**街道2005年工作總結暨2006年工作思路

目錄/提綱：……
一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍
二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階
（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉
（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展
（三）出租屋綜合管理工作扎實到位
（四）計生各項工作指標全面達標
（五）堅持預防為主，安全工作落到實處
（六）采取幫扶措施，關愛弱勢_
（七）關注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學校
（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作
三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制
（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務理念相結合的管理模式
（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合
（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核
（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境
四、抓建設，打基礎，固本強基取得新進展
（一）社區(qū)黨建全面加強
（二）基礎建設穩(wěn)步推進
五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠
六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢
（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境
（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長
（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作
（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展
（五）稅費代征工作取得顯著成效
七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化
（一）調(diào)動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建
（二）大力開發(fā)文體場館建設
（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色……

　　**街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安**”的既定目標，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚**文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具**特色文化的新景象。
　　二〇〇五年的主要工作
　　一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍
　　針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略952字，正式會員可完整閱讀）……　
、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安�！熬痩i有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事an件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4%和5.8%。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6%，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，**派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。
　　二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出�？�80萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。
　　三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護_中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。
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　　“清無”行動成效顯著。**轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。
　　違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。
　　轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治�；顒又泄步M織大型義務勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。
　　（三）出租屋綜合管理工作扎實到位
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　　加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,
　　采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92%。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。
　　我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、**、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。
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　　計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”
　　計生工作基礎薄弱的情況，狠抓隊伍建設，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對 ……（未完，全文共11234字，當前僅顯示2672字，請閱讀下面提示信息。收藏《**街道2005年工作總結暨2006年工作思路》）