目錄/提綱:……
一、凝聚人心,黨群工作與職工權(quán)益和諧統(tǒng)一
(一)讓職工“有甜頭”
(二)讓職工“有勁頭”
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是加強(qiáng)企業(yè)精神的教育
三是努力開(kāi)展民主管理
(三)讓職工“有斧頭”
二、求同存異,黨群工作與企業(yè)管理互相促進(jìn)
(一)加強(qiáng)和提高公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心的工作水平
(二)主動(dòng)加強(qiáng)與外方的溝通
(三)加強(qiáng)重大制度建設(shè)
二是不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新,提升生產(chǎn)力水平,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展
三、兼容互動(dòng),黨群工作與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步
(一)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力
(二)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
(三)發(fā)揮黨員的示范作用
……
**有限公司是由中國(guó)煙草總公司和美國(guó)塞拉尼斯公司合資興建的企業(yè),成立于1993年5月20日,一、二期總投資8831萬(wàn)美元,其中中方占70%,美方占30%,產(chǎn)品為卷煙過(guò)濾嘴材料醋酸纖維絲束,簡(jiǎn)稱(chēng)煙用絲束。公司1996年1月一期工程正式投產(chǎn),年產(chǎn)量為1.3萬(wàn)噸,2005年2月二期建成投產(chǎn)后產(chǎn)量達(dá)到3.2萬(wàn)噸/年。
公司現(xiàn)有職工329,其中黨員68人。公司黨委自1996年成立以來(lái),一直以“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo)思想,根據(jù)中美合資企業(yè)的特點(diǎn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題,積極探索發(fā)揮黨群組織作用、增強(qiáng)黨群組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的方法和途徑。在多年的實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,講求實(shí)效,方法靈活,做到黨群工作真正“為企業(yè)所需要,為美方所理解,為黨員所歡迎,為企業(yè)職工所擁護(hù)”,使黨群工作在中美合資企業(yè)中煥發(fā)出了生機(jī)和活力,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展;我們始終堅(jiān)持黨建工作與工青婦工作相結(jié)合的原則,確立“黨群工作一體化”的工作思路,真正做到以黨建帶工建、團(tuán)建,以工建、團(tuán)建促黨建,實(shí)施
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難的職工,讓職工對(duì)公司有精神的歸宿。公司一名職工去年不幸患了腎衰竭,為了讓他有一個(gè)他的體力能夠承擔(dān)的工作,公司幾次將他調(diào)動(dòng),使他有一個(gè)合適的工作。2004年11月,當(dāng)他病重需要換腎時(shí),公司王軍總經(jīng)理親自和工會(huì)干部一起對(duì)他進(jìn)行慰問(wèn),并將依據(jù)公司“大病互助計(jì)劃”對(duì)他進(jìn)行補(bǔ)助。這些工作,使職工心里覺(jué)得甜滋滋的,滿(mǎn)意度在不斷提高。如2004年3月公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)期間,收到涉及職工切身利益的提案大幅度減少,由2003年的15件減少到4件。
。ǘ┳屄毠ぁ坝袆蓬^”。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建的一個(gè)重要和有效的載體,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,提高公司的凝聚力和向心力,使職工感到“有勁頭”,有奔頭。在合資企業(yè)中,中外雙方職工、因國(guó)情、價(jià)值觀、文化教育不同等因素,單純講政治思想工作,外方不易理解,講企業(yè)文化,比較好接受;同時(shí),營(yíng)造一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)在需要的、對(duì)人的行為有正確導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和合理調(diào)節(jié)的先進(jìn)企業(yè)文化,開(kāi)展生動(dòng)活潑、深入細(xì)致、富有成效的
思想政治工作,對(duì)企業(yè)黨組織是一種挑戰(zhàn)。在這方面,公司黨委主要抓好三個(gè)方面:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從去年開(kāi)始,指定工會(huì)主席抓黨務(wù)、企業(yè)文化和宣傳思想工作,把黨務(wù)工作和企業(yè)文化工作更好地結(jié)合起來(lái)。
