目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全商品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
二是建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量保證體系,實(shí)行商品質(zhì)量責(zé)任制
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)格質(zhì)量管理措施
二是不斷優(yōu)化進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持進(jìn)貨以廠家為主,努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)
三、承諾服務(wù),建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
四、牢記宗旨,提高員工素質(zhì)
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**縣供銷大廈于****年月建成開(kāi)業(yè),現(xiàn)有職工**人,營(yíng)業(yè)面積**余平方米,下設(shè)**個(gè)商場(chǎng),**個(gè)柜組,經(jīng)營(yíng)品種達(dá)萬(wàn)余個(gè),并與濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)組建三聯(lián)家電**連鎖店,與濟(jì)南百惠珠寶組建**百惠金行,是目前**縣規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、購(gòu)物環(huán)境最佳的商品零售企業(yè)。
在社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的大力支持下,大廈全體員工始終秉承“商品質(zhì)量百分之百合格,購(gòu)物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo)、“誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念,以建設(shè)成為廣大消費(fèi)者理想的購(gòu)物場(chǎng)所為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》等法律法規(guī),切實(shí)做到質(zhì)量求優(yōu)、價(jià)格求廉、計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán),以高質(zhì)量的商品、規(guī)范的價(jià)格、
誠(chéng)信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。**年實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元,**年實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元,先后獲得了省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、市級(jí)“誠(chéng)信單位”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”、“級(jí)
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持進(jìn)貨以廠家為主,努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)。積極與廠家開(kāi)展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù),目前已與國(guó)內(nèi)余個(gè)廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立各類名牌專廳多個(gè),名牌商品銷售額已占總銷售額的以上,以高質(zhì)量的商品贏得了消費(fèi)者的信賴。
在商品價(jià)格方面,大廈遵循公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持價(jià)格自律和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以誠(chéng)信取勝,質(zhì)價(jià)相符,不搞價(jià)外收費(fèi),沒(méi)有哄抬物價(jià)、牟取暴利、低價(jià)傾銷、價(jià)格歧視等不正當(dāng)價(jià)格行為,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,并創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理程序,商品定價(jià)按照國(guó)家價(jià)格政策,憑原始單據(jù),在核實(shí)成本的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)供求情況,物價(jià)員提出定價(jià)意見(jiàn)后,由分管副總、商場(chǎng)主任研究確定價(jià)格,重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。調(diào)價(jià)時(shí),由物價(jià)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)盤(pán)實(shí)庫(kù)存,四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價(jià)、亂調(diào)價(jià)、口頭定價(jià)、一物多價(jià)、有貨無(wú)價(jià)等不良現(xiàn)象。近年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,零售商為搶占市場(chǎng)紛紛進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),然而我們重視內(nèi)部物價(jià)管理制度的落實(shí),不與競(jìng)爭(zhēng)者打價(jià)格戰(zhàn),而是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中銳意創(chuàng)新,以服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng);二是銷售商品全部采用物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一印制標(biāo)價(jià)卡、做到書(shū)寫(xiě)清晰,項(xiàng)目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對(duì)貨位,明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到%。在商品促銷活動(dòng)中,要求物價(jià)員檢查商品宣傳單張、海報(bào)等是否標(biāo)示促銷期限及優(yōu)惠折率,特價(jià)商品和處理商品是否標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià)和處理商品的降價(jià)原因,同時(shí)要求物價(jià)員必須密切關(guān)注降價(jià)商品的銷售情況,做好標(biāo)示的動(dòng)態(tài)管理,杜絕一切不規(guī)范的價(jià)格標(biāo)示,保證商品標(biāo)價(jià)規(guī)范和合法;三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,物價(jià)、審計(jì)人員,經(jīng)常性地深入到柜組,通過(guò)檢查價(jià)格是否正確,帳、簽、物、價(jià)是否相符,抽查銷售小票等方式進(jìn)行檢查,對(duì)于執(zhí)行價(jià)格較好的部位作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)于抬高價(jià)格者處以十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按內(nèi)部待崗處理。
三、承諾服務(wù),建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
在經(jīng)營(yíng)工作中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的商品同等重要,不可分割。我們始終堅(jiān)持“每走一步,首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨,遵守商業(yè)
職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行營(yíng)業(yè)員和導(dǎo)購(gòu)員掛牌上崗。推行承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù),創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)良服務(wù)新風(fēng)。就商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)量、服務(wù)信譽(yù)等向社會(huì)各界鄭重承諾,所屬三聯(lián)家店**連鎖店也推出了六項(xiàng)承諾,建立了完善的售后服務(wù)制度。積極開(kāi)展以“一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,一切對(duì)顧客負(fù)責(zé),一切讓顧客滿意”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),設(shè)立了顧客投訴辦公室、評(píng)議臺(tái)和意見(jiàn)箱,公布舉報(bào)監(jiān)督電話,便于顧客監(jiān)督。為切實(shí)變單純的內(nèi)部管理為社會(huì)管理,大廈以電視廣告、上門(mén)回訪消費(fèi)者等方式,向社會(huì)各界征求意見(jiàn)和建議。設(shè)立投訴聯(lián)絡(luò)站,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,每年召開(kāi)次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物的安全感、信賴感,切實(shí)使大廈商品質(zhì)量工作取信于民。積極配合工商、物價(jià)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,主動(dòng)與監(jiān)督檢查人員溝通,接受監(jiān)督,從而進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信工作的推進(jìn)。對(duì)于售出商品,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“新三包”標(biāo)準(zhǔn),受到廣大消費(fèi)者的歡迎。目前“購(gòu)物到供銷大廈”已成為微山消費(fèi)者的共識(shí)。
四、牢記宗旨,提高員工素質(zhì)
一是培養(yǎng)員工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí),激勵(lì)職工增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到商品超值化,服務(wù)親情化、藝術(shù)化;二是通過(guò)舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè) ……(未完,全文共2792字,當(dāng)前僅顯示1775字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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