目錄/提綱:……
一、項(xiàng)目簡介及swot分析
二、目標(biāo)客戶群分析
三、整合推廣計(jì)劃
四、媒體組合策略
五、具體廣告實(shí)施
六、銷售渠道建議
一、項(xiàng)目簡介及swot分析
二、目標(biāo)客戶群分析:
三、整合推廣計(jì)劃
四、媒體組合策略
五、具體廣告實(shí)施
六、銷售渠道建議
七、總體推廣費(fèi)用預(yù)算
……
[創(chuàng)業(yè)街·蘋果園]廣告推廣方案
目錄:
一、項(xiàng)目簡介及swot分析
二、目標(biāo)客戶群分析
三、整合推廣計(jì)劃
四、媒體組合策略
五、具體廣告實(shí)施
六、銷售渠道建議
七、總體推廣費(fèi)用預(yù)算
一、項(xiàng)目簡介及swot分析
1、項(xiàng)目簡介
本項(xiàng)目位于光谷關(guān)山一路與長飛路之間的東信路,是sbi創(chuàng)業(yè)街總體工程二期的一部分;本項(xiàng)目占地面積為4500平方米,建筑面積為22285.8平方米,由2棟11層小高層公寓樓構(gòu)成。本項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)緊湊,以兩室兩廳為主,面積多控制在100平方米左右。
2、swot分析
s(優(yōu)勢(shì)):
※依托創(chuàng)業(yè)街的規(guī)劃,有一定資源優(yōu)勢(shì),如停車位等;
※創(chuàng)業(yè)街一期的成功開發(fā),給二期奠定了一定的品牌價(jià)值和口碑效應(yīng);
※戶型選擇范圍較多,且面積較為緊湊;
※底層4400余平米商場(chǎng),給本項(xiàng)目業(yè)主的生活創(chuàng)造一定便利;
※開發(fā)商實(shí)力雄厚,以及相應(yīng)的政策優(yōu)勢(shì)。
。ń(jīng)過10年成長,1997年,武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心被國家科技部批準(zhǔn)為國際企業(yè)孵化器;2001
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存款在10萬元以上;
※他們的共同特征:文化素質(zhì)較高,追求生活品質(zhì),容易被新的事物所吸引,他們的購房目的不僅僅要求房屋綜合素質(zhì)較好,還包括附加的物業(yè)管理服務(wù)及社區(qū)人群的素質(zhì)及文化氛圍的塑造。
三、整合推廣計(jì)劃
1、整合推廣指導(dǎo)原則
※整合推廣目標(biāo):進(jìn)行項(xiàng)目包裝,提升企業(yè)及項(xiàng)目品牌,進(jìn)而創(chuàng)造利潤;
※整合推廣周期:初步定為6個(gè)月;
※整合推廣原則:高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用;
※整合推廣階段:由于項(xiàng)目本身規(guī)模較小,且已修有四層,結(jié)合“高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的推廣原則,建議將廣告推廣階段分為內(nèi)部認(rèn)購期和強(qiáng)銷期兩個(gè)階段;
2、整合推廣的總體思想
(1)確定樓盤的形象定位
本項(xiàng)目給人的第一感覺:時(shí)尚的、活力的、健康的、個(gè)性的、精致的、緊湊的…
歸納、提升
創(chuàng)業(yè)派·睿麗居住特區(qū)
※本定位以“創(chuàng)業(yè)派”為基點(diǎn),旗幟鮮明的切入市場(chǎng),將引起市場(chǎng)上的廣泛關(guān)注,而“睿麗”體現(xiàn)本案匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì),符合創(chuàng)業(yè)者深邃的眼光,巧妙的室內(nèi)設(shè)計(jì)與明麗的外表,突出了本項(xiàng)目別具一格的神采,本項(xiàng)目一始推出,將打動(dòng)我們的客戶的心靈;“居住特區(qū)”關(guān)鍵在一“特”字,從字面上就可以體現(xiàn)出本項(xiàng)目卓爾不群的獨(dú)特形象和魅力。
