在2006年全市物流安全工作會(huì)上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、齊心協(xié)力，齊抓共管，狠抓落實(shí)，2005年安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識(shí)提高
（二）完善安全措施，狠抓責(zé)任落實(shí)
（三）突出“三個(gè)重點(diǎn)”，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（四）加大檢查力度，狠抓隱患整改
二、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與，三年來(lái)物流安全工作體會(huì)頗深
三、安全發(fā)展，流程管理，過(guò)程控制，切實(shí)抓好2006年的安全管理工作
（一）唱響“安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)
（二）制定安全規(guī)劃，明確安全工作目標(biāo)
（三）強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任主體
（四）加強(qiáng)安全配合，突出安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)
（五）貫徹安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)安全績(jī)效掛鉤
（六）強(qiáng)化流程管理，突出過(guò)程控制，為構(gòu)建職業(yè)安全健康管理體系夯實(shí)基礎(chǔ)
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　　唱響安全發(fā)展培育安全文化強(qiáng)化流程管理突出過(guò)程控制努力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)—在2006年全市物流安全工作會(huì)上的報(bào)告
　　同志們：
　　這次安全工作會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)省、市局（公司）的安全工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2005年及物流中心成立近三年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，明確“十一五”時(shí)期的安全工作思路，安排部署2006年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，突出過(guò)程控制的管理理念，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，逐步培育安全文化，努力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。根據(jù)會(huì)議安排，下面我向大會(huì)報(bào)告工作：
　　一、齊心協(xié)力，齊抓共管，狠抓落實(shí)，2005年安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。
　　2005年，物流中心在市（局）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”的共同價(jià)值觀，切實(shí)履行“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，全年安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，做到了“八個(gè)確�！保捍_保了無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生；確保了無(wú)盜竊、詐騙、搶劫案件發(fā)生；確保了無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人員傷亡事故發(fā)生；確保了無(wú)道路交通責(zé)任事故發(fā)生；確保了無(wú)人員刑事犯罪案件發(fā)生；確保了無(wú)上訪鬧事和社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生；確保了無(wú)卷煙霉變事故發(fā)生；確保了貨款的安全回籠。這些成績(jī)的取得為煙草物流的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，同時(shí)也推動(dòng)了物流安全生
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略980字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
保險(xiǎn)柜，加強(qiáng)了貨款的安全防范；推行了就近存行、存單轉(zhuǎn)結(jié)和郵政代墊的管理辦法，防止了貨款的意外安全；狠抓了“綜治”工作，延伸了安全內(nèi)涵；建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無(wú)患。
　�。ㄈ┩怀觥叭齻�(gè)重點(diǎn)”，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　——重點(diǎn)之一：突出車輛管理，狠抓交通安全。車輛管理一直是安全工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)�！叭小焙螅锪髦行能囕v多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理難度加大，安全隱患增強(qiáng)。針對(duì)車輛管理具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹執(zhí)行“集中管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用”和“六定”（定人、定車、定線、定量、定期維護(hù)保養(yǎng)、定責(zé)任制）的管理原則基礎(chǔ)上，實(shí)行了雙管齊下的方法：一是每月定期開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)，加強(qiáng)駕駛員對(duì)道路交通安全法規(guī)和煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛安全管理各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高駕駛員的安全行車知識(shí)和意識(shí)。二是每天作好“三查”，即調(diào)度員督促駕駛員做好行車前的各項(xiàng)例行檢查，駕駛員在填寫(xiě)車輛技術(shù)狀況表和駕駛員身體狀況表合格后方能領(lǐng)取派車單送貨；行車中駕駛員密切注意車輛各部件的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并作好記錄，于當(dāng)日上報(bào)調(diào)度員和安全管理員；收車后駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行收車檢查，并填寫(xiě)車輛技術(shù)狀況表，然后停到指定位置。通過(guò)“三查”，無(wú)形的提高了駕駛員的安全行車意識(shí)，避免了車輛交通安全事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)維修和報(bào)廢淘汰。認(rèn)真制定了車輛強(qiáng)制保養(yǎng)計(jì)劃，督促駕駛員認(rèn)真做好了車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和年審工作，全市送貨車輛共維修保養(yǎng)80余次，支付維修保養(yǎng)金額36.6萬(wàn)元，確保了車況良好，確保了行車安全；堅(jiān)決淘汰報(bào)廢車，不搞勉強(qiáng)使用，全市共購(gòu)置更換送貨車輛9臺(tái)，克服了安全工作上的僥幸心里。四是強(qiáng)化車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格了“派車單”制度，防止無(wú)單出車；實(shí)行了定額定點(diǎn)加油，防止違規(guī)操作；執(zhí)行了定線行駛，防止私自繞道；加強(qiáng)了單車費(fèi)用定期分析，防止心中無(wú)數(shù)；規(guī)范了駕駛員操作規(guī)程，防止違規(guī)駕車。
