目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作
二、精心組織,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃性
三、狠抓落實(shí),完善養(yǎng)護(hù)工作的管理_
四、明確責(zé)任,狠抓工程質(zhì)量管理
六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”,避免了在施工過(guò)程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象
五、加強(qiáng)設(shè)備巡查,減少故障發(fā)生率
六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出
……
**船閘2005年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
2005年,我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化管理,按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所的實(shí)際情況,在全所干部、職工的共同努力下,船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績(jī),各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。
今年,我所經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng),總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬(wàn)元。具體項(xiàng)目分別為:1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程;2、上閘首引航橋零號(hào)墩修復(fù)工程。3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項(xiàng)已完工,圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。
現(xiàn)將我所2005年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法
匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運(yùn)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略565字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,并根據(jù)實(shí)際情況,討論制定了今年的二類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)
工作計(jì)劃、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對(duì)各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩,分類報(bào)批,同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核,評(píng)析、情況,查缺補(bǔ)漏,并提出具體的
整改措施,如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施,我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整。
三、狠抓落實(shí),完善養(yǎng)護(hù)工作的管理_
為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處,所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,并提出在“勤、細(xì)、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫,真抓實(shí)干,保證了閘閥門(mén)、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過(guò)程中,我們從建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月月底,領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)維修保養(yǎng)工作會(huì)議,對(duì)本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行
總結(jié),同時(shí)對(duì)下月的各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中,我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人,目標(biāo)明確,要求清晰,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,切實(shí)做到有布置,有檢查,有落實(shí),有總結(jié)。
四、明確責(zé)任,狠抓工程質(zhì)量管理
對(duì)于2005年實(shí)施的工程項(xiàng)目,我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施:首先實(shí)行一票否決制度,凡是在2005年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格,主管股室不能被評(píng)為先進(jìn),工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā);其次實(shí)行工程承包責(zé)任制,對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān);第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),當(dāng)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^(guò)關(guān)的現(xiàn)象;第四是把好材料驗(yàn)收關(guān),凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,除了必有材料質(zhì)保書(shū),還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定后方可運(yùn)入工地;第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄,由于合同中對(duì)施工中的問(wèn)題一般不能交代清楚,經(jīng)技術(shù)交底后,避免了互相扯皮,使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證;第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”,避免了在施工過(guò)程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)設(shè)備巡查,減少故障發(fā)生率
**船閘建于80年代中期,長(zhǎng)期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化,故障較多,我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查,“三定四看”(即定人、定時(shí)、定路線,看到、聽(tīng)到、聞到、摸到)。查設(shè)備隱患、查故障苗頭,使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度,觀測(cè)水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門(mén)與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到隨壞隨修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出
本年度,我們嚴(yán)格控制每項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的支出,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電維修人員的積極性,自己能做的工程堅(jiān)決不找人。在中修工程經(jīng)費(fèi)使用上, ……(未完,全文共2496字,當(dāng)前僅顯示1587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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