基層法院抓中層干部“一崗雙責”責任制經(jīng)驗

目錄/提綱：……
一、以人為本，用活機制，配強隊伍是基礎(chǔ)
二、注重教育，提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)是關(guān)鍵
（一）、抓好思想政治教育
二是豐富學習形式
三是選好載體，注重連續(xù)性
（二）、抓好業(yè)務(wù)培訓
（三）、抓好廉政教育
三、嚴格管理，完善機制，加強監(jiān)督是保證
（一）、明確中層干部職責，發(fā)揮中層干部管理作用
（二）、院領(lǐng)導分片負責、掛庭指導，加強監(jiān)督指導
（三）、推行人文化管理
……

　　基層法院抓中層干部“一崗雙責”責任制經(jīng)驗
　　
　　法院在抓法院管理和隊伍建設(shè)中，十分注重發(fā)揮中層干部的作用，狠抓“一崗雙責”責任制的落實，把中層干部的培養(yǎng)與管理作為法院建設(shè)的重中之重，配強配好隊伍，提高管理能力，強化監(jiān)督制約，從而帶動整個隊伍和法院整體工作向前邁進。
　　一、以人為本，用活機制，配強隊伍是基礎(chǔ)。
　　法院黨委認識到，法院工作開展得好壞，中層干部是關(guān)鍵，只要抓住了中層干部這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能穩(wěn)住全局，隊伍建設(shè)就有了保障。為此，院黨委從配備好中層干部隊伍入手，引入了競爭上崗機制，通過民主推薦、競職演講、民主測評、任前公示等一系列“陽光”操作，在全院開展中層干部競聘上崗。自年至今，經(jīng)過兩輪競聘，激活了法院的用人_，呈現(xiàn)年齡降下去、學歷升上來的良好態(tài)勢。一批德才兼?zhèn)�、銳意進取、群眾公認的年輕干警被選拔充實到中層領(lǐng)導崗位上，現(xiàn)任中層干部大專以上學歷有人，占，平均年齡歲。新的用人_給法院帶來了新氣象，注入了新活力，中層干部整體
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連續(xù)性。思想政治工作要跟上形勢，貼近實際，深入人心，就必須抓住陣地，選準載體。近幾年來，我們抓好“雙滿意”、“雙十佳”、“五化人民法庭”、“文明單位”等爭創(chuàng)活動，使思想政治教育收到事半功倍的效果，也涌現(xiàn)了象全國“嚴da整治斗爭先進工作者”樓**等一批先進典型。
　�。ǘ�、抓好業(yè)務(wù)培訓。一是認真貫徹上級法院的培訓規(guī)劃，積極輸送他們到上級法院接受培訓，院里每年也邀請一些專家學者進行授課。二是組織開展崗位練兵，結(jié)合推行法官助理制度，開展遴選法官，重點對中層干部進行庭審觀摩，法律文書評查以及法律理論知識和業(yè)務(wù)知識的考試。三是組織調(diào)研，該院還每年確定一些調(diào)研課題，組織他們開展調(diào)研，促使他們不斷加強學習。四是鼓勵進行學歷深造，接受再教育，提高他們的法律理論水平，目前中層干部中有人在攻讀碩士學位或在法律專業(yè)研究生班學習。
　　（三）、抓好廉政教育。法院在中層干部廉政建設(shè)上毫不含糊，著眼防范，筑牢思想道德防線。首先在中層干部中落實黨風廉政責任制，組織中層干部進行廉政宣誓，要求中層干部在出色完成審判任務(wù)的同時，一定要認真履行宣誓承諾，切實擔負起“一崗雙責”，繃緊廉政之弦，加強隊伍管理，做廉潔自律的“排頭兵”，確保隊伍不出問題。其次是加強內(nèi)部紀律約束促廉政。該院于**年月日開始推出“四條禁令”（即“嚴禁工作日中餐飲酒；嚴禁任何時日接受當事人及代理人的吃請；嚴禁未經(jīng)批準擅自駕駛警車和酒后駕車；嚴禁非執(zhí)行公務(wù)將警車停放在餐飲娛樂場所或風景名勝區(qū)”）規(guī)范法官行為，向社會公布舉報電話，發(fā)放“執(zhí)行禁令監(jiān)督卡”，保證禁令切實得以貫徹執(zhí)行，禁令推出后，收到很好的效果，領(lǐng)導帶頭執(zhí)行，中層干部自覺執(zhí)行，從而在全院形成普遍執(zhí)行的氛圍，至今未發(fā)生一起違反禁令行為。再次是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，從每一個細小環(huán)節(jié)入手，加強督查。如車輛管理，院里制定了嚴格的車輛使用制度，規(guī)定除執(zhí)行公務(wù)用車外，不準公車私用，每逢節(jié)假日車輛必須統(tǒng)一停放在院機關(guān)大院內(nèi)，有一位中層干部就因為在節(jié)日未經(jīng)批準擅自駕車，被紀檢監(jiān)察部門查實后，責令其作出檢討，并扣罰了崗位責任金。
　　三、嚴格管理，完善機制，加強監(jiān)督是保證。
　�。ㄒ唬⒚鞔_中層干部職責，發(fā)揮中層干部管理作用。每年年初，院長在與各部門負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》的同時，還落實《崗位目標管理責任制》，把黨風廉政建設(shè)與審判工作同部署、同檢查、同獎懲，《崗位責任制》每年都要根據(jù)實施情況作出修訂，并狠抓落實。中層負責人對抓隊伍建設(shè)、審判管理心里有譜，頭腦中繃緊一根弦，做到經(jīng)常與本庭干警交心談心，了解掌握干警的思想脈搏，工作上、生活中的困難和要求，盡力解決，使干警卸掉包袱，輕裝上陣。除院里組織的各項活動外，各庭庭長發(fā)揮主觀能動性，采用召開家屬促廉座談會，組織革命傳統(tǒng)教育，請企業(yè)家、勞模上課等形式開展自主教育。在審判管理上也有自身特色，如**法庭推出“托請明示報告制”，對說情、送禮等不正之風，由庭領(lǐng)導負責統(tǒng)一處理，此做法推出后，得到了院領(lǐng)導及上級法院的一致好評，院里將這一制度在全院施行，明確規(guī)定今后凡遇到案件當事人及其親朋好友、本院或上級法院法官或離任人員、以當事人單位領(lǐng)導或組織的名義等打聽案情、說情求托的，受托請的審判人員要在七日內(nèi)填寫《明示報告》向庭領(lǐng)導及監(jiān)察室報告，庭領(lǐng)導根據(jù)實際情況作出是否調(diào)整承辦人員的決定，對私自隱瞞拒不報告的，一旦發(fā)現(xiàn)將由院監(jiān)察室進行誡免談話，情節(jié)嚴重的按錯案責任制進行追究。**法庭針對轄區(qū)對外經(jīng)濟交往頻繁，外出辦案較多的實際，制定“外出辦案日記制度”，對外出辦案期間行為進行規(guī)范。經(jīng)過努力， ……（未完，全文共3791字，當前僅顯示1915字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層法院抓中層干部“一崗雙責”責任制經(jīng)驗》）