2005年度開展行政效能監(jiān)察工作總結(jié)

　　2005年度開展行政效能監(jiān)察工作總結(jié)
　　開展行政效能監(jiān)察工作是新形勢下改進工作作風(fēng)、提高行政效率、嚴(yán)格依法行政、確保政令暢通、增強服務(wù)能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是規(guī)范行政機關(guān)建設(shè)和發(fā)展的必修課。按照丹監(jiān)字[2005]1號《關(guān)于印發(fā)〈丹江口市監(jiān)察局關(guān)于開展行政效能監(jiān)察的實施方案〉的通知》要求，圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的統(tǒng)計機關(guān)建設(shè)目標(biāo)，我們市統(tǒng)計局從今年起在全局認(rèn)真開展行政效能監(jiān)察工作，取得了積極成效。
　　一、端正思想，提高認(rèn)識，堅持把行政效能監(jiān)察工作作為規(guī)范全局工作和建設(shè)的重要措施納入議事日程。
　　開展行政效能監(jiān)察，旨在促使政府分解的各項工作任務(wù)得到全面落實，部門不正之風(fēng)和辦事效率低下的問題得到有效解決，依法、廉潔、科學(xué)、高效的行政制度和機制創(chuàng)新不斷取得新的進展，源頭治腐的各項任務(wù)得到較好落實。統(tǒng)計工作是政府宏觀管理中一項重要的職能工作，對其進行效能監(jiān)察，不僅必要，而且必需。按照全市統(tǒng)一安排，我們從三個方面積極抓好此項工作。
　　一是通過學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一班子和全局干部思想，充分認(rèn)識開展行政效能監(jiān)察工作的重要意義，增強接受監(jiān)察、主動監(jiān)察、搞好監(jiān)察的自覺
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的政府機關(guān)形象。
　　二、堅持“四用”措施，把統(tǒng)計部門行政效能監(jiān)察工作抓落實、抓到位。
　　統(tǒng)計部門既是一個政府職能部門，同時也是一個業(yè)務(wù)部門，面對“統(tǒng)計工作地位越來越重要，統(tǒng)計工作任務(wù)越來越繁重，統(tǒng)計工作困難越來越大”的新形勢，統(tǒng)計工作要實現(xiàn)新飛躍、統(tǒng)計部門要謀求新發(fā)展，必須按照“用有‘為’求有‘位’”的發(fā)展思路，堅持實事求是“生命線”，唱響統(tǒng)計服務(wù)“主旋律”。而開展行政效能監(jiān)察工作，正是新形勢下確保把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾落到實處，進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動成果，保持廉潔從政，堅持依法統(tǒng)計的重要舉措。為把統(tǒng)計部門行政效能監(jiān)察工作抓落實、抓到位，我們在工作實踐中堅持實行“四用”措施，摸索出了統(tǒng)計部門開展行政效能監(jiān)察切實有效的路子。
　　1、用責(zé)任確保監(jiān)察到位。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立以局長為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的全局行政監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組；按照分工賦予局班子成員履行行政監(jiān)察工作職責(zé)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、職能科室具體抓的工作格局；堅持把行政監(jiān)察工作列入局黨政班子重要議事日程，實行定期檢查、定期討論、定期評議、定期考核制度，確保行政監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、落實到位。
　　2、用制度規(guī)范機關(guān)管理。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正行風(fēng)、樹立新風(fēng)，堅持“七項制度”：
　　一是堅持學(xué)習(xí)考核制。按照每年度學(xué)習(xí)計劃，組織全局機關(guān)干部堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、交流、測試、考評等多種形式，不斷提高統(tǒng)計干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；
　　二是實行首問負(fù)責(zé)制。在日常工作中，全局第一個接待來電、來信、來訪的干部，必須負(fù)責(zé)解釋、答復(fù)、帶路、轉(zhuǎn)交、代理等工作的落實，服務(wù)到底，不得敷衍、應(yīng)付和推諉。要求全局工作人員必須熟悉本部門工作職能和辦事程序，明確自己的崗位職責(zé)，了解局機關(guān)綜合情況，強化職業(yè)道德意識，牢固樹立為辦事人服務(wù)的思想；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。在工作和首問負(fù)責(zé)中，要做到重點問題認(rèn)真辦、份內(nèi)事情積極辦、份外事情幫著辦、能辦的事情馬上辦、難辦的事情盡量辦。
　　三是實行限時服務(wù)制。要求第一接待人或其他轉(zhuǎn)交辦理人在辦理辦事人所求事項時，必須講求工作效率、嚴(yán)格辦理時限。一般性事項必須在30分鐘內(nèi)辦理完結(jié)，較復(fù)雜或需要請示匯報的事項也應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理完成。
　　四是健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制。通過堅持每季度對局內(nèi)各專業(yè)報表及數(shù)據(jù)質(zhì)量開展一次檢查活動，每年在全市開展一次統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動，使全局各統(tǒng)計專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范的要求，切實做到“七個一”：即不違反一項報表制度，不漏報一個基層單位，不漏審一項統(tǒng)計指標(biāo)，不錯錄一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不放過一個疑難問題，不隨意填報一張統(tǒng)計報表，不亂向外提供一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。年終對各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考評，與公務(wù)員考核掛鉤。
　　五是推行統(tǒng)計服務(wù)承諾制。保證做到每月15日前完成《統(tǒng)計月報》，送到領(lǐng)導(dǎo)手中；在統(tǒng)計信息網(wǎng)上，做到每天有統(tǒng)計動態(tài)、每周有統(tǒng)計信息、每月有統(tǒng)計數(shù)據(jù)、每季有統(tǒng)計分析、每年編印統(tǒng)計提要，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到全局每一個崗位，人人有統(tǒng)計調(diào)研的量化指標(biāo)。并將統(tǒng)計服務(wù)承諾內(nèi)容通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)、公示標(biāo)牌等形式廣告于社會，讓廣大人民群眾及時了解、知悉統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、法律法規(guī)等，接受社會各界監(jiān)督。
　　六是建立每月工作通報制。對照市政府分解的工作任務(wù)和臨時安排的工作，每月初召開一次局務(wù)會議，檢查匯總上月工作落實情況，提出當(dāng)月工作計劃目標(biāo)，對統(tǒng)計調(diào)研、統(tǒng)計培訓(xùn)、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計服務(wù)情況和統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息完成情況實行一月一通報，半年、年終實施考核、獎懲兌現(xiàn)。
　　七是堅持回訪監(jiān)督制。通過主動與社會監(jiān)督員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪公示等，不斷鞏固行政監(jiān)察成果，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
　　3、用考核體現(xiàn)監(jiān)察效果。全局工作人員務(wù)求做到“五嚴(yán)、十不”：
　　一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和上級的決定決策，保證政令暢通，不出現(xiàn)違法亂紀(jì)問題，不發(fā)生各行其是問題。
　　二是嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，恪守本分，服務(wù)為要，做到依法行政、 ……（未完，全文共6252字，當(dāng)前僅顯示2195字，請閱讀下面提示信息。收藏《2005年度開展行政效能監(jiān)察工作總結(jié)》）