。2)確定樓盤的廣告定位
一個(gè)思路:地域特征+目標(biāo)客戶特征
閃耀光谷·執(zhí)著人生
※我們的樓盤是光谷里的明星樓盤;我們的目標(biāo)客戶,是時(shí)代的弄潮兒,我們的廣告語,要把這兩者合二為一:這是創(chuàng)業(yè)者一種堅(jiān)忍不拔的氣勢(shì),一種面向未來展示人生的豪言壯語,是我們的樓盤和我們的客戶互動(dòng)促進(jìn)的一部史詩。
。3)廣告表現(xiàn)的基調(diào)
※前提:結(jié)合產(chǎn)品定位及樓盤特征,我們的廣告宣傳應(yīng)做到——鮮明色調(diào)、強(qiáng)烈沖擊
※基調(diào):簡潔、時(shí)尚、健康
※基調(diào):健康沖擊的橙色為主色調(diào)
3、整合推廣計(jì)劃
推廣階段
時(shí)間
工作重點(diǎn)
廣告目的
工作內(nèi)容
內(nèi)部認(rèn)購期
2004年5月——待定(具體開盤時(shí)間根據(jù)銷售情況而定,若5月客戶累積達(dá)到一定程度,建議6月中旬開盤,若未達(dá)到,建議9月中旬開盤)
l現(xiàn)場(chǎng)廣告布置
l接受內(nèi)部認(rèn)購
l派單
l直銷
l接受內(nèi)部認(rèn)購
l塑造工地形象
l塑造樓盤形象
l進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)熱
l完成vi設(shè)計(jì)
l銷售印刷品設(shè)計(jì)制作
l工地形象廣告設(shè)計(jì)制作
l售樓部的包裝
強(qiáng)銷期
待定——2004年10月
l正式開盤
l強(qiáng)勢(shì)推廣
l相關(guān)主題活動(dòng)的開展
l營造旺銷局面,力爭短時(shí)間售磬
l配合銷售有針對(duì)性的進(jìn)行廣告宣傳
四、媒體組合策略
媒介
階段
報(bào)紙
宣傳單張
公關(guān)活動(dòng)
內(nèi)部認(rèn)購期
√
√
√
強(qiáng)銷期
√
√
√
※報(bào)紙媒體:
媒體目標(biāo):極具沖擊力的廣告表現(xiàn)方式,高到達(dá)率形成上市的轟動(dòng)效應(yīng);
媒體選擇:考慮到武漢市報(bào)紙中房地產(chǎn)?陌l(fā)行量和閱讀量,以及報(bào)紙媒體的閱讀_,建議采用武漢晨報(bào)作為本項(xiàng)目的主要報(bào)紙媒體。
※宣傳單張:
媒體目標(biāo):整體的項(xiàng)目介紹,高密度的派發(fā),使本項(xiàng)目的樓盤形象深入人心;
派發(fā)范圍:將按照6個(gè)月的銷售行程,印制35萬份宣傳單張,銷使人員15名,分4個(gè)月派發(fā)。在開盤前一個(gè)月,首次投放10萬份單張,在魯巷廣場(chǎng)前、華中科技大學(xué)、競爭樓盤前、以及附近的住宅小區(qū)里派單。
※公關(guān)活動(dòng):
媒體目標(biāo):在一定程度上推進(jìn)銷售,造成轟動(dòng)效應(yīng);
活動(dòng)范圍:開盤活動(dòng)、促銷活動(dòng)、形象宣傳活動(dòng)
五、具體廣告實(shí)施
1、內(nèi)部認(rèn)購期
※時(shí)間:2004年4月——待定
※推廣重點(diǎn):企業(yè)形象+樓盤形象宣傳
※策略:以工地形象及現(xiàn)場(chǎng)包裝為主
※廣告目標(biāo):籌備完善,初步塑造形象
※方案:
。1)印刷設(shè)計(jì):以完 ……(未完,全文共4243字,當(dāng)前僅顯示2143字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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