目錄/提綱:……
一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平
一是規(guī)范決策程序
二是完善民主決策機制
三是完善科學決策機制
二、健全責任機制,提高執(zhí)行意識
一是合理劃分工作層次
二是實行領導責任制
三是落實全員責任制
三、健全督導機制,提高執(zhí)行效率
一是領導帶頭督查
二是定期督查調(diào)度
三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行
四、健全激勵約束機制,嚴肅執(zhí)行紀律
一是建立激勵機制
二是建立壓力機制
三是建立獎懲機制
……
全面提高執(zhí)行力狠抓決策落實
中共臺兒莊區(qū)委書記陳兆同
提高執(zhí)政能力,對于縣級來講,根本的是要提高執(zhí)行力,保證上級各項決策全面、有效地落實,推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來,我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風建設的突破口,狠抓各項決策的落實,有效推動了各項工作的開展。
一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎,是各項工作成功的重要前提。領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來,區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導核心作用,樹立科學決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會
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定的重大任務,區(qū)委提出總體目標要求,各方配合支持,由區(qū)政府具體組織實施。在實施中,區(qū)委聽取階段性進展情況
匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。第三類是區(qū)委支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責任,使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領導下,能夠更好地各司其職,各盡其責,相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面,細化出34項重點工作,提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到區(qū)級牽頭領導和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村,逐一明確分包領導,賦予相應權力,實行重心下移,及時發(fā)現(xiàn)并解決有關問題。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領導干部,建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關工作人員的目標管理考核體系,從區(qū)級領導干部到一般
公務員,實行責任“無縫覆蓋”,做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。
三、健全督導機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力,領導是關鍵。領導者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求各級領導干部在工作中帶頭承擔責任,帶頭勇挑重擔,帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后,區(qū)委按照分工,抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。如2002年初,為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,我們規(guī)劃建設了工業(yè)聚集區(qū),為加快建設步伐,我?guī)ьI督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設工地進行一次實地督查。督查時由各建設單位主要負責人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算,能解決的問題現(xiàn)場拍板解決,對工作不力、行動遲緩的,當場給予嚴厲批評,加快了工程進度。目前,入園項目已達59個,總投資19.8億元。這些項目全部建成預計可新增利稅3.2億元,新增就業(yè)崗位1.6萬個。二是定期督查調(diào)度。區(qū)委建立了每周一例會制度,聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領導參加的聯(lián)席會,聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會,聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,分析形勢,研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領導定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領導匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,出了問題究責任。通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導,促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設、招 ……(未完,全文共3142字,當前僅顯示1587字,請閱讀下面提示信息。
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