鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2006年工作要點

目錄/提綱：……
一、突出項目建設，提升特色產業(yè)，發(fā)展新興產業(yè)
二、突出園區(qū)建設，優(yōu)化投資環(huán)境，擴大內外招商
一是全方位提升臺灣（白莊）工業(yè)園
二是大力度推進池莊工業(yè)園二期北擴工程
一是組織小團隊赴臺灣、珠三角、長三角當?shù)貙谡猩蹋陨陶猩?br>二是組織相關人員赴廣州、上海、江浙等地的臺資企業(yè)，進行招商宣傳，吸引臺資北遷
三、突出冬棗產業(yè)，建好市場，搞好服務
四、突出“白莊速度”創(chuàng)建文明生態(tài)村，構建和諧社會
五、突出基層基礎工作，抓班子帶隊伍，保穩(wěn)定促發(fā)展
……

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2006年工作要點
　　2006年是實施“十一.五”規(guī)劃的起步年。為此，我們初步計劃把明年作為“產業(yè)提升年”。全年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路為：堅持以黨的十六屆五中全會精神為指導，突出一個主題（更快更好發(fā)展），圍繞一條主線（打造“白莊速度”，建設和諧**），實施“四大戰(zhàn)略”（特色強鎮(zhèn)、冬棗富民、開放帶動、城鎮(zhèn)化帶動），提升四大產業(yè)（五金、玻璃鋼、冬棗、建筑業(yè)），重點求突破，全面求發(fā)展，整體上水平，實現(xiàn)新跨越，加快建設經(jīng)濟強、人民富、環(huán)境美、社會穩(wěn)的和諧**。
　　工作目標為：
　�。�1）社會總產值力爭完成50億元；
　�。�2）財政收入力爭達到3000萬元；
　�。�3）固定資產投入5億元；
　�。�4）實際利用外資200萬美元；
　�。�5）農民人均純收入增長8%；
　　（6）綜合經(jīng)濟實力躋身滄州“十強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　按照上述思路和目標，2006年著力抓好以下工作：
　　一、突出項目建設，提升特色產業(yè)，發(fā)展新興產業(yè)
　　按照“項目突破，龍頭帶動，突出特色，產業(yè)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，圍繞五金、玻璃鋼、彎頭管件、建筑業(yè)的提升，不斷擴大傳統(tǒng)產業(yè)規(guī)模，大力發(fā)展新興產業(yè)，加快工
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作思路，全力提升臺灣工業(yè)園，擴展池莊玻璃鋼工業(yè)園。做大專業(yè)園區(qū)，提升吸引力和承載力，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。
　　1、優(yōu)化投資環(huán)境。在硬環(huán)境上，一是全方位提升臺灣（白莊）工業(yè)園。聘請省規(guī)劃設計院重新修訂園區(qū)5000畝的規(guī)劃；完成園區(qū)“工”字路和黃辛線白莊段“三塊板”改造工程；搞好2000畝“七通一平”；啟動園區(qū)服務建設；申報規(guī)劃園區(qū)污水處理廠和11萬伏變電站，并加快推進天然氣進區(qū)工程。仿照“模具城”，在草堂規(guī)劃建設臺灣工業(yè)園外協(xié)加工區(qū)，促進產業(yè)聚集和輻射帶動。二是大力度推進池莊工業(yè)園二期北擴工程。參照“白莊模式”征占土地，完成150畝的北擴工程，統(tǒng)一規(guī)劃建設高標準廠房，培育行業(yè)龍頭，大小結合，立體發(fā)展。同時，高起點謀劃陳馬口園區(qū)，充分利用“人緣”優(yōu)勢，加大外聯(lián)力度，積極發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。在軟環(huán)境上，優(yōu)化服務，提升親和力和生產力。強化服務出生產力的思想，健全完善臺灣工業(yè)園管委會，組建池莊工業(yè)區(qū)管委會，一口對外，扎口管理，全程化服務。同時，制定完善園區(qū)和產業(yè)政策，整合鎮(zhèn)內外資源加快發(fā)展。
