新礦井企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐

目錄/提綱：……
一、增強(qiáng)員工的主體意識，培育“人人講安全，人人抓安全”的安全文化
二、增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，培育勇于創(chuàng)新、追求卓越的管理文化
三、激發(fā)員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)文明向上的行為文化
四、創(chuàng)造和諧、健康、優(yōu)美的人文環(huán)境，培育具有現(xiàn)代企業(yè)特色的環(huán)境文化
……

　　企業(yè)文化是指企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念，并把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中。從國內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)和我們多年來企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，我們認(rèn)識到，企業(yè)文化在企業(yè)的長期發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。
　　一個(gè)企業(yè)從它成立的那一天起，就開始形成自己的文化。**集團(tuán)開發(fā)建設(shè)四十多年來，積聚了內(nèi)涵豐厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)精神、價(jià)值理念、價(jià)值觀、文化氛圍和行為規(guī)范，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們**礦從投入試生產(chǎn)開始，就圍繞實(shí)現(xiàn)把**礦建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井這一愿景目標(biāo)，致力于以新的思維、新的理念建設(shè)具有時(shí)代特色的與現(xiàn)代化礦井發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化。經(jīng)過兩年多的探索與實(shí)踐，確立了以人為本，創(chuàng)新發(fā)展的核心理念，以安全文化、管理文化、行為文化和環(huán)境文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)已初步形成，并在現(xiàn)代化礦井建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。兩年多來，我們**礦走出了一條新井新機(jī)制，科技興礦，用人少、效率高，高產(chǎn)高效的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了礦井投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)
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是開展了“牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”教育。這是礦長提出的抓好安全生產(chǎn)的工作理念，我們在全礦開展“牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”的安全教育。牢記責(zé)任，就是要求各級干部在工作中時(shí)刻牢記自己的神圣使命，牢記自己肩負(fù)責(zé)任。按章操作，就是要求員工以操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。檢查到位，是要求管理人員和員工在安全工作中要勤于檢查、盡職盡責(zé)。協(xié)調(diào)協(xié)作，就是工作、生產(chǎn)中做好協(xié)作和配合。
　　四是開展了抓安全工作要養(yǎng)成良好的習(xí)慣教育。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣決定品質(zhì)，品質(zhì)決定人生，安全工作是生命工程，為此礦提出“抓安全工作要養(yǎng)成良好的習(xí)慣”的安全理念，要求全礦員工在日常工作中要養(yǎng)成設(shè)立安全目標(biāo)的習(xí)慣；貫徹安全措施的習(xí)慣；按章操作的習(xí)慣等十種安全習(xí)慣。在安全生產(chǎn)、安全管理中，嚴(yán)肅認(rèn)真，腳踏實(shí)地。逐步引導(dǎo)員工擺脫在安全生產(chǎn)中被動接受監(jiān)督管理的現(xiàn)象，使安全行為成為每名員工的自覺行動。
　　五是開展了安全工作重在預(yù)防的教育。所謂“預(yù)防為主”，就是在安全管理上，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，要謀事在先，采取有效的事前防范措施，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們把預(yù)防為主的理念融入日常的安全管理工作當(dāng)中，融入員工個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成之中，融入到按章操作的具體行為中，使安全生產(chǎn)管理由被動地接受強(qiáng)制性管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽竻⑴c。
　　六是開展了形式多樣的安全教育活動。圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，黨政工青各級組織開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“井口送溫暖”、“安全知識有獎(jiǎng)答題”、“安全在我心中”千人簽名等形式多樣的活動。同時(shí)堅(jiān)持網(wǎng)崗員、民兵哨長年上崗查隱患、保安全活動。
　　“人人講安全，人人抓安全”文化氛圍的形成，在安全生產(chǎn)中起到了有力的促進(jìn)和推動作用。到目前為止，全礦始終保持安全生產(chǎn)無事故的良好勢頭。
　　二、增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，培育勇于創(chuàng)新、追求卓越的管理文化。
　　每一個(gè)企業(yè)，由于它們所處的歷史環(huán)境和社會環(huán)境的不同，發(fā)展歷程和發(fā)展道路的不同，也由于它們所在行業(yè)的差異，決定了各自的管理風(fēng)格、管理特色的差異性，形成了具有各自特點(diǎn)的管理文化。**礦雖然是上個(gè)世紀(jì)90年代初開工建設(shè)，但期間幾度停緩建，直到2001年7月恢復(fù)建設(shè)，2003年投入試生產(chǎn)。是我們**集團(tuán)第一個(gè)在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下投產(chǎn)的礦井。正如董事長總經(jīng)理**要求的那樣，“以新的思維、新的模式、新的裝備、新的理念”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化新礦井。在這一思想指導(dǎo)下，**礦從組建就確立了走新井新機(jī)制，一井一面，高產(chǎn)高效，用人少、效率高的發(fā)展之路。在兩年多的實(shí)踐中，大平人與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，形成了獨(dú)具特色的管理文化。
　　1、思維創(chuàng)新，樹立只有創(chuàng)新才能發(fā)展的理念。十六大報(bào)告中指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。”改革創(chuàng)新始終是我們**人的追求，是**集團(tuán)幾十年來發(fā)展壯大的不竭動力。我們認(rèn)為，**礦是新礦井，用人少，效率高，要實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須最廣泛、最充分的調(diào)動每名員工的生產(chǎn)積極性，突破舊的思維模式和傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下形成的習(xí)慣做法，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。從建礦之日起，我們就把“實(shí)事求是、無私風(fēng)險(xiǎn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”、“新井新機(jī)制”、“依靠科技興礦”、“讓創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流”等觀點(diǎn)，作為礦井發(fā)展的力量源泉。并在員工中廣泛開展宣傳教育，使只有創(chuàng)新才能發(fā)展的理念在員工中牢固樹立起來，增強(qiáng)員工創(chuàng)新的勇氣和決心，鼓勵(lì)員工在各項(xiàng)工作中大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。
　　2、管理創(chuàng)新，實(shí)行新井新機(jī)制。為了建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)新_，2003年七月在集團(tuán)公司率先實(shí)行了全員勞動合同制。用工制度的改革，打破了幾十年不變的一崗定終身的用工制度，員工能進(jìn)能出成為現(xiàn)實(shí)。為了真正體現(xiàn)工效掛鉤，按勞動、按績效參與分配的原則，讓創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流，進(jìn)行了分配制度的改革。進(jìn)一步調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。礦井定員1500人，決定了**礦在人力資源管理上要?jiǎng)?chuàng)新。因此，全礦實(shí)行了一職多能、一崗多責(zé)的管理方式。正是運(yùn)行了適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律基本要求的新機(jī)制，**礦才在短時(shí)間內(nèi)，迅速 ……（未完，全文共6265字，當(dāng)前僅顯示2200字，請閱讀下面提示信息。收藏《新礦井企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐》）