聯(lián)想手機與為官之道

　　聯(lián)想手機與為官之道
　　*工作三年了，各個方面都表現(xiàn)不錯，但是職位上一直沒有什么變化。眼看跟公司的合同到期了，公司為了留住人才，提拔我作了部門經(jīng)理，呵呵，真是很高興。但老板私下里也跟我說，我各個方面都不錯，業(yè)務(wù)、人緣、能力都可以，但是還缺少管理者的氣質(zhì)，還要練練。
　　這管理者的氣質(zhì)怎么練呢？苦惱了很久；作為新提拔的經(jīng)理，員工們也都不是很佩服。終于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去買個的手機用用。
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　　*老板就是老板！這句點撥，事后證明，絕對可以與當(dāng)年一位道家達人暗示一位孫姓的猴子三更到后門學(xué)藝之事相媲美！
　　*正巧，手機剛丟。于是，直奔國美，元購得一款的手機。那么，這個手機和當(dāng)管理者有什么聯(lián)系呢？我深深的陷入了思考，經(jīng)過清晰的分析，得出以下論斷：
　
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的不行，樹著耳朵大氣不敢出一聲。剛畢業(yè)的美女小劉也總是湊到我身邊聽我安排工作，呵呵，好管用的招數(shù)！看著老板贊許的目光，我知道，我又悟到了……但這還是遠遠不夠的。
　　*剛開始用手機的第三天，我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機發(fā)短信經(jīng)常發(fā)著發(fā)著，手機屏幕就只顯示半屏。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘籍之三－－說話說一半。過去是匯報工作，跟領(lǐng)導(dǎo)說話一定要說清楚；現(xiàn)在向下屬安排工作，就不能說的太明白了，這是管理者的大忌，于是我學(xué)著手機的樣，經(jīng)常在安排工作的時候，說到一半不說了，下屬們走出我辦公室的時候，往往是一臉狐疑，不知道我到底讓他們干什么。但是又不敢問，于是干完工作來找我的時候，總是提心吊膽的，生怕我批評他們沒領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖！剛畢業(yè)的美女小劉總也是急得紅著耳朵走出辦公室。呵呵，好辛辣的招數(shù)！看著老板贊許的目光，我知道，我又悟到了～～但這還是遠遠不夠的。
　　*剛開始用手機的第四天，我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機號稱彩屏手機，其實除了桌面是彩色的，其他包括短信、游戲、設(shè)置等都是黑白的。操作界面的程序都編的非�？尚Γ灾劣谟袝r候我會以為某段程序是用編寫的。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘籍之四－－做表面文章。開始做部門經(jīng)理的時候，生怕某些工作做的不細，事事都追求完美，而且做完了不向上級匯報，總覺得是自己部門應(yīng)該做的，這是管理者的大忌。于是我學(xué)著手機的樣，在處理部門工作的時候，更多的是向上級老總們宣傳做了多少工作，至于工作的效果，也沒人細問。掛了羊頭賣了狗肉，業(yè)績大了還省了成本，呵呵，好刁鉆的招數(shù)！看著老板贊許的目光，我知道，我又悟到了～～但這還是遠遠不夠的。
　　*剛開始用手機的第五天，我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機里有一個大家都非常熟悉的游戲－－黑白棋，這游戲我在紅白機上玩過、在文曲星上玩過，但是還是沒想到這老游戲還是能做出新花樣。居然在整個棋盤下滿棋局結(jié)束的時候，它不會象別的游戲一樣跳出一個“”或者“”的字樣，而是不管勝負就顯示“”，勝負讓你自己去判斷。而且雖然是彩屏，但實際連棋盤和“”都混在一起黑白顯示，不仔細注意你還真看不出顯示了一句文。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘籍之五－－別告訴下屬結(jié)果。
　　*開始做部門經(jīng)理的時候，喜歡讓下屬知道上級是怎么評價他的工作的，以增強下屬的責(zé)任心和成就感。其實這是管理者的大忌。于是我學(xué)著手機的樣，在下屬詢問某項工作結(jié)果的時候，我故做神秘的應(yīng)對，讓下屬們覺得神秘、覺得上級工作不好對付不敢隨便交差。呵呵，好古怪的招數(shù)！看著老板贊許的目光，我知道，我又悟到了～～但這還是遠遠不夠的。
　　*剛開始用手機的第六天晚上，我終于不能忍受這古怪的機器了，頻繁的死機、半屏，號稱彩屏的黑白界面，經(jīng)常令人哭笑不得的操作設(shè)計，內(nèi)心的煩惱、憤怒差點讓我把手機從窗戶扔出去 ……（未完，全文共3068字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)想手機與為官之道》）