您的位置:新文秘網(wǎng)>>年終總結(jié)/工作總結(jié)/個人總結(jié)/>>正文

2006年市道路春運工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/5/1 7:33:50
目錄/提綱:……
一、春運前的準備工作
(一)制定周密的工作方案,強化春運工作的組織領(lǐng)導
(二)召開動員大會,全面布暑2006年春運工作
(三)認真組織開展春運前的安全檢查
(四)精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客的疏運需求
(五)嚴格“三關(guān)—監(jiān)督”職責,確保春運安全
四是,強化對客運站的監(jiān)督,嚴格落實站管車功能
(六)圍繞建設社會主義新農(nóng)村工作,提高運輸行業(yè)服務“三農(nóng)”的水平
二、春運期間運輸組織工作情況
(一)加強春運組織領(lǐng)導
(二)加強春運期間的運輸組織
一是增加駕駛?cè)藛T數(shù)量
二是要求各客運站、企業(yè)將旅客高峰疏運的預案做細
三是實行隨時動態(tài)通報車輛運行情況制度
四是開行農(nóng)民工直通車
三、安全管理措施
(一)強化“三關(guān)一監(jiān)督”職責的落實
(二)開展長途客車防疲勞超速駕駛、短途客車防超載的專項安全整頓活動
四、市場監(jiān)管措施
(一)強化源頭管理
(二)加大稽查力度,保證春運市場秩序
(三)積極聘請社會監(jiān)督員,加強對春運工作的監(jiān)督
五、宣傳工作情況
六、服務質(zhì)量情況
二是xx集團開通了xx至xx商務快巴,提高了運輸服務檔次,企業(yè)效益增加
三是xx集團公司實行電話訂票,送票上門服務項目,提高了服務水平
……

  2006年春運,我市各級交通運管部門按照區(qū)交通廳、運管局“五個保證”和“三個不發(fā)生”的要求,精心組織,強化監(jiān)管,圓滿完成了春運任務,實現(xiàn)了構(gòu)建“平安春運”、“和諧春運”的目標。據(jù)統(tǒng)計春運期間共投入客車***輛,其中往**方向**輛;發(fā)送班次**班次,其中往**方向**班次;完成客運量**萬人次,比去年增長**%;完成客運周轉(zhuǎn)量**萬人公里,比去年增長**%,F(xiàn)將我市道路春運工作情況總結(jié)如下:
  一、春運前的準備工作
 。ㄒ唬┲贫ㄖ苊艿墓ぷ鞣桨,強化春運工作的組織領(lǐng)導。
  為了確保完成春運工作任務,努力實現(xiàn)“五個保證”和“五個不發(fā)生”的工作目標,我市交通運管部門根據(jù)交通部、交通廳運管局的要求,在充分研究分析我市運輸形勢的基礎上制定了我市《2006年道路春運工作方案》,并成立了春運工作領(lǐng)導小組,加強對全市道路春運工作的組織領(lǐng)導,設立24小時值班電話,明確職責、落實責任,以人為本,部暑、指導、督促、落實各項春運工作。
  (二)召開動員大會,全面布暑2006年春運工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略709字,正式會員可完整閱讀)…… 
取得春運檢測合格證的車輛才能準予參加相應線路的運輸;三是嚴把駕駛員資格審驗關(guān),按規(guī)定在2005年發(fā)生重特大客車責任事故或有超載**%以上違規(guī)記錄,以及未參加春運前安全知識培訓的駕駛員不得參加春運;四是,強化對客運站的監(jiān)督,嚴格落實站管車功能。
 。﹪@建設社會主義新農(nóng)村工作,提高運輸行業(yè)服務“三農(nóng)”的水平。
  春運期間,各縣市積極開行“農(nóng)村專線車”,對已獲得稅費優(yōu)惠的農(nóng)村客運車輛在春運期間不得改線運行,以確保農(nóng)村客運班線的運力,保障農(nóng)民春運期間的出行需求。
  二、春運期間運輸組織工作情況
 。ㄒ唬┘訌姶哼\組織領(lǐng)導。
