對縣級文化產(chǎn)業(yè)工作的淺議

目錄/提綱：……
一、人們的思想觀念明顯存在誤區(qū)
二、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，不能很好地把握和處理政府和市場的關(guān)系
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)組合還不是很合理
四、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的投入不足，并且滯后
一是要在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中正確處理好政府和市場的關(guān)系問題
二是要能夠正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系問題
三是要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須做好幾項基礎(chǔ)性工作
四是在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要實事求是，防止假大空
……

　　大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是近年來文化工作中的重要內(nèi)容，也是在市場經(jīng)濟條件下對文化工作提出的新要求，更是三個代表重要思想的具體實踐。從全國的形勢來看，文化作為一種產(chǎn)業(yè)去開拓、發(fā)展，有些地區(qū)特別是大中城市中的文化產(chǎn)業(yè)已初見成效。但是作為縣級來說，由于經(jīng)濟、文化、政治等諸方面的原因，各地實際情況不一樣，其發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的情況各不相同。如何做好文化產(chǎn)業(yè)？怎樣才算是文化產(chǎn)業(yè)？目前尚無準確定論，更無成功的范例。在此筆者結(jié)合壽光市文化局的工作實踐，對縣級文化產(chǎn)業(yè)工作進行粗淺的探討，或許對發(fā)展縣級文化產(chǎn)業(yè)起到積極地作用。
　　近年來，壽光市文化局處處事事從文化著眼，從文化入手，高度重視文化經(jīng)濟力的挖掘、利用，極力推進全市文化兼收并蓄的多元化、與時俱進現(xiàn)代化，從而使文化產(chǎn)業(yè)已具相當規(guī)模。緊緊圍繞文化發(fā)展這一主題，走出了一條政府政策扶持，自身初步形成從企業(yè)獨立發(fā)展向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的演化，圍繞主業(yè)全面發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)不斷膨脹的路子。
　　在現(xiàn)今的具體生
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略664字，正式會員可完整閱讀）……　
潛力。，利用位于商業(yè)中心地段的影劇院廣場招商，投資500余萬元建設(shè)一處占地3000平方米的地下商城，創(chuàng)建了壽光歷史上第一個地下商城。借“三城”創(chuàng)建，城市東移的契機，多方籌資5000余萬元建起了全省乃至全國縣級第一座全封閉萬人劇場。其中文化超市達到了1000多平方米，同時配套建設(shè)了多功能文化休閑廳、旱冰場、網(wǎng)吧、音像超市、歌舞廳、茶藝棋牌室等一批文化產(chǎn)業(yè)項目。不僅為當?shù)嘏e辦各種大型活動提供了良好的場所，而且為商業(yè)演出提供了理想的陣地，降低了演出成本，提高了經(jīng)濟收入，確保了京劇團、電影公司、文化館等單位的群眾文化活動的經(jīng)�；�
　　第三，針對全市婚嫁服務(wù)公司散亂，服務(wù)內(nèi)容少，活動場地小的狀況，投資300萬元，把閑置多年的城南電影院改造成為占地5000平方米的喜慶中心，成為全市第一家集餐飲、住宿、婚嫁等一條龍服務(wù)的大型專業(yè)化婚慶中心。在文化系統(tǒng)內(nèi)有歌舞、司儀、樂器演奏等特長的人才提供了發(fā)揮專長的場所的同時，增加了文化經(jīng)濟效益和社會效益，在社會上打響了文化品牌。
　　第四，發(fā)揮文化部門中書、畫專業(yè)人才優(yōu)勢，拓展創(chuàng)意文化服務(wù)項目，以滿足城鄉(xiāng)居民的字畫裝裱、設(shè)計的需要。成立了文化藝術(shù)傳播公司。在原來19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道已有文化站的基礎(chǔ)上，增設(shè)了多個文化傳播代理處，發(fā)展文化代理人100名，保障了文化產(chǎn)業(yè)的有效運營。以文化產(chǎn)業(yè)的形式利用閑置文化設(shè)施，盤活了文化資源，帶動了一批文化項目，形成了特有的地域文化優(yōu)勢。
　　經(jīng)過兩年的探索，組建了壽光大眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。以集團作戰(zhàn)的方式將文化經(jīng)營單位全部納入其中，形成了集群發(fā)展的文化鏈。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面積累了一些可貴經(jīng)驗。但就目前全國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，還僅是在起步階段。筆者通過查閱資料，結(jié)合部分地區(qū)工作實踐，發(fā)現(xiàn)阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題主要有以下幾個方面：
　　一、人們的思想觀念明顯存在誤區(qū)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，人們往往認為文化是_態(tài)的東西，沒有商品屬性，因而忽視了文化的經(jīng)濟效益，只重視社會效益，做不到兩者兼顧和共容。往往注重了對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入，不講成本核算，經(jīng)濟效益的回報難以有準確的把握。二是片面夸大產(chǎn)業(yè)化，從一個極端走向另一個極端，認為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是把文化的東西全面推向市場，政府和國家不再投資，讓文化養(yǎng)文化，違背了文化的公益性。這樣就失去了引導(dǎo)性，有些地區(qū)、部門在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時，往往會因?qū)嵙π。睫k越糟，最后被市場淘汰，對先進文化的推廣起不到應(yīng)有的引導(dǎo)作用。
　　二、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，不能很好地把握和處理政府和市場的關(guān)系。到目前為止各級政府還沒有真正轉(zhuǎn)變觀念，很多方面統(tǒng)的成分過死，行業(yè)限制還很多，很多方面沒有完全放開，沒有完全從“官辦文化”的模式中擺脫出來，人才、資金、技術(shù)、信息等現(xiàn)有的文化資源的配置還沒有市場化，文化事業(yè)部門現(xiàn)行_下沒有任何自主權(quán)，因而造成了大量的文化資源的閑置和浪費，很多市場先機文化部門沒有能力去占領(lǐng)，最后錯過機會，引發(fā)令人心痛和遺憾。
　　三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)組合還不是很合理。因為文化部門的各個單位大部分是公益部門，本身家底薄，投入的資本少，因而在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)所占的比例較大，新興的文化產(chǎn)業(yè)比例較小，科技含量很低，市場競爭力相對較差，即使有很多新項目也沒有資金投入，造成了文化產(chǎn)業(yè)始終處于小規(guī)模、分散化的初級發(fā)展階段。
　　四、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的投入不足，并且滯后。有的設(shè)施陳舊不堪，有的已經(jīng)年久失修，有的也被挪為它用，有的在城建開發(fā)建設(shè)中被撤除 ……（未完，全文共3690字，當前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《對縣級文化產(chǎn)業(yè)工作的淺議》）