在2006年衛(wèi)生行風(fēng)專項治理動員大會上的表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、加強思想教育，切實提高認(rèn)識
一是加強宗旨教育
二是加強法紀(jì)教育
三是加強職業(yè)道德教育
二、規(guī)范醫(yī)療行為，公開接受監(jiān)督
三、加大查處力度，實行責(zé)任追究
……

　　深入開展衛(wèi)生行風(fēng)專項治理工作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保障
　　——在2006年度衛(wèi)生行風(fēng)專項治理動員大會上的表態(tài)發(fā)言
　　同志們：
　　開展衛(wèi)生行風(fēng)專項治理活動，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的需要，是醫(yī)院生存與發(fā)展的需要，也是保障人民群眾用藥安全、有效、合理，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)的重要舉措。剛才，市紀(jì)委書記和衛(wèi)生局書記分別就衛(wèi)生行風(fēng)專項治理工作作了指示。會后，我們將把本次會議精神傳達(dá)到醫(yī)院每一位職工，把我們加強行風(fēng)建設(shè)的堅定決心，傳達(dá)到每一位職工。以中央有關(guān)文件為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹沈書記和許書記的指示精神，落實行風(fēng)建設(shè)專項治理各項目標(biāo)任務(wù)。下面，我代表市人民醫(yī)院黨委，就我院如何開展專項治理做一個簡要的匯報。
　　一、加強思想教育，切實提高認(rèn)識。[]
　　一是加強宗旨教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步堅定理想信念，加強
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害群眾利益的問題，自覺實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
　　二、規(guī)范醫(yī)療行為，公開接受監(jiān)督。
　　人民群眾反響強烈的行風(fēng)問題，一定程度上是因為我們的服務(wù)行為不夠規(guī)范造成的。我們確立今年為我院的“服務(wù)年”，將切實在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上下功夫，從一切方便病人出發(fā)，在改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境的同時，著力改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動，加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實“三合理”，既要杜絕違背醫(yī)療常規(guī)、減少醫(yī)療服務(wù)而降低收費的惡性競爭現(xiàn)象，又要避免大處方、濫用藥等增加群眾不必要的醫(yī)療費用的行為。出臺門診病人處方最高限額，特殊病種的特殊用藥報相關(guān)部門審批，規(guī)定每張門診處方限額160元，超過處方最高限額，his系統(tǒng)將自動停止其處方權(quán)；制定本院各科室藥占比最高控制指標(biāo)并下達(dá)到各科室，對超標(biāo)的科室在每季度考核匯總時予以扣除考核分；貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，選用特殊使用抗感染藥物從嚴(yán)掌握，在確保療效的前提下，要求醫(yī)務(wù)人員堅持選擇價格相對低廉的藥物為病人進(jìn)行治療；嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費透明度；實行市級醫(yī)院醫(yī)療檢查“一卡通”制度，避免濫檢查、重復(fù)檢查的發(fā)生，最大限度減輕人民群眾的負(fù)擔(dān)，讓老百姓能夠少花錢，看好病，真正做到合理用藥、合理檢查、因病施治。
　　重點抓好“以病人為中心，以職工為主人”的院務(wù)公開工作，讓權(quán)力在陽光下運作，實行重大經(jīng)濟事項和重大項目投入職代會討論加專家組決策和領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度，重大決策事項，實行黨委票決制和責(zé)任追究制，并主動接受上級紀(jì)檢部門的全程監(jiān)督。特別要把社會和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項，包括醫(yī)療和管理規(guī)范、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道等事項，向社會公開，自覺主動地接受監(jiān)督，從而贏得人民群眾的信任和支持。
　　三、加大查處力度，實行責(zé)任追究。
　　我們將把專項治理工作納入醫(yī)院總體工作之中，堅決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把行風(fēng)建設(shè)與加強業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合起來，與中心工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。建立健全領(lǐng)導(dǎo)_、工作機制和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位。黨委書記、院長是衛(wèi)生行風(fēng)專項治理工作的第一責(zé)任人，要對本院行風(fēng)工作負(fù)總責(zé)，分管院長和各科主任亦是如此，既要承擔(dān)抓業(yè)務(wù)的責(zé)任，又要盡職盡責(zé)地抓好所管轄范圍的行風(fēng)工作，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，形成黨委書記-分管院長-科室主任-醫(yī)務(wù)人員整體聯(lián)動，一級對一級負(fù)責(zé)的格局。
　　我們要求全院醫(yī)務(wù)人員必須把樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感，把精心診治、細(xì)心護(hù)理、熱情服務(wù)作為提高醫(yī)療質(zhì)量的可靠保證，把患者滿意度作為衡量我們醫(yī)療服務(wù)工作是否到位的唯一尺度，并建立相關(guān)的約束機制。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科綜合目標(biāo)考核分；每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格；凡因服務(wù)不到位受到病人投訴，經(jīng)查實者，一次予以全院通報批評，兩次予以待崗處理，屢遭投訴、情節(jié)嚴(yán)重，給醫(yī)院造成惡劣影響者，堅決予以解聘；對因行風(fēng)問題被投訴經(jīng)查實者，視情節(jié)予以待崗處理，收受“紅包”、“回扣”等情節(jié)嚴(yán)重者予以解 ……（未完，全文共2829字，當(dāng)前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2006年衛(wèi)生行風(fēng)專項治理動員大會上的表態(tài)發(fā)言》）