穿越狂瀾的小船

　　前言：
　　“憶往昔崢嶸歲月稠”
　　2005年是七電全體員工齊心協(xié)力、大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的一年。然而入冬以來，上網(wǎng)電價偏低、發(fā)電成本無序攀升、電煤供應(yīng)緊張、媒質(zhì)惡化，特別是11、27礦難后，燃料人的困難更是倍增，做好燃煤的供應(yīng)是公司扭虧攻堅戰(zhàn)勝敗的關(guān)鍵之關(guān)鍵！回眸“扭虧增盈攻堅戰(zhàn)”的日日夜夜，燃料人那知難而進、百折不撓的精神，頑強拼搏、奮力攻關(guān)、實事求是的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)人真抓實干的周密策劃、詳盡部署，一場場艱難的戰(zhàn)斗，一幕幕動人的場景，叫人恒久難忘……
　　如果將大唐公司比作一支船隊，七電燃料部就是這支船隊中的一條小船，去年那段穿越驚濤駭浪的壯舉與這支船隊的領(lǐng)航
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心極大地感動著職工，進而激發(fā)了包括臨時用工在內(nèi)的每一名員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，形成了同舟共濟，勇渡難關(guān)的原動力。
　　再談?wù)勆砑鏀?shù)職、游刃有余的檢修副主任李海濤，由于工作需要，他兼職工會主席，還代理班長工作。他細(xì)膩、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，是大家一致公認(rèn)的。作為副主任，他不折不扣地與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致，作為檢修工作的負(fù)責(zé)人，他率先垂范，以自己的行動鼓舞和鞭策著身邊的每一個同志。他常說，不能以身作則的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，你自己做不到的事情就別苛求下面的員工去做……忘不了斗輪機俯仰液壓缸搶修的那段日子，由于沒有專業(yè)技術(shù)人員，為保不耽誤生產(chǎn)，他親自掛帥，冰天雪地里與大家共同作戰(zhàn)。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員的他一天十多個小時的工作后，晚上還要查資料，做總結(jié)，同志們看了都心疼，怕他受不了，勸他休息一下，可他卻笑著說，我的身體硬朗著哪……正是他的這種人格魅力、敬業(yè)精神深深地感召著燃料所有檢修人員，在媒質(zhì)差、設(shè)備老化、故障頻發(fā)、困難重重的冬季，檢修工作順利地開展著，沒有發(fā)生過一次影響設(shè)備運行的現(xiàn)象。作為工會主席，他的用人觀念不能不提。他說，這世上沒有真正的庸才，只有不會用人的領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有自己的特長，都有適合他自己的崗位，不會用人是對人才的浪費……正是這種新的用人觀念，一大批優(yōu)秀的人才被放到了能最好地發(fā)揮他們特長的崗位上，得以茁壯成長，也正是因為摒棄了舊的觀念，沖破了傳統(tǒng)思想得束縛，才使這支隊伍的戰(zhàn)斗力得以倍增。
　　張道成，運行副主任，這位埋頭苦干的年輕人，那份勤勤懇懇、踏踏實實的敬業(yè)精神，那份對待工作的高度責(zé)任心讓大伙不能不從心底發(fā)出敬佩，由于那段日子燃料運行任務(wù)的艱巨，燃煤供應(yīng)緊張，忙碌的他下班后除了要參加部門每天晚7點鐘的工作碰頭會，還要進行其它多種文件、多種資料的整理，除了吃飯、睡覺，可以說沒有一刻屬于自己的業(yè)余時間。最讓人難忘的是一次，我們共同參加本科進修考試，正答著試卷，現(xiàn)場來電話說，機組故障處理不明白，源于對工作的高度責(zé)任心，他二話沒說，放下試卷就奔向了工作現(xiàn)場，考試也只有等到來年再補了……
　　看吧，員工的干勁上來了，兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏、奮力攻關(guān)的豪情出現(xiàn)了！檢修人員戰(zhàn)嚴(yán)寒、查系統(tǒng)、保安全，“但求奉獻、不問報酬”，臟活、累活、苦活搶著干。零下二三十度的嚴(yán)寒下，青年先鋒突擊隊在行動，工作現(xiàn)場是那樣的火熱，工人在干，領(lǐng)導(dǎo)干部也在干……運行人員面對媒質(zhì)差，凍塊多的情況 ……（未完，全文共2045字，當(dāng)前僅顯示1300字，請閱讀下面提示信息。收藏《穿越狂瀾的小船》）