電視臺廣告部創(chuàng)收新舉措

目錄/提綱：……
一、嚴格執(zhí)行局里標準，嚴肅紀律，加強管理，堅決堵住“人情風”
二、充分發(fā)揮人員優(yōu)勢，明確分工，合理調(diào)度，積極變被動為主動
三、努力提高全員素質(zhì)，一專多能，全程服務，盡心把工作做到最好
四、不斷強化競爭意識，多創(chuàng)精品，群策群力，用心創(chuàng)造廣告新境界
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　　2005年度，在局領導的關心支持下，在各科室協(xié)同配合下，我們廣告部全體同志齊心協(xié)力，攜手共進，1—10月份創(chuàng)收163萬元，提前超額完成了局里分配的全年既定任務（160萬元），并再創(chuàng)歷史新高。但成績只代表過去，歡欣鼓舞的同時，我們更多的是看到了自身的不足，特別與兄弟市縣相比，無論從數(shù)額還是人員承重分工等方面都存在著明顯的差距。新的任務擺在面前，我們感到身上的擔子更重了，但新的挑戰(zhàn)代表著新的開始，新的開始意味著新的成功，只要我們?nèi)?br>……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略348字，正式會員可完整閱讀）……　
可操作性強，我們要以此為契機，積極向新老客戶講明說透，并努力頂住各種“說情風”，堅決拒吃請、受饋贈，誠信經(jīng)營，陽光操作，嚴格審批，公開辦理，以高質(zhì)量高信譽和全方位服務抓牢客戶，激活和占領市場，并不斷開拓新領域。
　　二、充分發(fā)揮人員優(yōu)勢，明確分工，合理調(diào)度，積極變被動為主動。
　　雖然我們廣告部僅有6名同志，但各有特點，各有專長。去年由于分工不太嚴密與合理，存在著不同程度的等待觀望心理，并產(chǎn)生了互相推委、扯皮現(xiàn)象，嚴重影響了人們工作的主動性和創(chuàng)造性，也大大降低了工作效率，并直接影響了工作質(zhì)量和對外形象。今后我們要主動摒棄這些習以為常的不良思想和行為，明確分工，各有側重，合理調(diào)度，從策劃到編輯、從拍攝到制作、從審查到播出，進行合理分工，要求每個同志各負其責，任勞任怨，認真仔細做好交給的每一項工作和任務，并努力發(fā)揮主觀能動性，快樂工作，真正從源頭抓起，確保廣告質(zhì)量和效益。
　　三、努力提高全員素質(zhì)，一專多能，全程服務，盡心把工作做到最好。
　　目前，我們之中還多多少少存在“吃老本”思想，得過且過現(xiàn)象時有發(fā)生，影響并阻礙了我局廣告向縱深層次發(fā)展。從現(xiàn)在起，我們要在全局率先掀起“學業(yè)務比技術賽服務”熱潮，爭取每周三下午進行集中學習，探討廣告新形勢新問題，并結合自身找差距訂措施，“請進來、走出去”，全力、快速提高全員理論和業(yè)務水平，努力做到學有專長，一專多能，并真正視客戶為上帝，笑迎每一位客戶，做到彬彬有禮，熱情周到，讓“回頭客”多一點，再多一點。
　　四、不斷強化競爭意識，多創(chuàng)精品，群策群力，用心創(chuàng)造廣告新境界。
　　要努力增強大局觀念，克服“小我”思想，識大體顧大局，相互幫助，共同提高。特別在廣告創(chuàng)意和制作上要集思廣益，精益求精，力爭多出精品。比如可適當制作一些社會性、公益性的小廣 ……（未完，全文共1536字，當前僅顯示976字，請閱讀下面提示信息。收藏《電視臺廣告部創(chuàng)收新舉措》）