**年,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)按照區(qū)第一次團(tuán)代會(huì)提出的“超前思考、主動(dòng)發(fā)展、全面覆蓋、重點(diǎn)推進(jìn)”的要求,以培養(yǎng)新時(shí)期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任,以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊(duì)為目標(biāo),以“政治建隊(duì)、建樓育人”為工作宗旨,充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實(shí)干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神,創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,支青年突擊隊(duì)中獲建設(shè)部獎(jiǎng)項(xiàng),北京市獎(jiǎng)項(xiàng),**區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。
一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)
**年月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。**分會(huì)成立之
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相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無法避免的。面對(duì)難題,劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了小組,進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo):即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到,也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后,小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥,逐一制定了對(duì)策,不僅保證質(zhì)量地完成了工程,而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn),節(jié)約材料資源成本萬元,單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后,這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)?偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中,在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益,一舉拿到了整個(gè)翡翠城共平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出,都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況,曹健青年突擊隊(duì)的小組進(jìn)行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值,決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中,萬興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題,廣泛開展課題研究活動(dòng),小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費(fèi)觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬多元。
四、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。“雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”,以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體,培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才,保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問題,擺在了各隊(duì)的面前,也是**分會(huì)在**年決心幫助各隊(duì)解決的問題,各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施,留人心暖人心,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施,在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理,是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精 ……(未完,全文共2062字,當(dāng)前僅顯示1311字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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