目錄/提綱:……
一是少數(shù)領導干部沒有很好地解決為誰掌權(quán)、為誰服務的問題
二是“官本位”意識導致少數(shù)領導干部形成了能上不能“下”的思想
三是個別地方?jīng)]有形成正確的用人導向
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今明兩年,省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委將集中換屆。這次換屆面廣人多,干部新老交替的力度比較大。能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),對領導干部是一次嚴峻的考驗。值得注意的是,有少數(shù)領導干部不能正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)。有的想抓住機會謀一個更高或更好的職位,忙著跑門子,托人情,四處活動;有的感到年齡已大,產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想,做一天和尚撞一天鐘;有的感到政績平平,提拔無望,心灰意冷;有的對組織安
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能“下”的思想。認為,被調(diào)整下來的干部一定是犯了錯誤,覺得臉上“不光彩”,抬不起頭來。在這種觀念影響下,少數(shù)干部面臨職務調(diào)整時,心里便惴惴不安,不是四處活動,就是情緒低落。三是個別地方?jīng)]有形成正確的用人導向。一些地方黨組織在干部工作中發(fā)揚民主不夠,對干部評價不科學,致使少數(shù)熱衷于“跑關系”的干部能夠得逞。這不僅使得那些當官心切、官欲熏心的人投機鉆營,就是那些平時工作努力、政績明顯、群眾基礎不錯的干部,因為擔心“位置”被擠掉,迫于無奈也開始“活動”起來。
防止“屆末現(xiàn)象”,首先要解決領導干部的權(quán)力觀問題。黨的干部是人民公仆,手中的權(quán)力是人民賦予的。要想著如何為黨和人民多做工作,多做貢獻,而不應一事當前,先計較個人名利得失。要教育廣大干部不斷增強黨性修養(yǎng),消除“升官則榮、官降則辱”的陳腐觀念。時刻以黨和人民的需要為選擇,振奮精神,開拓進取,創(chuàng)造一流業(yè)績。
關鍵是樹立正確的用人導向。在換屆人選的推薦、考察環(huán)節(jié),要充分發(fā)揚民主,認真落實黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過民主測評、民意調(diào)查、實績分析、個別談話等方法和手段,深入了解領導干部的德才素質(zhì),不僅要看干部平時的表現(xiàn),而且要看換屆等關鍵時刻的表現(xiàn)。對那些四處“活動”,跑官要官的,一經(jīng)查實,就要取消其考察對象資格,情節(jié)嚴重的必須嚴肅處理。對那些態(tài)度消極,不思進取,工作無所用心的干部要嚴肅批評教育,敦促他們進一步增強責任感和事業(yè)心,堅守崗位,盡職盡責地做好本職工作。
在領導班子換屆中,干部對個人的進退留轉(zhuǎn)有些考慮也是難免的,這就要求各級黨組織充分發(fā)揮黨的
思想政治工作的優(yōu)勢,圍繞換屆 ……(未完,全文共1398字,當前僅顯示888字,請閱讀下面提示信息。
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