目錄/提綱:……
一、工作中的主要做法
一是實(shí)行了黨委會(huì)討論決定干部無(wú)記名劃票表決制
一是建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度
二是實(shí)行了全程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
二、存在的問(wèn)題
一是思想認(rèn)識(shí)上有差距
二是監(jiān)督查處的有關(guān)規(guī)定比較籠統(tǒng)
三是制度體系還不夠健全、配套
三、建議和意見(jiàn)
一是以思想教育為基礎(chǔ),注重事前監(jiān)督
二是以干部選拔任用為重點(diǎn),實(shí)施事中監(jiān)督
三是強(qiáng)化回訪(fǎng)考察,實(shí)施事后監(jiān)督
一是對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行規(guī)范和完善
二是建立并實(shí)行對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督的制度
三是要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制
……
近年來(lái),在上級(jí)組織部門(mén)的具體指導(dǎo)下,我們深入貫徹落實(shí)《干部任用條例》,在教育干部選拔任用工作中,不斷擴(kuò)大民主,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于在源頭上預(yù)防用人不正之風(fēng),為黨選好人、用好人,發(fā)揮了十分重要的作用,贏得了群眾的信任。
一、工作中的主要做法
第一,主動(dòng)防范,嚴(yán)把任前審查關(guān)。主要是實(shí)行了調(diào)整干部提前備案審查制度。在調(diào)整干部前,將調(diào)整方案報(bào)區(qū)委組織部,由干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其選任過(guò)程的推薦、考察和醞釀等環(huán)節(jié),以及任職資格條件進(jìn)行重點(diǎn)審查,對(duì)不符合《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定的不予調(diào)整。
第二,擴(kuò)大民主,強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用推薦環(huán)節(jié)的監(jiān)督。擴(kuò)大了干部推薦中的民主。無(wú)論是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,還是確定后備干部都要進(jìn)行民主推薦,得票數(shù)相對(duì)較多者方能確定為考察對(duì)象。
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進(jìn)行監(jiān)督。
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái),在對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督方面,雖然取得了一定成效,但由于多種原因,還存在一些問(wèn)題和難點(diǎn):
一是思想認(rèn)識(shí)上有差距。作為監(jiān)督對(duì)象,受傳統(tǒng)特權(quán)思想和等級(jí)觀念的影響,片面認(rèn)為監(jiān)督就是挑毛病,有損于領(lǐng)導(dǎo)形象,接受監(jiān)督的意識(shí)不夠強(qiáng),有不愿接受監(jiān)督的心理;對(duì)廣大干部群眾來(lái)說(shuō),存在與己無(wú)關(guān),不了解內(nèi)情,無(wú)法監(jiān)督的心理;作為監(jiān)督職能部門(mén),也有思想顧慮,存在怕“穿小鞋”,遭受打擊報(bào)復(fù),不敢監(jiān)督的心理,從而一定程度上弱化了監(jiān)督工作。
二是監(jiān)督查處的有關(guān)規(guī)定比較籠統(tǒng)。主要是缺乏權(quán)威性、操作性較強(qiáng)的查處細(xì)則,不易查處。有的制度只規(guī)定了對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人做出組織處理或紀(jì)律處分,但是這種規(guī)定過(guò)于原則籠統(tǒng)。哪些問(wèn)題給予批評(píng)教育,哪些問(wèn)題給予紀(jì)律處分,都沒(méi)有做出明確規(guī)定,制度很難落到實(shí)處。監(jiān)督工作一定程度上存在失之于寬,失之于軟的問(wèn)題。
三是制度體系還不夠健全、配套。雖然形成了一系列行之有效的制度,但總體上看,干部監(jiān)督管理的科學(xué)機(jī)制還沒(méi)有完全形成。
三、建議和意見(jiàn)
(一)要在監(jiān)督方法上有新突破
一是以思想教育為基礎(chǔ),注重事前監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)《干部任用條例》的宣傳,通過(guò)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高監(jiān)督對(duì)象自我規(guī)范和自我約束的能力,增強(qiáng)執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性,從而達(dá)到事前監(jiān)督的目的。同時(shí),牢固樹(shù)立“監(jiān)督就是對(duì)工作的促進(jìn)”、“監(jiān)督就是對(duì)事業(yè)的盡職”、“監(jiān)督就是對(duì)干部的愛(ài)護(hù)”、“放棄監(jiān)督就是失職,不善于監(jiān)督就是不稱(chēng)職”的思想觀念。
二是以干部選拔任用為重點(diǎn),實(shí)施事中監(jiān)督。前移關(guān)口,強(qiáng)化任前監(jiān)督,建立調(diào)整干部提前審查和任后備案制度。對(duì)不符合《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定的堅(jiān)決不予審批,確保干部選拔任用工作的嚴(yán)肅性。
三是強(qiáng)化回訪(fǎng)考察,實(shí)施事后監(jiān)督。要搞好對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程的監(jiān)督,必須延伸監(jiān)督觸角,跟蹤考察問(wèn)效。領(lǐng)導(dǎo)干部走上工作崗位后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐鍛煉,要回過(guò)頭來(lái)進(jìn)行一次考察,主要看所提拔的干部適應(yīng)崗位情況、工作進(jìn)入角色情況、群眾認(rèn)可程度以及
工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)等。對(duì)考察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,視情節(jié)輕重,及時(shí)進(jìn)行談話(huà)、誡勉等組織處理。
(二)要在監(jiān)督渠道上有新突破
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的逐步建立,干部監(jiān)督主體呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)。對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督必須改變單一由組織部門(mén)監(jiān)督為主的狀況,把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督和y論監(jiān)督等多方面結(jié)合起來(lái),形成自上而下監(jiān)督、自下而上監(jiān)督、橫向監(jiān)督和自我監(jiān)督的網(wǎng)l監(jiān)督渠道,努力增強(qiáng)監(jiān)督合力。比如通過(guò)聽(tīng)
匯報(bào)、檢查、考察、參加任免會(huì)議等形式實(shí)施自下而上的監(jiān)督;通過(guò)信訪(fǎng)舉報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查等形式實(shí)施自下而上的監(jiān)督;通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、信息傳遞等形式實(shí)施橫向監(jiān)督;通過(guò)遵守道德法規(guī)、提高思想覺(jué)悟、開(kāi)展自我批評(píng)等形式實(shí)施自我監(jiān)督。
(三)要在工作機(jī)制上取得新突破
一是對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行規(guī)范和 ……(未完,全文共2485字,當(dāng)前僅顯示1580字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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