(quán)”落實(shí)
以規(guī)范黨務(wù)公開、居務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容,推進(jìn)街道、社區(qū)工作規(guī)范化、制度化、透明化。一是規(guī)范黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式、時(shí)間等,提高公開的質(zhì)量與效果。二是建立了黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開目標(biāo)管理制度,將“三務(wù)”公開納入基層民主政治建設(shè)工作的重要內(nèi)容,進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核;三是成立了會(huì)計(jì)核算中心,對(duì)村組財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,村組財(cái)務(wù)公開的可信度明顯加強(qiáng)。通過“三公開”,切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步取信群眾,消除了干群隔閡,架起了一座干群之間的“連心橋”,使干群關(guān)系明顯改善。
。ㄋ模┙∪鐣(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,獲取社會(huì)認(rèn)同
一是把群眾公認(rèn)作為干部績效考核的主要依據(jù)。不斷完善和優(yōu)化干部年度績效評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》文件精神,按照區(qū)委組織部《關(guān)于村、社區(qū)黨組織年度考核辦法的通知》和區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于社區(qū)專職干部績效考核細(xì)則的通知》的有關(guān)要求,黨工委從2005年開始,對(duì)社區(qū)兩委班子及成員進(jìn)行一年一度的年度考核,考核包括日?己撕湍甓瓤己恕4汗(jié)后,我們黨工委、紀(jì)工委組織干部對(duì)各社區(qū)進(jìn)行了2005年度社區(qū)兩委班子及成員民主測評(píng)。測評(píng)范圍比較廣泛,效果十分明顯,群眾知曉率和滿意度普遍較高。通過社區(qū)干部述職,讓各社區(qū)的全體共產(chǎn)黨員、居民小組長、居民代表、居務(wù)公開監(jiān)督小組成員、民主理財(cái)小組成員及區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)單位代表等基本了解了社區(qū)兩委班子和干部一年來開展工作的主要情況;通過民主測評(píng),比較直觀地反映了社區(qū)干部在群眾心目中公信力的強(qiáng)弱度。黨工委將社區(qū)干部測評(píng)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),對(duì)測評(píng)結(jié)果為“一般”和“差”的社區(qū)黨支部、居委會(huì)班子,取消評(píng)優(yōu)資格。經(jīng)過民主測評(píng),全街道20個(gè)社區(qū)兩委班子及成員群眾滿意度達(dá)90%以上,普遍得到群眾支持、認(rèn)同。
二是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督作用。黨工委定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員通報(bào)工作情況;組織人大代表、政 ……(未完,全文共6341字,當(dāng)前僅顯示2227字,請閱讀下面提示信息。
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