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論領(lǐng)導(dǎo)干部的“慎于用權(quán)”“善于管權(quán)”“敢于放權(quán)”

發(fā)表時(shí)間:2006/6/2 13:26:10


  對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),保持先進(jìn)性的一條重要標(biāo)準(zhǔn)和基本要求,就是要以正確的態(tài)度對(duì)待和使用手中的權(quán)力。做到慎于“用權(quán)”;善于“管權(quán)”;甘于“放權(quán)”。
  領(lǐng)導(dǎo)干部首先要慎于“用權(quán)”。權(quán)力是一柄雙刃劍,用得好,能造福社會(huì)、造福群眾;用得不好,就會(huì)禍及人民、殃及自己。因此,無(wú)論是決策、管理,還是指揮、協(xié)調(diào),都要慎之又慎、三思而行。慎于用權(quán),最重要的是要慎于決策。決策
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權(quán),也要管好權(quán)。管好權(quán),重點(diǎn)是要管好親友和身邊工作人員,管好自己的興趣愛(ài)好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部正是為了給子女、家庭、親屬謀取不正當(dāng)利益,才一步步身陷囹圄,不能自拔。法國(guó)著名作家巴爾扎克在他的小說(shuō)《鄉(xiāng)村醫(yī)生》中說(shuō):“世界上所有的手法里面,奉承是最巧妙、最狡猾的一種”。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的興趣和愛(ài)好一定要注意影響,防止被人利用、做文章。管好權(quán),關(guān)鍵是要管好“小節(jié)”。要在大是大非面前經(jīng)得起考驗(yàn),首先就要在小節(jié)上保持清醒頭腦。老百姓常說(shuō)“小時(shí)候偷針,長(zhǎng)大后偷金”,英國(guó)哲學(xué)家培根說(shuō)“禍患多蘊(yùn)藏在隱微的地方,多發(fā)生在人們疏忽的時(shí)候”,三國(guó)時(shí)期的劉備在臨終前也告誡他的子孫“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,講的都是這個(gè)道理。許多事實(shí)表明,一些領(lǐng)導(dǎo)干部都是因?yàn)樵谛」?jié)上律己不嚴(yán),最終釀成大禍。
  第三要甘于“放權(quán)”。甘于“放權(quán)”,就是要對(duì)權(quán)力拿得起、放得下,在權(quán)力面前不伸手,在名利面前不動(dòng)心。甘于放權(quán),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。甘于放權(quán),其次要胸襟開(kāi)闊,淡泊名利。名利心太重,必然會(huì)權(quán)力膨脹,功利心太強(qiáng),必然會(huì)權(quán)力泛濫。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“有權(quán)不用,過(guò)期作廢”,看到自己快要退了,便抓緊時(shí)間在工作中“越權(quán)”,向組織“要權(quán)”,甚至對(duì)同事“搶權(quán)”,為自己退下來(lái)之后鋪路搭橋;有的領(lǐng)導(dǎo)到處拉關(guān)系、走后門(mén)、找靠山,跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官,甚至造假騙官、殺人謀官。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要有“進(jìn)亦樂(lè),退亦樂(lè)”的寬闊胸襟,就要有“江湖浪跡一沙鷗”的平和心態(tài)。甘于放權(quán),還要立志做大事,不要立志做大官。領(lǐng)導(dǎo)干部是 ……(未完,全文共1294字,當(dāng)前僅顯示823字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論領(lǐng)導(dǎo)干部的“慎于用權(quán)”“善于管權(quán)”“敢于放權(quán)”》