《_選集》讀后感

　　幾十年前曾經(jīng)接觸過的《_選集》，如今學習起來居然發(fā)現(xiàn)了這麼多的新知識。真是“真理永遠沒有新舊之分”呀。
　　通過學習偉大領袖毛主席的思想，自己作為我們企業(yè)里負責重要工作的一名高層領導，自然對高層領導的工作思路思考的最多。總結起來，有如下幾方面：
　　第一，“方向”和“方法”兩手抓，兩手都要硬。
　　“方向”好比是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，短期發(fā)展戰(zhàn)略。“方法”好比是公司的、各個部門的計劃、制度、流程。作為公司的高層領導人員，公司所賦予的權利很大，那麼其所對公司應該承擔的責任會
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我們每位高層領導肯定要投入相對多的精力，多監(jiān)督、多檢查、多交流，只有這樣才能把我們將來的時間爭取出來，不至于讓自己陷入紛繁的事務性工作中去。
　　正確的“方向”和得當?shù)摹胺椒ā毕嗷テヅ洌覀兏邔尤藛T才能象主席說的那樣，成為一個“善于當班長的黨委書記”。
　　第二，“團結、透明、相互支持、相互協(xié)調”應該成為我們高層團對，成為全公司的優(yōu)良作風。
　　我們高層人員是公司的“腦袋”，我們的思想、辦事方法直接決定著我們這麼大一個公司的所有動作。如果我們這十幾個人的動作、步調都不能協(xié)調一致，那么我們全集團的一百多號人該如何辦。公司讓每位老總負責一攤相對獨立的工作，目的是提高工作效率。當然，工作職責一定要有相對獨立性，但這就對我們彼此之間溝通本領的加強提出了更高的要求。我們高層人員一定要更加加強工作團結、相互信息溝通的良好習慣。出現(xiàn)了問題，象主席說的那樣“把它擺到桌面上來”，我們大家認真溝通、認真協(xié)調，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能解決。如果我們能永遠保持這種優(yōu)良作風，我們的工作也會永遠是做好的。
　　公司現(xiàn)在擁有十幾個部門、分公司、公司，雖然各個職責不同，但是相互工作之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。部門與部門之間，總公司與、分公司之間信息溝通的順暢與否、流程合理與否，將會是我們未來工作中最重要也是最難的問題。我們高層有責任要自己所負責的部門之間以及與其他部門之間養(yǎng)成互通情報、互相支持的習慣。一項工作如果這樣去做：下手部門送一步，上手部門接一步。那么我們何愁工作溝通不順暢、不能高效完成。工作需要下屬去做，但良好的工作習慣卻是我們高層人員幫大家養(yǎng)成的。我們不但要自己會“彈鋼琴”，還要教自己的下屬學會“彈鋼琴”。大都把鋼琴彈好，十個手指頭相互協(xié)調、抑揚頓挫。這樣我們的工作就一定是最有效率的。
　　第三、“艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)永遠不能丟。
　　讀到主席《黨委會的工作方法中》對“力戒驕傲”問題的闡述，我想到的更多的是艱苦奮斗的問題。正象王總在始終向全體員工強調的那樣“艱苦奮斗永遠 ……（未完，全文共1726字，當前僅顯示1097字，請閱讀下面提示信息。收藏《《_選集》讀后感》）