全國三八紅旗集體百貨商場公司事跡材料
**縣百貨商場有限責(zé)任公司是一個集日用百貨、家用電器、服裝鞋帽為一體的商業(yè)零售企業(yè)。營業(yè)面積為平方米,銷售產(chǎn)品達(dá)余種,年銷售額萬,創(chuàng)利稅萬。擁有員工人,其中%以上為女職工,是**縣規(guī)模最大,效益最好,社會評價最高的民營企業(yè)之一。該公司自年改制以來,堅持“
誠信,奉獻(xiàn),務(wù)實,創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,在公司全體員工的共同努力下開拓創(chuàng)新,崗位建功,取得了一個又一個另人矚目的成績:連續(xù)三年被縣委、縣政府評為文明單位;連續(xù)三年獲市級“巾幗文明崗”,**年度公司董事長獲“巾幗建功明星”稱號;先后被市委、市政府評為文明建設(shè)先進(jìn)單位,文明單位;被省委、省政府評為全省五十家流通企業(yè)最佳形象單位、十城百店無假貨商店等榮譽(yù)稱號,連續(xù)五屆被省委、省政府評為消費者信得過單位。
一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信消費者
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,按照“四優(yōu)”要求,即:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)化管理,不斷提高服務(wù)檔次:在接待消費者過程中,無論是當(dāng)面交談,還是電話咨詢,員工普遍使用文明用語,給顧客以賓至如歸的親切感;在上崗中,員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表整潔、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,顯示商場人的青春和活力;在服務(wù)中,員工誠懇熱情,文明禮貌,來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對消費者選購商品百挑不厭、百問不煩,她們用實際行動為顧客創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得了消費者信任。
二科學(xué)管理,誠信經(jīng)營,靠信譽(yù)保證求得企業(yè)生存發(fā)展
管理的好與壞關(guān)系到企業(yè)的興與亡。改制前的百貨商場就是因為管理人員觀念老化,管理混亂,導(dǎo)致經(jīng)營死板,信息不靈,市場不穩(wěn),貨源不暢,最后虧損嚴(yán)重,瀕臨倒閉。改制后,公司首先從“治亂”入手,狠抓內(nèi)部管理,采取人事競爭、名牌競爭、窗口競爭、目標(biāo)獎懲等多項措施,把激勵約束機(jī)制納入各個環(huán)節(jié),極大地調(diào)動了員工積極性,使公司煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力,使**百貨商場度過了難關(guān),擺脫了被動局面。本文出自網(wǎng)
“人無德不立,企無德不興”,想讓公司在市場競爭中立于不敗之地,就要在消費者中樹立一定的信用度。為此,公司側(cè)重抓了四個方面:一是按照《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)要求,真誠面對消費者,堅持做到“十不賣”,即:不賣失效變質(zhì)、超過保質(zhì)期的商品;不賣所含成分、含量和名稱與實際不符的商品;不賣“三無”商品;不賣“三證”不全的商品;不賣攙雜使假、以次充好的商品;不賣危害消費者健康的商品;不賣進(jìn)貨渠道不明的商品;不賣國家明令禁止生產(chǎn)銷售的商品;不賣假冒偽劣商品;不賣偽造廠名、廠址、合格證的商品。二是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),履行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,建立質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò),明確各級各部門質(zhì)量管理責(zé)任,采購員負(fù)責(zé)進(jìn)貨關(guān),保管員負(fù)責(zé)出入庫關(guān),攤組長負(fù)責(zé)柜臺關(guān),售貨員負(fù)責(zé)出售關(guān),層層把關(guān)商品質(zhì)量,保證消費者合法權(quán)益,不坑害消費者。三是明碼標(biāo)價,以誠相待,公平交易,對商品的零售價格嚴(yán)格管理,成立了專門的物價監(jiān)管小組,決不做虛假宣傳、欺騙誤導(dǎo)消費者,處處維護(hù)消費者的九項權(quán)利,履行經(jīng)營者的十項義務(wù)。四是公司向社會公開服務(wù)承諾的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序和時限,明確了違諾應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,還在經(jīng)營場所設(shè)立舉報電話、投訴箱、公平秤,建立健全了投訴聯(lián)絡(luò)站,專人負(fù)責(zé)消費者的投訴,虛心接受消費者的監(jiān)督指導(dǎo)。該公司管理者以女性的善良,堅忍,誠實,實現(xiàn)企業(yè)守法經(jīng)營、依法_,使廣大消費者到百貨商場有限責(zé)任公司買東西舒心,用東西放心,售后服務(wù)寬心。
三以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,靠凝聚力提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力
“以人為本”,是**百貨商場管理中的一個重要理念!皼]有員工努力就沒有企業(yè)的發(fā)展”,這是總經(jīng)理孫秀蓮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。員工是企業(yè)的根。無論是改制初期為公司立過汗馬功勞的員工,還是公司新招聘的員工,只要在商場工作一天,就會被公司那種濃厚的人文關(guān)懷所感動:工資普遍比一般個體企業(yè)多出%,工作期間為員工交納養(yǎng)老保險,落實女職工勞動保護(hù)法,對
結(jié)婚、生子的女職工不但給予假期,公司總經(jīng)理還會送去“紅包”以示祝賀,逢年過節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)都會到職工家中走 ……(未完,全文共3342字,當(dāng)前僅顯示1688字,請閱讀下面提示信息。
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