向優(yōu)秀處長_學習勤奮工作創(chuàng)高績效處室匯報

目錄/提綱：……
一、要明確創(chuàng)建高績效處室的目標開展各項工作
一是加強學習，不斷提高每個同志綜合素質(zhì)和能力
二是切實落實各項規(guī)章制度，保障工作規(guī)范高效
三是愛崗敬業(yè)
四是打造寬松和諧的環(huán)境，創(chuàng)造團結(jié)向上的氛圍
二、把創(chuàng)新作為處室建設的動力
三、充分發(fā)揮處長的模范帶頭作用
一是“公”字當先
二是率先垂范，處處走在前面
三是關(guān)心和愛護每位同志
四、樹立服務創(chuàng)品牌意識，廉潔勤政
三是廉潔勤政
……

　　建設工程處向優(yōu)秀處長學習創(chuàng)高績效處室匯報
　　為進一步深化“創(chuàng)建高績效機關(guān)，做人民滿意公務員”活動的開展，我局于3月7日召開“優(yōu)秀處長先進事跡報告會”，邀請市建管局建筑隊伍管理處處長馬樹華同志、市外經(jīng)貿(mào)局對外經(jīng)濟合作處處長姚新同志講述了他們執(zhí)政為民，創(chuàng)建高績效處室方面的做法。優(yōu)秀處長的事跡非常感人，代表了全市公務員勤政為民的整體風貌。他們以自己辛勤的工作為企業(yè)、為農(nóng)民工排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)服務，提升政府形象；加強制度建設和績效管理，提高處室執(zhí)行力，調(diào)動團隊積極性，為青島的建設和發(fā)展做出了突出成績。優(yōu)秀處長_的事跡讓我們倍受鼓舞，榜樣的力量是無窮的，如何立足本職，率先垂范，向優(yōu)秀處長_學習，抓好工作落實呢？我的學習感受和體會是：
　　一、要明確創(chuàng)建高績效處室的目標開展各
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己的崗位和熱愛自己的職業(yè)，折射出一個人的工作動力和工作活力，歸根到底表現(xiàn)為一個人的工作態(tài)度。是“干一行，愛一行，專一行”，還是“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當一天和尚撞一天鐘”；“干一行，愛一行，專一行”是積極向上的工作態(tài)度，它有益于工作，有益于事業(yè)；“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當一天和尚撞一天鐘”是消極怠工的工作態(tài)度，對工作和事業(yè)有百害而無一利。只有對工作抱有敬重之心，只有用心去愛崗敬業(yè)，才能干好本職工作。建設工程處一年到頭緊張繁忙，既要負責擬定全市林業(yè)園林綠化建設項目的實施意見，組織審定建設項目施工方案，又要負責建設項目的組織實施和協(xié)調(diào)工程建設中的一些問題，還要負責建設工程的工期和質(zhì)量。既然選擇了林業(yè)園林建設這項工作，就要做好“冬春能流汗，夏秋要淋雨；四季太陽曬，一身塵和土”的思想準備，熱愛林業(yè)園林事業(yè)，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實做好本職工作。發(fā)揚勤、嚴、廉、實的林業(yè)園林行業(yè)作風，吃苦耐勞，嚴謹務實，為發(fā)展青島市林業(yè)園林建功立業(yè)。四是打造寬松和諧的環(huán)境，創(chuàng)造團結(jié)向上的氛圍。寬松和諧的工作環(huán)境使每個同志都心情愉快，團結(jié)向上的氛圍增加團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設工程處有一個非常好的傳統(tǒng)，就是團結(jié)。每個同志都能在目標一致的前提下求大同存小異，工作上互相幫助、互相補臺，生活上互相關(guān)心、互相體諒，使這個集體始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。
　　二、把創(chuàng)新作為處室建設的動力。創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力，思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新對于推動處室建設至關(guān)重要，沒有創(chuàng)新會使處室工作陷入疲于應付的局面，就不會有生命力。時代在前進，社會在發(fā)展，環(huán)境在變化，我們黨的執(zhí)政方針和領(lǐng)導方式也在不斷創(chuàng)新。建設工程工作的特點是標準多、程序多、規(guī)范多、關(guān)口多；工期、數(shù)量、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)都不容馬虎。但這并不意味著我們可以墨守成規(guī)，相反，我們應該勇于創(chuàng)新，既要有創(chuàng)新的意識，又要有創(chuàng)新的行為，實現(xiàn)創(chuàng)新的業(yè)績。首先是拓展思路觀念。由于客觀形勢在不斷變化，綠化建設工程工作必須在創(chuàng)新上下功夫，提高工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性，由全面鋪開建設向以重點區(qū)域、重點部位綠化建設為主轉(zhuǎn)變，由大面積綠化建設向綠化美化、提高綠化水平檔次和利用立體空間綠化建設的轉(zhuǎn)變，由以綠化建設為主向綠化建設與綠化管護“兩手抓”的轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新工作思路方面由只滿足于辦理具體事務向謀劃全局轉(zhuǎn)變，由被動應付向主動開動腦筋轉(zhuǎn)變。工作中注重超前思考，理清頭緒，從大局出發(fā)，把領(lǐng)導關(guān)注的、群眾關(guān)心的綠化建設項目作為工作核心，周密分析，勤于動腦，當好參謀助手。其次是創(chuàng)新工作方法。不僅要學會抓重點、特點、亮點，還要善于抓難點、疑點、突破點；既要堅持原則、程序、標準，又要把握好度，根據(jù)形勢需要采取切合實際的辦法。再次是提高協(xié)調(diào)能力。綠化建設工作涉及市、區(qū)多個單位的諸多部門，需要將工作定位在服務上，為工作對象服務、為群眾服務；要端正態(tài) ……（未完，全文共3032字，當前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《向優(yōu)秀處長_學習勤奮工作創(chuàng)高績效處室匯報》）