抓好選派工作促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展**區(qū)地處**市北部、淮河北岸,是**市最大的區(qū)。全區(qū)總面積660平方公里,耕地面積45萬(wàn)畝。轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)街道,166個(gè)村、12個(gè)居委會(huì)??cè)丝?2.5萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口35.1萬(wàn)。境內(nèi)有潘一、潘二、潘三3座大型現(xiàn)代化煤礦和裝機(jī)容量120萬(wàn)千瓦的平圩發(fā)電公司。**區(qū)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)區(qū)、能源區(qū)。農(nóng)業(yè)是全區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱,農(nóng)民和
農(nóng)村工作是全區(qū)的重要工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,培養(yǎng)和鍛煉選拔優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。自1999年以來(lái),我區(qū)先后三批選派干部59名到村任職。1999年,區(qū)委、區(qū)政府通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、考試、政審,從75人中選出8人到貧困、后進(jìn)村任黨支部書(shū)記。2001年7月,區(qū)委、區(qū)政府按照省、市委的統(tǒng)一部署和要求,選派了21名(市派4名)干部到村任職。此后不久,區(qū)委、區(qū)政府分析區(qū)情認(rèn)為,選派干部到村任職工作是從根本上做好農(nóng)村工作的重要途徑,很有必要進(jìn)一步加大選派工作力度,增加村干部選派的比例。8月,區(qū)委、區(qū)政
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科級(jí)職務(wù),必須具備在村任實(shí)職的經(jīng)歷"。這一規(guī)定大大激發(fā)了機(jī)關(guān)年輕干部到村任職的積極性,同時(shí)也在全區(qū)初步形成了從基層選人、以實(shí)績(jī)用人的良好機(jī)制。到2001年底,區(qū)委組織部通過(guò)認(rèn)真考核、推薦,已從1999年選派的干部中提拔了3名干部,從第二批選派干部中提拔了1名干部,從第三批選派干部中提拔了3名干部。有的被提拔為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),有的被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng),有的被提拔為副科級(jí)檢察員等,提拔后的干部仍擔(dān)任村黨支部書(shū)記或第一書(shū)記。
四是加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)。機(jī)關(guān)干部下村任職,有熱情,有動(dòng)力,有思路,也有闖勁。但是,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)為,把這些年輕干部放下去以后,千萬(wàn)不能撒手不管。為此,區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的意見(jiàn)》,在區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)行"進(jìn)村住戶"制度,要求每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、幫扶一個(gè)有選派干部任職的村,每月進(jìn)村住戶時(shí)間不少于5天,指導(dǎo)幫助該村摸村情,理思路,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決生產(chǎn)、工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,有效促進(jìn)了村級(jí)工作的深入開(kāi)展。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、選派干部、派出單位四方聯(lián)動(dòng),同獎(jiǎng)同罰同考核。我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)派得力人員協(xié)助包村工作,書(shū)記親自過(guò)問(wèn),幫助解決選派干部力所不能的具體問(wèn)題和實(shí)際困難;貧困后進(jìn)村要大力支持、配合選派干部的工作;區(qū)直派出干部的單位經(jīng)常深入到村,了解情況,出謀劃策,并在人力、物力、財(cái)力上給予支持。
五是規(guī)范管理機(jī)制。區(qū)委制定下發(fā)了《關(guān)于選派到村任職干部管理辦法(試行)》,其主要內(nèi)容是:實(shí)行教育培訓(xùn)制度,對(duì)選派干部進(jìn)行任前和任期培訓(xùn);實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制度,到村任職干部根據(jù)村情訂出3年任期目標(biāo),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂責(zé)任書(shū);實(shí)行任期考核制度,區(qū)委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)選派干部進(jìn)行"半年一檢查,一年一考核,三年一總評(píng)"的動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行實(shí)績(jī)檔案制度,建立一人一檔,作為今后提拔使用的重要依據(jù)。另外,還制定了思想
匯報(bào)制度、考勤制度、廉政談話制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和工作日志調(diào)閱制度等,規(guī)范了管理,推動(dòng)了工作。
通過(guò)選派干部勤奮工作,我區(qū)的選派工作取得了一定成績(jī)。主要表現(xiàn)在:
1、基層組織建設(shè)有所加強(qiáng)。選派干部下去任職以后,嚴(yán)格按?quot;五個(gè)好"村黨支部的標(biāo)準(zhǔn),首先抓?quot;有人辦事"這個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)班子不全的、工作不力的,積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)配合,將村里符合條件的年輕人、能人選拔出來(lái)或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抽調(diào)合適的人員充實(shí)到班子中。1999年以來(lái),共有102人充實(shí)到村班子中,增強(qiáng)了班子力量,優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。其次與班子成員溝通思想,保證思想、行動(dòng)上的統(tǒng)一,使村黨支部班子、村委會(huì)班子形成合力。在村級(jí)"三個(gè)代表"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,下派到泥河鎮(zhèn)徐湖村的劉漢奎通過(guò)召開(kāi)
民主生活會(huì)、撰寫(xiě)
對(duì)照檢查材料等方式,揭差亮短,與干部面對(duì)面的交流,喚醒了黨員干部的先進(jìn)意識(shí),消除了成員間不團(tuán)結(jié)因素,班子又煥發(fā)了生機(jī)。第三,以自己扎實(shí)的
工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)兩委班子成員努力工作,積極奉獻(xiàn)。古溝回族鄉(xiāng)聶圩村的陳進(jìn)書(shū)記短短幾個(gè)月時(shí)間,就以扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得了干部、群眾的信任和贊譽(yù)。在為聶圩小學(xué)鋪路中,他帶頭拿起鐵鍬參加義務(wù)勞動(dòng)。在他的影響帶動(dòng)下,黨員干部、群眾中,有70多歲的老黨員、20出頭的新黨員,有夫妻,有父子,不約而同地加入進(jìn)來(lái)。僅用3天時(shí)間,一條"愛(ài)心路"在校園鋪就。
2、制度建設(shè)趨于完善。選派干部下去后都能嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織條例》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本村實(shí)際,
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定或完善了財(cái)務(wù)管理、離任審計(jì)、村務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議村干部等一系列行之有效的
規(guī)章制度,解決?quot;有章理事"問(wèn)題。夾溝鄉(xiāng)蔡郢村支部書(shū)記李從寶到村后,針對(duì)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷混亂狀況,制定了集體復(fù)核審批制度,規(guī)范了審批手續(xù)。規(guī)定每月27 ……(未完,全文共3995字,當(dāng)前僅顯示2018字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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