二是加強(qiáng)企業(yè)精神的教育。具體措施包括:(1)把公司里體現(xiàn)或違背企業(yè)理念、精神的故事
總結(jié)出來(lái),以具體的、生動(dòng)的、典型的“企業(yè)故事”來(lái)教育大家,宣傳企業(yè)理念和精神;對(duì)宣傳的好人好事,特別注意實(shí)事求是,注意準(zhǔn)確生動(dòng),但不拔高,不美化,讓人感到可信、可親、可學(xué)。2004年6月,我們把握住“一臺(tái)紡絲機(jī)350孔技改”項(xiàng)目成功的有利時(shí)機(jī),組織評(píng)選了“2004年6月感動(dòng)珠纖人物”,共評(píng)選出15名表現(xiàn)突出的職工。在2005年5月24日召開(kāi)的二期擴(kuò)建工程總結(jié)暨十二周年廠(chǎng)慶大會(huì)上,我們組織評(píng)選、表彰了二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部和安保部二期工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組兩個(gè)先進(jìn)集體以及黃毅松等15名先進(jìn)個(gè)人,并把他們立足本職、不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難制勝、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)
事跡在全公司廣泛宣傳,通過(guò)行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)道先進(jìn)事跡,以身邊的榜樣,使企業(yè)精神人格化,發(fā)揮先進(jìn)人物的示范作用,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,帶動(dòng)、激勵(lì)廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)精神。(2)抓宣傳陣地的建設(shè)。2004年開(kāi)通了內(nèi)部網(wǎng)站、與國(guó)內(nèi)的兄弟企業(yè)一起開(kāi)始聯(lián)合創(chuàng)辦《華維簡(jiǎn)訊》,連同公司內(nèi)部門(mén)的板報(bào),形成了主要的宣傳陣地,發(fā)揮了宣傳工作的引導(dǎo)、教育、溝通和鼓勁的作用。
三是努力開(kāi)展民主管理。我們堅(jiān)持在公司建立公開(kāi)、透明的溝通渠道,尊重職工,相信職工,用民主的力量凝聚人心。從2004年1月開(kāi)始,公司工會(huì)在信息中心的支持下,在內(nèi)部網(wǎng)的“公告欄”上將每周公司總經(jīng)理室辦公會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要刊登出來(lái),在全公司的110多臺(tái)電腦上公布,使職工能及時(shí)了解公司的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的重大信息,了解公司不同階段的目標(biāo)和任務(wù)。此外,公司還有每季度總經(jīng)理室和職工的溝通會(huì),就職工關(guān)心的問(wèn)題以及公司一個(gè)時(shí)期的政策、重點(diǎn)工作與職工溝通。第四,要積極開(kāi)展文體活動(dòng)。有活動(dòng)才有活力。讓職工投身在豐富多彩的文體活動(dòng)中,既鍛煉了身體,又使他們?cè)诩w活動(dòng)中增進(jìn)了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。目前公司工會(huì)有羽毛球俱樂(lè)部、足球隊(duì)、籃球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、徒步健身隊(duì)、文學(xué)社、攝影協(xié)會(huì)等八個(gè)社團(tuán),全部按照“業(yè)余、分散、小型”的模式由各社團(tuán)有相同興趣的職工分頭經(jīng)常組織活動(dòng),同時(shí),公司工會(huì)也做到“月月有活動(dòng),季季有比賽”。通過(guò)“立體化”的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),公司職工的精神素質(zhì)已有較大提高,更有“勁頭”,更有活力。
。ㄈ┳屄毠ぁ坝懈^”。就是要讓我們的職工有本事,程咬金有三板斧,我們的職工也應(yīng)該掌握高超的技能,才能在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè)。工會(huì)如何在提高職工技術(shù)素質(zhì)方面發(fā)揮作用?我們的主要做法是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武。2003年我們組織了電 ……(未完,全文共5939字,當(dāng)前僅顯示2085字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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