村黨總支、村委會(huì)工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、抓住要?jiǎng)?wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
一要?jiǎng)?wù)”開展工作
二、注重實(shí)效，狠抓管理，把工作落實(shí)到實(shí)處
一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好，安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人
三是投資15萬(wàn)元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”
四是對(duì)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦家具產(chǎn)品
第三、管好村務(wù)抓好條線
三、牢記宗旨，辦好實(shí)事，促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展
三是完善農(nóng)醫(yī)保障工作，使全村村民100%參加“兩�！�
四是總投入165萬(wàn)元改善了村民飲水條件，使全村全部吃上太湖水
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　　圍繞中心狠抓管理促進(jìn)發(fā)展眾涇村---黨總支、村委會(huì)
　　我們眾涇村現(xiàn)有在冊(cè)人口5214人，35個(gè)村民小組，154個(gè)私營(yíng)個(gè)體企業(yè)，132名黨員，分6個(gè)黨支部。今年以來(lái)，我們村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞上級(jí)工作的總要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目標(biāo)不放松，抓管理、抓落實(shí)，從而使全村的經(jīng)濟(jì)工作、村級(jí)管理、社會(huì)事業(yè)等方面都得到了新的發(fā)展和提高。1-6月份共完成工業(yè)銷售收入1.158億元，比去年同期增長(zhǎng)82%。上交國(guó)地二稅721萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54.92%。到帳村級(jí)可支配收入182萬(wàn)元�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，主要有以下做法：
　　一、抓住要?jiǎng)?wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　加快村級(jí)建設(shè)進(jìn)程步伐，關(guān)健是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們清楚地認(rèn)識(shí)到，“發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展是硬道理”，不進(jìn)則退。因此，我們總支村委一班人，始終圍繞著這個(gè)“
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略656字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
業(yè)常規(guī)管理，特別是對(duì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等與企業(yè)形成一整套管理網(wǎng)絡(luò)，督促企業(yè)保持健康的發(fā)展。
　　〈三〉、增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。〈1〉對(duì)落戶我村的各類企業(yè)我們經(jīng)常地督促他們要鞏固和發(fā)展企業(yè)后勁，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)上等升級(jí)，必要時(shí)，村里將提供有關(guān)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難�！�2〉不斷引進(jìn)企業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)，搞高全村的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，一方面我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法開展招商活動(dòng)；一方面指定規(guī)定，對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)廠，要求營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須入村，在服務(wù)上我們指定專人義務(wù)為企業(yè)辦理變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù)；對(duì)在外開廠的本村老板黨員組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的，必須企業(yè)執(zhí)照和稅收先入村。由于我們的措施扎實(shí)，誠(chéng)信服務(wù)，并服務(wù)到位，全村從并時(shí)的21家注冊(cè)企業(yè)，通過(guò)努力到目前已注冊(cè)入村的私營(yíng)企業(yè)近80家，今年上半年又引進(jìn)9家私營(yíng)企業(yè)。同時(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶的管理也抓住不放，組織專人協(xié)助地稅上門收稅，上半年已一次性對(duì)家具單位等個(gè)體工商戶征收地稅近70萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全村上交國(guó)地兩稅在去年1004萬(wàn)元的基礎(chǔ)上可凈增500萬(wàn)元左右，銷售增加1個(gè)億左右，從而大大提高了全村經(jīng)濟(jì)總量和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　二、注重實(shí)效，狠抓管理，把工作落實(shí)到實(shí)處。
　　做好每一件事必須靠人做去完成，我們的工作思路是以制度管理人，以制度規(guī)范行為，一切從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，力戒形式。
　　首先加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，每二個(gè)月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計(jì)兌現(xiàn)，由于考核透明度徹底，連個(gè)別相對(duì)責(zé)任心差的同志無(wú)話可說(shuō)，否則不但難堪，報(bào)酬低，而且面臨的被淘汰。通過(guò)強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如這次本村陽(yáng)澄湖東路和徐陽(yáng)路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財(cái)產(chǎn)拆除工作，我們的村干部沒(méi)有一個(gè)是“搗漿糊”，都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。由于拆遷工作不留尾巴，對(duì)全村的控制違章工作也得到有效的控制。
　　第二，強(qiáng)化管理、措施到位。管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到，如果工作是為了做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看或?yàn)榱四炒螜z查，不但是形式，而且成本會(huì)增加。要干務(wù)必干好，如環(huán)境管理上我們響應(yīng)建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌的總體要求，同時(shí)也是一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個(gè)樣，實(shí)施的是長(zhǎng)效管理，全村的每個(gè)路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項(xiàng)很頭痛的事，全村150多個(gè)體私營(yíng)單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好，安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊(duì)兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對(duì)家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)香煙頭都按章論處。三是投資15萬(wàn)元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對(duì)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦家具產(chǎn)品。五是加大收交管理力度，對(duì)所有個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)村里另外增加衛(wèi)生等管理費(fèi)，年收交20多萬(wàn)元（羊毛出在羊身上），同時(shí)會(huì)同稅務(wù)部門嚴(yán)格查稅，加大稅征力度，迫使走上正軌。
　　第三、管好村務(wù)抓好條 ……（未完，全文共3649字，當(dāng)前僅顯示1843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村黨總支、村委會(huì)工作匯報(bào)材料》）