　　——重點(diǎn)之二：突出貨款管理，狠抓資金安全。一是在每輛送貨車上安裝了固定投幣式保險(xiǎn)柜，嚴(yán)格要求送貨人員將收取的貨款及時(shí)存柜，隨身不得攜帶100元以上的大面額現(xiàn)金；二是保險(xiǎn)柜鑰匙由貨款管理員統(tǒng)一保管，送貨人員送貨完畢回中心繳款時(shí)由貨款管理員當(dāng)面開(kāi)啟，起到了較好的防范作用。三是對(duì)送貨路程遠(yuǎn)、送貨時(shí)間長(zhǎng)、送貨客戶偏僻的農(nóng)網(wǎng)貨款，采取了就近就地存行、存單轉(zhuǎn)結(jié)的管理辦法，有效防止了貨款的意外安全事故；四是對(duì)代送客戶采取了郵政預(yù)墊貨款的結(jié)算方法，確保了貨款安全；五是推行了貨款管理員、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)兩線層層監(jiān)控的措施，筑牢了安全防線。
　　——重點(diǎn)之三：突出消防管理，狠抓倉(cāng)庫(kù)安全。一是加裝了倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和溫濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)，增加了煙感探頭和攝像探頭，擴(kuò)大了監(jiān)控范圍，并定期對(duì)煙感探頭和攝像探頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，防止探頭監(jiān)測(cè)失效；二是整改電源線路，對(duì)不合要求的線路和插座進(jìn)行更換和穿管保護(hù)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)值班守衛(wèi)工作，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷巡邏，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度，并組織人員重點(diǎn)抽查值班人員夜間值班情況，及時(shí)做好記錄，防止外來(lái)火源，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防。四是增添消防設(shè)施，明確消防責(zé)任。今年11月份，對(duì)朝天卷煙寄存點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了重新整改，安裝倉(cāng)庫(kù)報(bào)警裝置1套，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的10幢窗子進(jìn)行了磚封，并安裝防盜門三個(gè)，添置消防設(shè)施4具，極大提高了倉(cāng)庫(kù)的安全性，保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
　�。ㄋ模┘哟髾z查力度，狠抓隱患整改。
　　一是進(jìn)行地毯式檢查，全面查找安全隱患。2005年，我們對(duì)中心本部和各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)及其卷煙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全檢查達(dá)20余次，查找出安全隱患9處，提出了整改方案和有效措施42條，共解決突出問(wèn)題11個(gè)，先后有4人因違反安全管理規(guī)定受到處罰。二是進(jìn)行不定期抽查，查找重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。前后抽查三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)8次，查找安全隱患2處，及時(shí)進(jìn)行了隱患整改，提升了安全工作質(zhì)量。
　　二、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與，三年來(lái)物流安全工作體會(huì)頗深。
　　物流中心成立三年來(lái)，安全工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷提升，為“十一五”的安全工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，主要體會(huì)有以下五點(diǎn)：
　　——必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。只有在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，研究安全工作，把握安全規(guī)律，認(rèn)清安全形式，強(qiáng)化安全措施，才能確保安全工作扎實(shí)有效。
　　——必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全，首先是人的生命安全。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會(huì)，首先要關(guān)愛(ài)生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。
　　——必須標(biāo)本兼治，治本清源。治標(biāo)只能一時(shí)見(jiàn)效，治本才能“長(zhǎng)治久安”。只有從源頭上查找安全隱患，從本質(zhì)上整改安全隱患，才能牢牢地筑起物流上的安全防線。
　　——必須突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。物流安全涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面，各種矛盾交織，各類問(wèn)題繁多，必須集中精力，狠抓重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患整改，方能見(jiàn)到成效。
　　——必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流員工的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
　　三、安 ……（未完，全文共7835字，當(dāng)前僅顯示2751字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2006年全市物流安全工作會(huì)上的報(bào)告》）