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發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平

發(fā)表時間:2006/4/1 18:47:32


  發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平
  企業(yè)安全文化是企業(yè)物質安全文化和精神安全文化的總稱,是一個企業(yè)對安全與健康的價值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)、工藝等特點,結合行業(yè)和單位的歷史文化的背景,建設有特色的企業(yè)安全文化,這是企業(yè)安全文化建設的關鍵。我公司作為地勘單位,行業(yè)苦、臟、累突出,點多、面廣、線長,以施工項目為主要生本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)產(chǎn)單位;二是存在大量臨時工;三是存在大量趕工期工程。一些臨時工的加入和大量趕工期工程的存在,使安全控制難以全面到位。這些因素決定了我公司的安全文化要具有突出工程項目管理,加強培訓,完善安全操作規(guī)程,建立安全標準,實施持續(xù)改進的特點,以促使安全管理水平的提高。
  企業(yè)領導要看到企業(yè)不僅是一個盈利性的經(jīng)濟組織,他同時也是一個文化的吸收體、再生體和放射體。企業(yè)領導應對企業(yè)內外
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業(yè)安全文化建設的重要陣地。班組建設應研究人員結構效應,使班組人員合理搭配,應選拔優(yōu)秀工人擔任班組長,由班組長堅持在交接班時,針對生產(chǎn)設備、環(huán)境、生產(chǎn)情況、安全要點等內容開展靈活多樣的班前安全活動,并通過建立班組安全活動臺帳而總結提高。班前安全活動可以促使職工廣泛參與,并在活動中相互教育,共同提高,這是地勘企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)建立地勘單位安全標準,強化項目安全管理,創(chuàng)文明工地
  建設地勘單位安全標準是企業(yè)安全文化建設中的十分重要的系統(tǒng)工程,應在預防型安全哲學指導下,以政府安全法規(guī)、強制標準為依據(jù),根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點、工藝流程要求、設備特點、人員素質等具體狀態(tài),建立本單位的安全管理系統(tǒng),建立安全生產(chǎn)責任制;制定安全生產(chǎn)資金保障制度;安全教育培訓制度;安全檢查制度;生產(chǎn)安全事故報告處理制度;建立健全安全生產(chǎn)管理機構,加強對勞務隊伍和人員、供應單位的管理,建立應急救援預案,制定各類安全操作規(guī)程,開展危險源識別、評價、控制,認真編制實施施工組織設計、專項安全技術方案,認真開展逐級安全技術交底,貫徹落實各項安全技術標準和規(guī)范,強化設備的管理,著力推行安全生產(chǎn)管理體系,以上共同構成企業(yè)安全標準,使其成為政府法律、法規(guī)在企業(yè)的有效延伸,成為與生產(chǎn)實際的結合點,成為企業(yè)安全工作的指南、培訓的教材,以提高企業(yè)安全工作標準化水平。
  地勘單位安全工作的重點是施工項目。應建立強有力的項目經(jīng)理部,落實項目經(jīng)理安全第一責任人的職責,落實各崗位的生產(chǎn)安全責任,完善項目安全管理體系。項目開工前必須經(jīng)過安全驗收,結合項目特點,認真進行安全技術交底,內部安全教育與培訓;施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并采取有效的預防措施,確保施工安全。
  創(chuàng)建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設的重要陣地,是落實和發(fā)展企業(yè)安全文化的載體,是三個文明建設的切入點。要以“安全、優(yōu)質、整潔、便民”為主要內容,對照省、市級文明工地標準,將地勘單位企業(yè)標志,“三光榮”教育內容通過一定形式在施工現(xiàn)場宣傳,向社會展示地勘企業(yè)風采,通過采取措施創(chuàng)建大批各類各級文明工地,帶動現(xiàn)場文明施工水平的提高,通過進行文明工地,搭設標準化辦公場所和宿舍,引導職工正確理解新時期、新任務對“三光榮”所賦予的新內容、新意義,有效塑造“三特別”的職工隊伍,展現(xiàn)地勘人的豪邁與智慧,提高管理水平,在全面開展創(chuàng)建文明工地活動中建設、傳播、發(fā)展地勘單位的企業(yè)的安全文化。
  建設預防型安全管理模式,不斷發(fā)展企業(yè)安全文化
  在企業(yè)安全文化建設過程中,只有經(jīng)過仔細分析,全面歸納,定格提煉,才能形成一定時期內企業(yè)安全管理的理念、標準、行為模式等,形成企業(yè)安全文化的框架。將(計劃、實施、檢查、處理)循環(huán)應用于安全管理,可指導企業(yè)建設預防型安全管理模式:根據(jù)企業(yè)情況制定長遠和近期安全目標——分析存在和可能出現(xiàn)的問題——找出主要問題——制定整改和預防方案——實施整改和預防措施——評價整改和預防效果——制定新的目標,實施新一 ……(未完,全文共2610字,當前僅顯示1659字,請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平》
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