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2006年度林管站工作目標管理責任狀

發(fā)表時間:2006/5/19 12:29:48


  2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,為深入貫徹落實《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神,進一步強化林業(yè)工作管理,確保2006年度林業(yè)工作站各項工作和生產(chǎn)任務有計劃的全面完成,為“十一五”林業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。縣局與林業(yè)工作站簽訂200*年度工作目標管理責任狀。
  一、目標與要求
  在全面完成各項正常工作任務的基礎上,應重點完成以下工作任務(1000分):
  (一)營林生產(chǎn)(200分)
  1、退耕還林工程建設任務(100分),經(jīng)檢查:(1)申請書、合同書、土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)合同書,作業(yè)設計(含已進行調(diào)整的報告和設計)及歷年驗收圖、表、卡、冊等資料齊全,檔案管理規(guī)范得30分,缺一項扣5分;(2)全面完成補種任務,造林成活率≥85%,造林保存率≥80%得20分(參照自查成果),未達到標準按合格率得分;(3)全面完成退耕還林撫育任務得10分,未完成按撫育率得分;(4)按時足額發(fā)放退耕還林補助糧款得30分,無發(fā)放表冊的扣5分,在補助款發(fā)放中有錯發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象的扣15分,產(chǎn)生不穩(wěn)定因素
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部扣除。對出現(xiàn)未經(jīng)批準侵占生態(tài)公益林面積20畝以上的,將追究站長責任。(沒有重點公益林管護任務的單位,此項得分分解為2、3、4項考核分)
  2、抓好伐區(qū)源頭管理工作(40分):(1)做好林木采伐各項服務工作,搞好伐區(qū)作業(yè)設計,嚴格執(zhí)行伐區(qū)撥交制度得10分,伐區(qū)沒有進行撥交的不得分;(2)規(guī)范木材堆楞場地,嚴格木材發(fā)運管理得10分,無指定堆楞場所的扣5分;(3)強化伐區(qū)日常監(jiān)督管理,配備伐區(qū)專職管理人員,每發(fā)運一車木材必須要有檢尺員簽字得15分,未經(jīng)檢尺員簽字的木材每發(fā)現(xiàn)一車扣5分;(4)有設計、有方案、有檢查管理記錄得5分,缺一項扣3分。發(fā)生重大濫伐林木案件未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未上報造成嚴重后果的,年終目標考核評定為不達標單位,并追究站長及具體責任人行政直至法律責任。
  3、森林防火和病蟲害防治工作(30分):(1)森林火災預防工作有方案、有管理記錄、有總結(jié)得15分,每發(fā)生一起森林火警扣2分,發(fā)生一起森林火災扣5分,森林火災受害率控制在0.5‰以內(nèi),火災受害率超出控制范圍的本項不得分,并不得參與評選先進單位;(2)搞好森林病蟲害調(diào)查測報,有方案,有管理記錄,有總結(jié),森林病蟲害成災率控制在4‰以內(nèi)得15分,超過控制范圍的本項不得分。
  4、抓好木材流通管理工作(25分):(1)嚴格把好木(竹)加工單位的辦證申報、監(jiān)督、管理關得15分,發(fā)生無證加工行為的不得分;(2)規(guī)范木材加工市場秩序,按月填報木(竹)加工單位消耗表得5分;(3)強化縣內(nèi)外木(竹)運輸流通管理,有檔案、有管理方案、有管理記錄的得5分。
  5、加強林地保護管理工作(25分):(1)做好征占用林地申報、監(jiān)督工作得15分;(2)有管理方案、有管理記錄、有總結(jié)的得10分,缺一項扣5分。發(fā)生非法征占用林地5畝以上現(xiàn)象不及時制止和上報的25分全部扣除。
  6、加強野生動植物資源保護管理,有檔案資料、有管理方案、有管理記錄的得10分,缺一項扣5分,發(fā)生重大破壞野生動植物案件此項不得分,情況嚴重的追究站長責任。
  7、繼續(xù)抓好公路沿線2公里范圍內(nèi)的封山育林,封山育林應有規(guī)劃設計、有公約、有標牌、有專人管護,保證林草完好率達95%以上得10分,缺一項扣3分,林草完好率未到95%以上的不得分。
  8、繼續(xù)抓好圩鎮(zhèn)企事業(yè)單位、中小學校、飲食服務行業(yè)改燃節(jié)能工作,有管理方案、有管理記錄的得5分,缺一項扣3分。
  9、及時、準確上報各類林政報表得5分,遲報、漏報一次扣2分。
  (三)經(jīng)濟管理(100分)
  1、做好林業(yè)基金征收工作,嚴格按規(guī)定征收,做到不漏收、不亂收得20分,發(fā)現(xiàn)漏收、亂收、白條收款或收款不開票等現(xiàn)象的不得分,并且倒扣20分。
  2、票據(jù)管理規(guī)范,領用有登記的得20分,無登記的扣10分,票據(jù)遺失、虛開票據(jù)的不得分并且倒扣20分。
  3、強化財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,做到月清月結(jié),及時、足額繳交各項票據(jù)收入得20分,遲交一次扣5分。
  4、配合林業(yè)局機關搞好債權債務清理工作得10分。
  5、搞好增收節(jié)支工作,減少不合理支出,支出票據(jù)合理、合規(guī),做到站務公開得15分。
  6、及時、準確上報報表、資料得15分,其中缺報統(tǒng)計年報扣5分,遲交、缺交生態(tài)公益林工資冊一次扣5分。
  (四)站務建設(100分)
  1、全站人員遵紀守法,廉潔奉公,團結(jié)合作,凝聚力強,站容好,面貌新,無違法犯罪行為的得20分。有違法行為被查處的扣10分,有犯罪行為受到查處的不得分。
  2、完善工作考勤制度,每月做到記實考勤并及時上報。有制度、有記錄的得10分,缺一項扣5分,遲報、漏報一次扣2分。
  3、每月及時書面上報工作動態(tài)得10分,遲報、漏報一次扣2分。
  4、站務公開,管理規(guī)范,每月收支公示得10分,缺一 ……(未完,全文共4057字,當前僅顯示2049字,請閱讀下面提示信息。收藏《2006年度林管站工作目標管理責任狀》