目錄/提綱:……
一、細化標(biāo)準(zhǔn)建立文明創(chuàng)建長效機制
二、強化考核,促進文明創(chuàng)建健康發(fā)展
一是每天礦組織人員對環(huán)境衛(wèi)生、職工行為規(guī)范等進行動態(tài)檢查,檢查結(jié)果每日一報
三是每月由全礦各職能部門人員組成的生活福利檢查組對全礦生活福利情況進行檢查
四是每季度文明辦組織一次全礦文明創(chuàng)建檢查
五是實行民主測評制
六是加大單位內(nèi)部考核力度
三、整改提高,提升文明創(chuàng)建層次
……
精細管理強化考核推動文明創(chuàng)建上升新臺階
某某煤礦在文明創(chuàng)建中,以精細化管理理念和科學(xué)的考核體系為文明創(chuàng)建工作不斷注入新的活力,推動文明創(chuàng)建工作上升新的臺階。
一、細化標(biāo)準(zhǔn)建立文明創(chuàng)建長效機制
為了不斷提高礦井文明層次,某某煤礦注重在考核標(biāo)準(zhǔn)的細化量化上下功夫,確保干有標(biāo)準(zhǔn),查有依據(jù)。該礦在《精神文明建設(shè)管理手冊》中分別細化了《文件管理程序》、《工作記錄管理程序》、《文明創(chuàng)建管理程序》等32種程序,《文明區(qū)隊考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明職工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明
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在考核工作中,堅持“零寬容”的理念,貫徹“歸咎于內(nèi)”的思想,保證考核工作的絕對兌現(xiàn)。建立了閉環(huán)式的監(jiān)督考核機制,無論誰違反了制度,或哪一個環(huán)節(jié)履職不到位,做到考核不留死角,提高了制度的執(zhí)行力。礦成立了多層次的考核體系,一是每天礦組織人員對環(huán)境衛(wèi)生、職工行為規(guī)范等進行動態(tài)檢查,檢查結(jié)果每日一報。二是每旬由企管部、政工部、群工部、生活服務(wù)總公司組成檢查組對全礦服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等進行全面檢查。三是每月由全礦各職能部門人員組成的生活福利檢查組對全礦生活福利情況進行檢查。四是每季度文明辦組織一次全礦文明創(chuàng)建檢查。檢查按照示范點標(biāo)準(zhǔn),強化角落衛(wèi)生、職工的衣著、物品擺放、職工言談等細節(jié)檢查。并重點對文明示范點及申報文明示范點的單位進行監(jiān)督、指導(dǎo)及考核,促使示范點亮點更亮。五是實行民主測評制。礦每月向全礦各單位印發(fā)民主評議測評表,通過基層單位干部職工每天在工作、生活中接受服務(wù)的滿意程度給服務(wù)單位打分,確定星級服務(wù)檔次。六是加大單位內(nèi)部考核力度。生活公司為了提高自身服務(wù)質(zhì)量,專門成立了以領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭的檢查組,每周不低于兩次對本單位的工作質(zhì)量進行不定期檢查。保衛(wèi)人員每天在全礦各角落進行巡邏,對亂停放自行、隨地丟煙頭、隨地吐痰等“八亂”行為及機動車輛在礦主干道超速行駛,不分人行道、自行車道及上下道的行為進行監(jiān)督考核,極大提高了全礦職工做文明事講文明話的自覺性。
三、整改提高,提升文明創(chuàng)建層次
2003年被市評為園林式單位的物業(yè)公司西翠園,集文化、體育、休閑于一身,是職工、家屬休閑、健身、娛樂的好去處。該園圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動,積極努力營造健康向上的文化氛圍,建立文化宣教設(shè)施,設(shè)置展覽欄、園林導(dǎo)游圖、園林布局圖等,將獨具某某特色的安全文化、管理文化、執(zhí)行力文化潛移默化地植入每一名游園者的心中。運搬工區(qū)針對地面排矸系統(tǒng)設(shè)備老化、環(huán)境較差等問題進行集中治理,徹底改造地面排矸系統(tǒng)的運輸設(shè)施,對電機車架空線實施“ ……(未完,全文共1674字,當(dāng)前僅顯示1064字,請閱讀下面提示信息。
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