　　2、擴大對內對外招商。發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，抓住臺灣五金企業(yè)外遷的機遇，組織小團隊主動出擊，有計劃地組織開展靈活多樣的招商活動。一是組織小團隊赴臺灣、珠三角、長三角當?shù)貙谡猩�，以商招商。二是組織相關人員赴廣州、上海、江浙等地的臺資企業(yè)，進行招商宣傳，吸引臺資北遷。三是組織相關企業(yè)老板赴衡水、德州、江浙地區(qū)，重點對玻璃鋼行業(yè)進行考察招商，提升玻璃鋼行業(yè)。力爭全年引進內資1億元，引進外資200萬美元，固定資產投入5億元。
　　3、搞好勞務輸出。加強勞務培訓，聘請教師、技師等由鎮(zhèn)勞務站分期分批對外出務工人員進行上崗培訓，建立詳實完備的勞務檔案，利用和天津、北京、塘沽等建立的勞務關系，擴大輸出范圍。年力爭培訓輸出勞務工500人。
　　三、突出冬棗產業(yè)，建好市場，搞好服務
　　圍繞建設生態(tài)大鎮(zhèn)，以發(fā)展“高效、生態(tài)、觀光”農業(yè)為方向，按照“市場引導、龍頭帶動、典型示范、突出特色”的思路，做大做強冬棗產業(yè)，大力發(fā)展其他產業(yè)，加快農業(yè)結構調整步伐。
　　1、抓好基地建設。做大做強冬棗產業(yè)，以賈舊線為重點，以大方大片，企業(yè)化冬棗園為主，進一步擴大基地規(guī)模，發(fā)展云莊、郭莊、小六、白莊等4個冬棗采摘觀光園，鼓勵片林圈園對外承包，實行企業(yè)化經(jīng)營。力爭年內再植冬棗5000畝，力爭成為全市規(guī)模最大的冬棗生產基地之一。大力發(fā)展其他產業(yè)，根據(jù)優(yōu)勢種植特點，穩(wěn)定現(xiàn)有的西崔莊、東仙、大莊等12個苜蓿大方，完善2個標準化苜蓿生產基地，建設**片紅薯種植基地、建設大馬閘口片蔬菜基地、才元養(yǎng)牛基地、仙莊食用菌生產基地。力爭年內發(fā)展紅薯種植8000畝、蔬菜1000畝，發(fā)展食用菌大棚300個，牛存欄量達到3000頭。
　　2、搞好服務。制定優(yōu)惠政策提供貸款擔保并予以財政貼息等手段鼓勵村干部、機關干部等走出家門闖市場；成立鎮(zhèn)冬棗協(xié)會，建設以村為主的社會化服務體系。成立冬棗公司，培養(yǎng)經(jīng)紀人，建設氣調庫、引進批發(fā)商。以冬棗園為主，推廣無公害標準化種植，創(chuàng)主牌，爭取打開國際市場；完善苜蓿協(xié)會，培植紅薯、食用菌、蔬菜協(xié)會，吸收會員壯大隊伍，增強協(xié)會服務功能；建設**畜牧防疫中心，搞好疫病防治體系，促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
　　3、建好市場。籌建賈象冬小棗交易市場、沿黃辛線規(guī)劃建設冬棗散市場、**紅薯專業(yè)市場，規(guī)范提升**大牲畜交易市場，強化管理和服務，選擇和培訓一批經(jīng)紀人，建成全市規(guī)模較大的交易市場。
　　四、突出“白莊速度”創(chuàng)建文明生態(tài)村，構建和諧社會
　　按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，全面發(fā)展，著眼長遠，量力而行”的原則，提升白莊，以點帶面，加快文明生態(tài)村創(chuàng)建步伐。
　　1、按照小城鎮(zhèn)要求提升白莊。實施由省規(guī)劃設計院設計的白莊小城鎮(zhèn)規(guī)劃。在園區(qū)建設上，完成園區(qū)內“工”字路建設，及綠化、美化工程。完善水、電、路、訊配套設施建設，新上園區(qū)污水處理廠。完成區(qū)內排網(wǎng)建設。在村莊建設上，啟動別墅區(qū)、樓房區(qū)建設，完成家庭雙線供水工程，改廁工程及周邊村輻射路建設。在文化建設上，投資200萬元新建白莊教學樓，完善圖書室、老年活動室，新建廣播站。在公益事業(yè)上，探索村民的社會保障和醫(yī)療保險改 ……（未完，全文共4431字，當前僅顯示2238字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2006年工作要點》）