水廠成本核算管理制度

　　成本核算管理制度
　　1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。
　　2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、差旅費等費用需由水廠
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方案，研究后進行發(fā)放效益獎及誤餐費用，。
　　7、差旅費的核銷：
　　1）、過橋、過路費均按公司審批后的長途路單進行核算。
　　2）、車公里補助費按實際發(fā)生給予補助，但不能超出全年承包指標。
　　3）、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報銷車票，如遇沒有班車時職工自行上站的，班長進行統(tǒng)計后給予報銷；機關跑通勤人員每月核銷4個往返車票；機關人員因公事發(fā)生的車票費用實報實銷（不包含出租車）。
　　4）、經廠領導同意后，外出學習、調研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費用，均按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
　　上述費用每季度核銷一次。
　　8、保健費用按月考勤進行核準后，按季度進行發(fā)放。
　　9、通訊費用嚴格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。
　　10、宣傳報道工作根據(jù)實際完成情況，年終水廠 ……（未完，全文共706字，當前僅顯示449字，請閱讀下面提示信息。收藏《水廠成本核算管理制度》）