供電公司學習貫供電公司職代會精神情況匯報

　　供電公司學習貫供電公司職代會精神情況匯報
　　供電公司：
　　月日至日，供電公司在大廈召開了六屆四次職代會暨**年工作會議。對于此次職代會的召開，我局非常重視，嚴格按照會議要求組織職工代表按時參加了會議，同時根據上級要求，于月日、日兩次通過網絡直播，組織全局職工集中收聽收看了會議實況。
　　月日，我局專門召開了
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是要提高認識，認清形勢，轉變觀念。按照李經理報告要求，認真落實科學全面的安全觀、集約精細的管理觀、真誠規(guī)范的服務觀，從制度、機制、設備、素質、環(huán)境等多角度入手，把保證電網和人身安全貫徹到全局各項工作、各個環(huán)節(jié)中去，建立靠制度管理、靠制度監(jiān)督、靠制度落實的工作機制，細化、量化、深化專業(yè)管理，加強對重點工作、重要環(huán)節(jié)的過程控制，堅持服務理念追求真誠、服務內容追求規(guī)范、服務形象追求品牌、服務品質追求一流的服務觀，實現服務的規(guī)范化、精細化、常態(tài)化和人性化。二是牢固樹立“管理工作制度化、專業(yè)管理精細化、現場作業(yè)標準化、方法手段數字化”的管理理念，按照“嚴細實”的管理標準，對全局各項工作進行一次認真自查，利用“同業(yè)對標”和“績效管理”的手段，切實查找工作中存在的問題和疏漏，屏棄傳統管理和慣性思維的弊病，建立一套科學規(guī)范的管理機制。三是狠抓過程管理，細化工作流程，明確工作中每一個環(huán)節(jié)的責任，建立完善的業(yè)績考評體系，科學設置考核指標，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)可控、在控，做到每項工作、每個環(huán)節(jié)都有布置、有檢查、有督促、有考核。四是嚴格責任追究制度，強化部門責任意識，增強“嚴細實”的工作作風，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行堅決做到一令一申，對出現的問題要嚴格按制度辦事，一追到底，堅持小題大作、舉一反三、防微杜漸的工作方法，該考核的堅決考核 ……（未完，全文共1141字，當前僅顯示726字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司學習貫供電公司職代會精神情況匯報》）