目錄/提綱:……
一、獎(jiǎng)懲原則:堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),教育與懲戒相結(jié)合原則
二、獎(jiǎng)懲對(duì)象:公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員
三、獎(jiǎng)勵(lì)的條件及種類
(三)勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開拓,對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績突出的
四、懲罰的條件與種類
(一)有下列情形者,給予告誡
(三)凡被告誡一次或考評(píng)不合格的部門和部門職員,不能評(píng)優(yōu)秀
五、本辦法自二○○六年二月一日起實(shí)施
六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司
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為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵(lì)廣大干部職工的積極性,實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績的分配激勵(lì)機(jī)制,挖潛增效、罰懶獎(jiǎng)勤,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
一、獎(jiǎng)懲原則:堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),教育與懲戒相結(jié)合原則。
二、獎(jiǎng)懲對(duì)象:公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的條件
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略221字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
合部總得分282分以上,財(cái)務(wù)部總得分65分以上,工程部總得分398分以上,或者分局獲得市局先進(jìn)單位,獎(jiǎng)勵(lì)部門人員25%的年終獎(jiǎng)金。
。ㄎ澹┠杲K綜合考核,綜合部總得分264分以上,財(cái)務(wù)部總得分60分以上,工程部總得分367分以上為合格,不獎(jiǎng)不罰。
四、懲罰的條件與種類。
(一)有下列情形者,給予告誡。
。1)違法違紀(jì)者。
(2)散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。
(3)不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的。
。4)以權(quán)(職)謀私、收受管理對(duì)象及其家屬錢物,故意刁難服務(wù)對(duì)象,侵害其利益的。
。5)語言不規(guī)范、不文明,辦事拖拉扯皮,影響單位形象,損害單位利益的。
。6)不服從組織安排,搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。
。ǘ┰谀杲K考核評(píng)比中,綜合部總得分少于264分,財(cái)務(wù)部總得分少于60分,工程部總得分少于367分的為不合格,扣所有部門人員年終獎(jiǎng)金50%;公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門,如有一個(gè)不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金1000元。
。ㄈ┓脖桓嬲]一次或考評(píng)不合格的部門和部門職員,不能評(píng)優(yōu)秀 ……(未完,全文共975字,當(dāng)前僅顯示620字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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