全面開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育加速人才梯隊(duì)建設(shè)
——李xx在全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作會(huì)議上的發(fā)言
2006年2月17日
“十五”期間xx區(qū)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作,堅(jiān)持以提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo),以更新知識(shí)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人及其后備人才為重點(diǎn),全面開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,加速人才梯隊(duì)建設(shè)。截止2004年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位累計(jì)送出280人到區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),其中到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修260人,到北京、上海等地進(jìn)修20人;參加遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育700余人,繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100%,合格率達(dá)70%以上;參加成人學(xué)歷教育180人,其中就讀本科學(xué)歷80人,考讀研究生12人;區(qū)直醫(yī)療單位分別與省、市醫(yī)院建立了業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,拓寬醫(yī)療項(xiàng)目50余項(xiàng),開展新技術(shù)30余項(xiàng),聘請(qǐng)專家教授15人長(zhǎng)期出診;區(qū)衛(wèi)校為本系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)人員331人,其中中專188人、?91人、本科52人,充分發(fā)揮了繼續(xù)教育平臺(tái)作用,收到了實(shí)實(shí)在在的效果
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療單位,進(jìn)行技術(shù)上的傳、幫、帶。各醫(yī)療單位有計(jì)劃地將無學(xué)歷、專業(yè)技能低的人員送到上級(jí)衛(wèi)生院校和區(qū)衛(wèi)校學(xué)習(xí)。1、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合自己的實(shí)際,本著立足現(xiàn)實(shí),適度超前的原則,制定和完善技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人以及全員培訓(xùn)的具體規(guī)劃,明確人才隊(duì)伍建設(shè)的理念、目標(biāo)、政策保障等具體內(nèi)容,特別是要把中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,在新技術(shù)應(yīng)用、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面給予傾斜,使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),干事業(yè)有平臺(tái),發(fā)展有空間,帶動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研,把心用到開拓創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)中去。如區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人培養(yǎng),投入50多萬元將有培養(yǎng)價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干10余人送北京等地進(jìn)修深造,進(jìn)修費(fèi)、宿費(fèi)及交通費(fèi)全部由單位報(bào)銷,并且工資全額發(fā)放,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。較為突出的有中醫(yī)副主任醫(yī)師杜xx,曾在北京中醫(yī)研究院西苑進(jìn)修一年,在推廣和應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療糖尿病及其并發(fā)癥等方面具有獨(dú)特的見解,2003年被評(píng)為哈爾濱市十大名中醫(yī)之一。2、加強(qiáng)臨床型醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。臨床醫(yī)學(xué)人才是醫(yī)學(xué)教研工作的重要力量,抓好臨床醫(yī)師的培養(yǎng),是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程。由于臨床醫(yī)學(xué)人才是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),其人才的成長(zhǎng)周期較長(zhǎng),只有在臨床第一線,與病人直接溝通嚴(yán)密觀察疾病的發(fā)生、發(fā)展全過程,并堅(jiān)持在診療工作中長(zhǎng)期實(shí)踐、不斷積累,才能培養(yǎng)出合格的臨床型醫(yī)學(xué)人才。如區(qū)一院和區(qū)二院的領(lǐng)導(dǎo)非常重視臨床型醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng),在資金緊張的情況下,投入專項(xiàng)資金,把有培養(yǎng)價(jià)值的臨床業(yè)務(wù)骨干送到上海等地醫(yī)院進(jìn)修,有效地提高了臨床醫(yī)生的診斷率。區(qū)一院內(nèi)科主任醫(yī)師張x在上海市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修一年,在心血管內(nèi)科系統(tǒng)常見病、多發(fā)病的診斷和治療方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),成為同行業(yè)的佼佼者。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理人才的培養(yǎng)。當(dāng)前醫(yī)院正處在深化衛(wèi)生_改革和高科技發(fā)展時(shí)期,迫切需要一支既有現(xiàn)代化管理理論知識(shí),又熟悉醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的管理干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視專兼職結(jié)合、以專職為主、兼職為輔的衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng),充分認(rèn)識(shí)到管理人才在醫(yī)院經(jīng)營和發(fā)展中的作用與地位,把管理人才的培養(yǎng)納入醫(yī)院人才培養(yǎng)的規(guī)劃之中,不定期地組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)到南方較發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),并積極地參加省、市衛(wèi)生行政部門組織的院長(zhǎng)培訓(xùn)班,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理水平和經(jīng)營理念。只有搞好醫(yī)院的人才培養(yǎng),抓好醫(yī)院的科學(xué)管理,才能使醫(yī)院各系統(tǒng)功能放大,提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平,才能給醫(yī)院帶來明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,才能使醫(yī)院的發(fā)展得到保障。4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)。為了適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,滿足人民群眾對(duì)高水平衛(wèi)生服務(wù)的需求,隨著現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育已經(jīng)成為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的重要補(bǔ)充形式。為了拓寬繼續(xù)教育學(xué)習(xí)渠道,積極組織專業(yè)人員參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育,參加人數(shù)達(dá)700多人,使衛(wèi)生技術(shù)人員及時(shí)了解醫(yī)學(xué)領(lǐng)域前沿的、權(quán)威的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,解決學(xué)習(xí)中遇到的一些問題和難題。這種學(xué)習(xí)形式靈活方便,極大的方便了不同層次的衛(wèi)生技術(shù)人員的需求。5、加強(qiáng)基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。為了適應(yīng)我國加入wto和社會(huì)信息化發(fā)展需要,提高專業(yè)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力,積極配合區(qū)人事局開展公共知識(shí)培訓(xùn),40周歲以下具有初級(jí)職稱和未定職專業(yè)技術(shù)人員,在三年時(shí)間內(nèi)參加計(jì)算機(jī)中級(jí)輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)率達(dá)80%以上,使廣大醫(yī)務(wù)人員基本技能進(jìn)一步得到了提高。三、加強(qiáng)和規(guī)范繼續(xù)教育管理。1、 ……(未完,全文共2907字,當(dāng)前僅顯示1848字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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