鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料

　　特色取勝規(guī)模發(fā)展科學(xué)進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　今年以來，黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食種植面積的基礎(chǔ)上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時，強力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點，走標準化建設(shè)”的思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。
　　對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”
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落實到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部，實行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業(yè)化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。
　　“四個規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標準與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務(wù)時間表，嚴格執(zhí)行蘆筍移栽的標準化、科學(xué)化、規(guī)范化。
　　“五個抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的_建設(shè)；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。
　　我們建立健全蘆筍技術(shù)專項管理機構(gòu)，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng)，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金專款專用管理，實現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團提供資金和技術(shù)支持，成立了以尹洪修博士_技術(shù)指導(dǎo)隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標準化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標準化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。
　　在畜禽生產(chǎn)上堅持“兩示范、三突破”。
　　“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)�！叭黄啤奔矗阂皇窃谏a(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動，促進全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產(chǎn)雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學(xué)規(guī)劃 ……（未完，全文共1692字，當前僅顯示1076字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料》）