  市交通局、市運管處分別成立春運工作領(lǐng)導小組,設立24小時值班電話,落實24小時值班人員,公布服務質(zhì)量投訴電話,負責春運期間的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計資料、信息收集、受理投訴和反饋工作。各縣(市)運管部門也分別成立春運工作領(lǐng)導小組,加強對春運工作的組織領(lǐng)導。
 。ǘ┘訌姶哼\期間的運輸組織。
  1、運力投入及車輛調(diào)度情況:由于我市往**打工的人員比較多,今年春運也與往年一樣,主要是面臨往**方向旅客疏運的壓力比較大,因此,今年重點加強了往**方向的運力。春運期間每天投入運力**輛,**班次,其中往**方向除了保持原有**輛正班車正常運行外,同時還安排了**輛往**加班、包車,確保了**方向的運力,從實際春運的情況來看收到了比較好的效果,沒有造成旅客積壓現(xiàn)象,確保旅客的及時疏運。
  2、客流變化情況。今年的春運客流變化與往年相比有一個比較顯著的特點是節(jié)前**方向高峰來得比往年遲,而且持續(xù)的時間比較短。農(nóng)歷12月20日前的客流與平時幾乎沒有太大的變化,到農(nóng)歷12月25日客流才有比較明顯的上升,但是仍然沒有形成客流高峰,此階段比春運前預測的客流增長量少,節(jié)前直到農(nóng)歷26日后才迅速形成客流高峰,因此節(jié)前客流高峰來得較遲且比較集中是今年**方向客流情況的主要特點。節(jié)后的客流情況變化與預測的變化不大,主要集中年初六至初十的幾天時間,由于事前作了比較充分的準備,提前作好了預案,因此能夠及時疏運,沒有造成旅客滯留過夜的現(xiàn)象。
  3、應對旅客高峰主要采取的措施。一是增加駕駛?cè)藛T數(shù)量。由于今年交警部門對客車超速的查處力度加大,春運前我們就預計到由于車速下降造成車輛周轉(zhuǎn)慢,因此,及時布置各客運企業(yè)準備充足的符合條件的駕駛員,要求往**方向的長途車輛盡量每輛車安排4名駕駛員,每趟車返程后車上兩名駕駛員全部下車休息,在家待命的駕駛員即時上車運行,做到人員按要求休息但車輛不停運轉(zhuǎn),從而提高了車輛的利用效率。同時,要求無法配備4名駕駛員的企業(yè)統(tǒng)籌、合理安排駕駛?cè)藛T,盡量提高車輛的運行效率。二是要求各客運站、企業(yè)將旅客高峰疏運的預案做細。要求除了合理安排運力調(diào)配外,還重點預防應對旅客滯留的措施,因此,春運高峰期間客源較多的客運站都對不能準時發(fā)班的旅客做好宣傳及服務工作,比如安排充足的候車區(qū)間、免費提供快餐等。由于服務措施到位,沒有造成旅客強烈不滿的現(xiàn)象。其中**客運中心初八、初九兩天分別發(fā)班204和171班次,兩日共發(fā)送旅客近13000人次。三是實行隨時動態(tài)通報車輛運行情況制度。由于長途班車全部安裝了gps系統(tǒng),對車輛的位置等運行情況做到了及時掌握,因此,要求各客運企業(yè)與客運站加強溝通,及時向客運站通報車輛運行狀態(tài),并由客運站將車輛所處的位置等運行狀態(tài)及時通知旅客,讓旅客做到心中有數(shù)候車。四是開行農(nóng)民工直通車。為了減輕城區(qū)的疏運壓力,今年春運我市在總結(jié)往年的經(jīng)驗基礎上加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)班的力度,開行民工直通車,讓廣大農(nóng)民兄弟在家門口就能坐車直通**,深受群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計,全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開行有民工直通車 ……(未完,全文共5673字,當前僅顯示1992字,請閱讀下面提示信息。收藏《2006年市道路春運工作總結(jié)》
文章搜索
相關(guān)文章